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正文內(nèi)容

中小企業(yè)獎懲管理制度及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-11-16 03:50本頁面
  

【正文】 (14)醫(yī)患關(guān)系和諧、同事關(guān)系融洽,不搬弄是非負(fù)面引導(dǎo)破壞團(tuán)結(jié)。(12)全年無遲到、早退、曠工。(10)醫(yī)德高尚,恪盡職守,堪為全體員工楷模。(7)忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績。(4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。獲獎標(biāo)準(zhǔn)。一、適用范圍:衛(wèi)生院全體工作人員。對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓(xùn)任務(wù)者,考核不得評為優(yōu)秀,更不得晉升高一級職稱。后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動、及時(shí)提供物質(zhì)保障。學(xué)校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)??己艘獔?jiān)持嚴(yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。奮斗目標(biāo)。對不同層次教師提出不同的培訓(xùn)要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。校本培訓(xùn)組織者和實(shí)施者必須按照校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計(jì),有過程記載。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施校本培訓(xùn)方案和培訓(xùn)計(jì)劃。物質(zhì)獎勵(lì)為衛(wèi)生紙、牙刷、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾、床單、枕巾、獎金等生活用品。獎勵(lì)物品的資金來源為懲罰資金。對于揭發(fā)同住成員違法亂紀(jì)行為的,一經(jīng)證實(shí),將根據(jù)情況給予一定獎勵(lì)。連續(xù)六個(gè)月檢查結(jié)果均為優(yōu)秀者,公司將給予該宿舍100元獎金或物質(zhì)獎勵(lì)。禁止隨意移動、拆卸、調(diào)換、多占床鋪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)對責(zé)任人處以1020元罰款。櫥柜表面無塵積,且物品擺放整齊,否則罰款5元。紙簍內(nèi)垃圾不超過紙簍的2/3,否則罰款5元。床下鞋子、臉盆等擺放整齊,地面干凈,無死角,不合要求者罰款510元。被子疊放整齊,且按要求擺放,床鋪亂者罰款510元。第二十條本辦法由學(xué)校授權(quán)黨教師工作部負(fù)責(zé)解釋。第十八條各院(系)設(shè)立的院(系)獎勵(lì)或新增的專項(xiàng)獎,應(yīng)符合本辦法精神。第四章獎勵(lì)的應(yīng)用第十六條要發(fā)揮獎勵(lì)政策的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,注重獎勵(lì)結(jié)果的饋和應(yīng)用,獎勵(lì)結(jié)果將作為教職工專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職級晉升、長聘體系與榮譽(yù)體系評聘、個(gè)人職業(yè)發(fā)展等方面的重要條件和依據(jù)。表彰形式應(yīng)當(dāng)隆重、節(jié)儉,積極倡導(dǎo)教書育人、科研創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。按照各獎項(xiàng)實(shí)施辦法的程序和標(biāo)準(zhǔn)(條件)進(jìn)行推薦、申報(bào)、評選或認(rèn)定;由牽頭部門將各獎項(xiàng)的初步名單提交學(xué)校黨教師工作員會初審,上報(bào)學(xué)校黨常會審議通過后,將擬獲獎人選在全校范圍公示(公示時(shí)間為5個(gè)工作日),形成最終獲獎名單。因工作需要確實(shí)需要新設(shè)校級獎項(xiàng)的,相關(guān)部門可參照本辦法精神,提出獎勵(lì)方式建議及方案,經(jīng)過學(xué)校黨教師工作員會審批通過后實(shí)施。