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正文內(nèi)容

兒童ktv項目創(chuàng)業(yè)計劃書合集(參考版)

2024-11-16 03:28本頁面
  

【正文】 總之,這是一個有意義、有前途的項目,能夠讓少年兒童們在成長的過程中留下一段屬于自己的美好記憶。但是,我相信這一項目一旦發(fā)展起來將是一股龐大的勢力。因此我認(rèn)為此題目具有創(chuàng)新性和可行性。3.兩年之后,公司發(fā)展初具規(guī)模,可擴(kuò)大場地面積,或開設(shè)連鎖店。五、未來發(fā)展計劃:1.可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽,對優(yōu)秀者進(jìn)行物質(zhì)獎勵;2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進(jìn)行聯(lián)誼,開辦各種活動。(3)做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度(4)積極總結(jié),月初制定書面經(jīng)營計劃,月末進(jìn)行書面總結(jié)。務(wù)必與其他適合成人的娛樂場所劃清界限,嚴(yán)禁各種暴力、色情、頹廢的元素進(jìn)入KTV。(三)經(jīng)營計劃(1)KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。(五)全年盈利分析:全年預(yù)計收入:每月預(yù)收入5萬元,全年共60萬元;全年預(yù)計盈利600000118000=482000元。(四)全年開支1.員工工資:800元/人月,共12人(八位包廂服務(wù)人員,一位收銀員、兩位大廳服務(wù)人員,一位商店銷售員),全年共800*12*12=115200元;2.設(shè)備維護(hù)1萬元;3.房租2萬元/月*12=24萬;4.各項稅收1萬元;5.其他:2萬元。三、資金分析:(一)初期資金來源:向銀行貸款20萬元,向親戚、朋友借10萬元,共30萬;(二)硬件設(shè)施資金分配:1.裝修費用:5萬元;2.音響、電腦等:12萬元;3.桌椅、沙發(fā)、柜臺等:10萬元;4.其他(含小商店貨物及宣傳等零碎或難以預(yù)算資金):5萬。因為它能適應(yīng)市場化經(jīng)濟(jì),填補市場激烈運行下的漏洞。因此創(chuàng)辦兒童KTV,可為少年兒童解決這一難題,并提供一個的娛樂場所。同時,在現(xiàn)有的KTV中,兒童歌曲普遍缺乏。(四)市場分析:目前南陽市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正針對兒童開放的。4.全年毛收入(理想狀態(tài))a.一天10個小時的營業(yè)時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業(yè)額預(yù)計在2萬元左右b.KTV的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在1萬元左右。每月制定經(jīng)營計劃,按時完成。nbs[FS:pAGE]p。b.以服務(wù)為先,倡導(dǎo)微笑服務(wù),讓賓客有種家的歸屬感。3.經(jīng)營計劃a.KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。7)人員推銷:直接推銷。4)單位宣傳:到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。2)藝術(shù)學(xué)院促銷:利用學(xué)校關(guān)系,由學(xué)校推廣促銷。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。c.大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元,會員優(yōu)惠。(3)2萬元用于支付房租(4)剩余1萬元用于資金儲備,應(yīng)付突發(fā)事件四、盈虧分析1.收費標(biāo)準(zhǔn)a.營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點,上午為內(nèi)部整頓時間。(1)總投資9萬元(2)大廳及包廂裝潢預(yù)計在3萬元。當(dāng)然,KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定,也不是一成不變的。二、結(jié)構(gòu)及面積a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米b.大廳約70平米c.剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所三、成本預(yù)算1.薪資預(yù)算說明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致2.投資規(guī)劃說明:兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當(dāng)品牌打出去了,則又另當(dāng)別論。只要揚長避短,制定自己的競爭優(yōu)勢,突出優(yōu)點,創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會的需求。社會化分工越來越詳細(xì),單從醫(yī)院這方面來說,已經(jīng)從男科婦科進(jìn)而演化到各個極細(xì)小的科目。同時,當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏,因此創(chuàng)辦兒童KTV,為兒童提供一個自己的娛樂場所。市場分析:目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時代,讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。4.全年毛收入(理想狀態(tài))a.一天10個小時的營業(yè)時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業(yè)額預(yù)計在2萬元左右b.ktv的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年
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