評選程序由相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第十條由學(xué)校黨教師工作部牽頭,教務(wù)處、研究生院、學(xué)生工作指導(dǎo)員會和教學(xué)發(fā)展中心等參與,制定“教書育人獎”評選實(shí)施辦法;由科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院、文科建設(shè)處牽頭制定“科研成果獎”評選實(shí)施辦法;由人力資源處牽頭制定“管理服務(wù)獎”評選實(shí)施辦法;由黨教師工作員會授權(quán)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)其他專項(xiàng)類獎的評選實(shí)施辦法。第八條根據(jù)工作需要,可以設(shè)特等獎、一等獎、二等獎、三等獎和提名獎五個(gè)等第。(四)其他專項(xiàng)類獎。(三)管理服務(wù)獎。(二)科研成果獎。第七條校級獎勵(lì)項(xiàng)目包括以下四類:(一)教書育人獎。在給予上述獎勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎金。;(三)在文化傳承創(chuàng)新、促進(jìn)社會文明進(jìn)步、深化國際交流合作方面做出突出貢獻(xiàn),為國家和學(xué)校贏得榮譽(yù)的;(四)為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障與支撐,取得突出成效的;(五)在其它方面有突出貢獻(xiàn),應(yīng)該予以獎勵(lì)的。第四條教職工獎勵(lì)堅(jiān)持公開、公平和公正的原則,堅(jiān)持精神獎勵(lì)與物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合、以精神獎勵(lì)為主的原則,堅(jiān)持及時(shí)獎勵(lì)與定期獎勵(lì)相結(jié)合,按照獎勵(lì)規(guī)定的條件、種類、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限和程序進(jìn)行。第二條全校教職工應(yīng)當(dāng)弘揚(yáng)核心價(jià)值觀,傳承交精神,堅(jiān)持教書和育人相統(tǒng)一、言傳和身教相統(tǒng)一、潛心問道和關(guān)注社會相統(tǒng)一、學(xué)術(shù)自由和學(xué)術(shù)規(guī)范相統(tǒng)一,堅(jiān)守崇尚精品、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、注重誠信、講求責(zé)任的學(xué)術(shù)品格和優(yōu)良師風(fēng),努力做到有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心。本制度執(zhí)行后將根據(jù)實(shí)際工作需求進(jìn)行修訂。對于及時(shí)發(fā)現(xiàn)、避免重大事故或在事故事故初期處理果斷、及時(shí),奮勇?lián)尵热藛T和企業(yè)財(cái)產(chǎn),防止事故蔓延、擴(kuò)大、減少事故損失貢獻(xiàn)突出者。八、符合下列條件之一的可給予一次性獎勵(lì)50—500元:全面落實(shí)環(huán)保責(zé)任制,單位環(huán)保指標(biāo)得到有效控制,經(jīng)考核取得優(yōu)異成績的;在環(huán)保管理、競賽等活動中取得突出成現(xiàn)的;嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)章制度,在制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮上堅(jiān)持原則,對環(huán)保作出特殊貢獻(xiàn)者;精心操作,保持生產(chǎn)穩(wěn)定,認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患成績顯著者;對公司環(huán)保制度提出修改性意見,經(jīng)研究被采納者。1)經(jīng)濟(jì)損失超過10萬元(含超標(biāo)排污費(fèi)、環(huán)保部門罰款及環(huán)保賠償?shù)龋S邢虑樾瘟兄坏?,為重大環(huán)境污染事故。4)經(jīng)濟(jì)損失為5—10萬元。2)設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過20分鐘。發(fā)生較大環(huán)境污染事故,對責(zé)任單位罰款1000—5000元,直接責(zé)任人罰款100—500元。4)經(jīng)濟(jì)損失為5萬元以下。2)設(shè)備泄露或煙囪冒煙異常超過10分鐘。發(fā)生一般環(huán)境污染事故,對責(zé)任單位罰款500—1000元,直接責(zé)任人罰款50—100元。(五)環(huán)境污染事故考核一旦發(fā)生環(huán)境污染事故,發(fā)生部門必須立即啟動現(xiàn)場處置方案,落實(shí)應(yīng)急措施,降低污染程度和損失,并在3分鐘內(nèi)通知生產(chǎn)部和安環(huán)部,事故處理應(yīng)遵循“四不放過”原則。因環(huán)保設(shè)備檢修或因故處理能力不足,車間無法迅速落實(shí)停產(chǎn)而需要臨時(shí)超標(biāo)排污的,車間需提前一天向安環(huán)部提出申請,并填寫“異常排污申請單”,經(jīng)主管安環(huán)的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行。一經(jīng)查實(shí)因失職所造成,對責(zé)任部門罰款100—500元;一經(jīng)查實(shí)屬于惡意舉報(bào)或者投訴,對當(dāng)事人罰款500元并停職學(xué)習(xí)。對環(huán)保設(shè)備設(shè)施的異常情況不予以積極處置造成惡劣影響,對責(zé)任車間罰款200—1000元。2)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施發(fā)現(xiàn)異常,所在部門必須及時(shí)組織檢修,并向公司領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部匯報(bào)。(三)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況考核1)車間應(yīng)安排專職或兼職人員做好環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行巡檢工作,并按照要求填寫巡檢記錄,確保設(shè)備、設(shè)施正常、穩(wěn)定運(yùn)行。2)對委外處置危險(xiǎn)廢物,處置單位反饋的整改信息,有公司安環(huán)部起草“整改通知單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)給責(zé)任部門,責(zé)任部門需及時(shí)整改。因設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)不到位出現(xiàn)的氣體泄露,造成環(huán)境污染事件的,對設(shè)備、設(shè)施責(zé)任人處50—500元罰款。2)生產(chǎn)車間作為產(chǎn)污單位,應(yīng)承擔(dān)污染治理的主體責(zé)任,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)廢氣達(dá)標(biāo)排放,廢氣排放口污染因子被環(huán)保主管部門檢測超標(biāo)并造成重大影響的,對該生產(chǎn)車間罰款200—20xx元。廢氣排放考核1)車間應(yīng)加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備和廢氣治理設(shè)施的巡檢,對生產(chǎn)廢氣的排放進(jìn)行嚴(yán)格控制,除突發(fā)情況外廢氣不得隨意直排。廢水排放考核1)各生產(chǎn)部門、車間主管必須提高環(huán)保認(rèn)知,嚴(yán)控用水和排水,除特殊需要,嚴(yán)禁有長流水行為,發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任部門、車間100元。無正當(dāng)理由延期不整改或整改不到位,視情節(jié)嚴(yán)重程度對責(zé)任部門罰款100—500元。如發(fā)生有毒、有害化學(xué)品污染土壤,視受污染面積大小,處罰責(zé)任部門200—1000元,并由責(zé)任部門負(fù)責(zé)恢復(fù)土壤和綠化,受污染的土壤應(yīng)有責(zé)任部門申報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后做危廢處理。第二次發(fā)現(xiàn),加倍罰款并連帶處罰該部門主管。廠區(qū)內(nèi)行駛的車輛,裝載易發(fā)生散落或揚(yáng)塵情況的物質(zhì)時(shí),必須加蓋油布或做其他防護(hù)處理。各車間、部門應(yīng)定期開展環(huán)境隱患自查工作,建立健全環(huán)境隱患排查制度,并對發(fā)現(xiàn)的39。七、考核辦法(一)綜合管理考核各部門、車間應(yīng)建立健全以主管為第一責(zé)任人的內(nèi)部環(huán)保管理體系,及時(shí)、認(rèn)真填寫各項(xiàng)環(huán)保臺賬,安環(huán)部進(jìn)行定期檢查,臺賬記錄不符合要求,對該部門當(dāng)班責(zé)任人罰款10—50元。五、考核項(xiàng)目及內(nèi)容考核項(xiàng)目為綜合管理、污染物排放監(jiān)督、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理、環(huán)保舉報(bào)投訴、異常排污及環(huán)境污染事故等?!碍h(huán)境污染事故”是在生產(chǎn)過程中,因管理、操作、施工不當(dāng)、工藝控制、設(shè)備裝置原因或其它因素,造成公司內(nèi)部環(huán)境和周邊環(huán)境污染的事故。并對本部門違反管理規(guī)定的人員進(jìn)行考核。其它管理部門均可對安環(huán)部環(huán)境保護(hù)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)考核的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。三、職責(zé)安環(huán)部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)考核的歸口管理,會同辦公室對公司范圍內(nèi)的環(huán)境管理運(yùn)行和活動情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,負(fù)責(zé)提出考核意見,實(shí)施考核。根據(jù)國家法律及江蘇省市區(qū)環(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定,在我公司《職工獎懲條例》的基礎(chǔ)上,修訂本制度。請大家自覺遵守本制度。本制度由綜合部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查。、在宿舍內(nèi)賭博、斗毆、喧嘩、酗酒、大聲播放音樂影響他人正常休息,每人扣5分。、私拉電線,離開時(shí)未關(guān)閉電器扣2分。、地面臟,堆積雜物扣2分。、床下鞋子未在線內(nèi),擺放凌亂扣2分。、發(fā)現(xiàn)煙頭,有人承認(rèn)每根扣5分,無人承認(rèn)集體均攤,宿舍長雙倍。獎勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):每月評選優(yōu)秀標(biāo)兵一個(gè),并給予獎勵(lì)5分。適應(yīng)范圍本制度適用于北京東方雙冠科技有限公司和北京德麥特捷康科技發(fā)展有限公司全體內(nèi)宿員工。獎懲管理制度9目的為了加強(qiáng)宿舍的`安全管理,強(qiáng)化自我管理、自我約束意識,創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境,使宿舍管理常規(guī)化。 對獎勵(lì)范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎勵(lì),由各單位提出,經(jīng)安委辦審查,報(bào)公司安委會審批。獎勵(lì)程序 安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由各單位填寫《安全工作獎懲考核表》上報(bào)公司安委辦,經(jīng)審核后報(bào)公司安委會審批。(二)獎勵(lì)類型獎勵(lì)實(shí)行精神獎勵(lì)和物質(zhì)獎勵(lì)相結(jié)合的原則。被評為上級各級部門的安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者的。發(fā)生事故時(shí),積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,使職工生命和國家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的。及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者。制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。五、獎勵(lì)(一)獎勵(lì)的范圍在推廣安全“四新”技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生健康方面,提出重要建議被采用有明顯的效果者,有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。懲罰程序 經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,可處以警告、辭退警告、降職、降級、辭退、開除等。處罰類型 根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,及時(shí)采以批評教育、書面檢查、通報(bào)全廠、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 對提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責(zé)任人。 事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。 單位發(fā)生工傷事故未在1小時(shí)之內(nèi)履行報(bào)告程序。 違反“三違”制度導(dǎo)致事故發(fā)生者。四、工作程序(一)處罰處罰范圍 工傷事故: 單位發(fā)生傷亡事故,依據(jù)傷害程度和性質(zhì),對事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立安全獎懲資金臺帳。三、管理職責(zé)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)獎懲管理制度,并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎勵(lì)資金的落實(shí)。獎懲管理制度8一、目的為了提高全員安全意識,規(guī)范員工行為,建立安全生產(chǎn)獎懲機(jī)制,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高安全管理水平,促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán),保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。f) 對樣機(jī)、樣品試制階段出現(xiàn)的質(zhì)量事故,根據(jù)事故的性質(zhì),報(bào)請公司總經(jīng)理批準(zhǔn),酌情減輕處理。d) 個(gè)人一年內(nèi)因一般質(zhì)量事故及以上質(zhì)量事故主要責(zé)任、直接責(zé)任、管理責(zé)任受過質(zhì)量處罰的,取消評先資格。a) 對不按本規(guī)定執(zhí)法或亂罰、私了的,罰相關(guān)責(zé)任人200元/次。b) 對次要責(zé)任人和連帶責(zé)任人分別按直接責(zé)任人處罰額度的50%、20%處罰;c)有明確帶崗關(guān)系的,徒弟發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)師傅承擔(dān)罰款的30%,徒弟承擔(dān)罰款的70%。、工藝錯(cuò)誤避免造成損失的非設(shè)計(jì)、校對、審核人員,獎勵(lì)50元/次。,獎勵(lì)100元/次。 發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品性能和(或)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的重大質(zhì)量隱患并提出論據(jù)者,獎勵(lì)200~500元/次。 QC小組活動取得成果并通過公司評審的,一次性獎勵(lì)小組500元;在省級或主機(jī)廠家獲獎的,公司再獎勵(lì)1000元。質(zhì)量管理部門接到申訴后三日內(nèi)核實(shí)并給出處理意見,必要時(shí)提交主管質(zhì)量的常務(wù)副總仲裁。b) 獎、罰總額一次在10000元以上,由質(zhì)量管理部提出,主管質(zhì)量常務(wù)副總審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);審批后的質(zhì)量獎勵(lì)/考核通報(bào),由質(zhì)量管理部分發(fā)給財(cái)務(wù)及相關(guān)責(zé)任部門,并張貼在公告欄予以公示,獎勵(lì)/考核金額由財(cái)務(wù)直接在責(zé)任人或部門當(dāng)月工資中分發(fā)或扣除;。② 根據(jù)外部反饋的信息,相關(guān)部門或質(zhì)量管理部門根據(jù)本規(guī)定認(rèn)為需要處罰的,明確責(zé)任以及質(zhì)量事故類別,由質(zhì)量管理部將事實(shí)核實(shí)清楚后提出,并按規(guī)定辦理; 責(zé)任不明確的問題、退換貨問題、重大質(zhì)量事故由質(zhì)量管理部組織召開分析會,通過會議形式提出處罰,由質(zhì)量管理部門按會議決定執(zhí)行,并提出質(zhì)量考核通報(bào)。④ 通過會議形式提出的獎勵(lì),由質(zhì)量管理部門按會議決定執(zhí)行。② 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的人(不含本工序檢驗(yàn)員),可口頭報(bào)告檢驗(yàn)員和本部門主管或質(zhì)量經(jīng)理,經(jīng)前述的知情人員確認(rèn)后質(zhì)量管理部門按規(guī)定提出獎勵(lì)通報(bào)。 合理糾正措施:指其內(nèi)容含有事故描述、原因分析、糾正措施、實(shí)施責(zé)任人、完成時(shí)間,且描述清晰、原因分析準(zhǔn)確、糾正措施可行且能達(dá)到目標(biāo)、完成時(shí)間合理的糾正措施。 管理責(zé)任人:指因管理失誤發(fā)生質(zhì)量事故的管理人員和(或)所在部門的負(fù)責(zé)人。 主要責(zé)任人: 指有多個(gè)責(zé)任人時(shí),在質(zhì)量事故中起主要作用的`直接行為人。 外部反饋:指產(chǎn)品出廠后和銷售合同執(zhí)行過程中的質(zhì)量信息反饋(產(chǎn)品交付后)。 內(nèi)部反饋:指公司內(nèi)部與質(zhì)量有關(guān)的信息反饋(是指產(chǎn)品交付之前和交付過程中)。 新產(chǎn)品:指新開發(fā)的產(chǎn)品或產(chǎn)品性能有重大改進(jìn)且產(chǎn)品型號發(fā)生變化的產(chǎn)品。 客戶索賠:客戶因質(zhì)量問題,依據(jù)與公司簽訂的相關(guān)協(xié)議或法律法規(guī)的規(guī)定對公司進(jìn)行的索賠、考核費(fèi)、罰款等。 質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)內(nèi)反饋有爭議的
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