【正文】 因此，領(lǐng)導(dǎo)小組和全所同志都要善于發(fā)現(xiàn)、及時總結(jié)身邊同事身上的優(yōu)點(diǎn)，積極動筆宣傳，大力揚(yáng)善。（三）加大宣傳，樹立典型。（二）統(tǒng)一思想，積極參與。管理所成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，副所長任組長，、各班監(jiān)控員、班長為成員。（三）總結(jié)表彰（12月至2013年1月）根據(jù)活動統(tǒng)計做好總結(jié)表彰。各項目牽頭人、責(zé)任人根據(jù)分工確定分項活動的開展和布置，分解活動任務(wù)。（牽頭責(zé)任人：；責(zé)任人：）四、活動步驟（一）宣傳發(fā)動（2月中、下旬）召開全所大會，對活動進(jìn)行動員和布置。按照高管局和管理處競賽活動要求，扎實組織好經(jīng)常性業(yè)務(wù)技能競賽，開展月度“雙星”評比，設(shè)立“群星譜”公示欄，對“雙星”實行積累加分獎勵，對敢于公開攻擂、守擂的“雙星”實行倍加獎勵。（牽頭責(zé)任人：；責(zé)任人：）（五）比學(xué)習(xí)，亮技能，接受挑戰(zhàn)。在收費(fèi)現(xiàn)場設(shè)置服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示欄，向司乘發(fā)放服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示卡，公開標(biāo)準(zhǔn)圖表；積極爭取管理處投入，在費(fèi)亭安裝服務(wù)評價系統(tǒng)，接受司乘評比。（牽頭責(zé)任人：；責(zé)任人：）（四）比形象，亮標(biāo)準(zhǔn)，接受評比。深化階段性工作報告制度和文件、工作事項辦理進(jìn)度公示制度。公開工作職責(zé)、崗位素質(zhì)要求（能力席位書）和廉政規(guī)范，公開涉及職工切身利益和司乘切身利益的工作流程，開展互相監(jiān)督和面向社會的問卷調(diào)查監(jiān)督。建立黨、團(tuán)員和管理人員示范崗，亮出黨、團(tuán)員和管理人員身份。將公開點(diǎn)評的滿意率作為加權(quán)因素與月度、季度績效工資、獎金的發(fā)放掛鉤。職工的公開承諾接受管理員的點(diǎn)評，管理員的公開承諾接受所領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，所領(lǐng)導(dǎo)的公開承諾呈報支部、總支和管理處分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。進(jìn)一步擴(kuò)大公開承諾、踐諾和公開點(diǎn)評的范圍，實行全員公開承諾，全員公開點(diǎn)評。二、主要目標(biāo)堅持緊密圍繞管理處“推進(jìn)精細(xì)化管理工程，促進(jìn)和諧穩(wěn)定”的工作要求，通過“五比五亮五接受”的活動舉措，切實轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)，培樹身邊典型，營造積極氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力，做到四個“雙提升”，實現(xiàn)管理所工作水平的跨越式發(fā)展。第五篇：基層收費(fèi)站三抓一促活動方案管理所落實“三抓一促”暨 “五比五亮五接受”主題活動實施方案為貫徹管理處黨委工作要求，扎實開展“三抓一促”活動，切實提高單位管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力，提升服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合管理所工作實際和工作目標(biāo)，制定活動方案。三、加強(qiáng)宣傳，營造“迎創(chuàng)”氛圍借助公開欄、宣傳展板形式，及時宣傳活動開展情況，樹立典型、鞭策后進(jìn)，營造濃厚的“三抓一促”活動氛圍。對照“五查”，查出問題。通過開展大討論活動，深入查擺問題，認(rèn)真分析問題根源，明確整改重點(diǎn)，建立整改臺帳。公式高度重視，召開全體職工會議，傳達(dá)大會精神，成立治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二〇一二年三月二十日第四篇：三抓一促活動總結(jié)三抓一促活動總結(jié)根據(jù)“當(dāng)迎創(chuàng)發(fā)”有關(guān)文件要求，我公司積極開展“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實、促跨越”主題活動，現(xiàn)將活動開展情況小結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，動員部署自區(qū)委“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績、推進(jìn)新跨越”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)通知以來，公司黨支部高度重視，一是召開黨委會議，成立公司“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實、促跨越”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；二是召開全體干部動員大會，結(jié)合公司經(jīng)營工作實際，制定活動實施方案，提出明確目標(biāo)和具體要求。四是要求全市商務(wù)系統(tǒng)精心組織，全力以赴，圓滿完成此項活動的工作任務(wù)。開展“三抓一促”主題實踐活動，是對治庸問責(zé)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的拓展和延伸，大家要以此為契機(jī)，通過深入開展“三抓一促”主題實踐活動，凝神聚力提效能，服務(wù)發(fā)展新跨越，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。我們將結(jié)合“三抓一促”活動，為黃岡科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展做出新的、突出的貢獻(xiàn)。下一步，我局將以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、狠抓工作落實、促進(jìn)跨越發(fā)展為目標(biāo)，主要開展以下六項活動：開展“開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事”活動；深化治庸問責(zé)，提高行政效率，落實窗口行業(yè)和服務(wù)單位創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾制度；開展“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)活動；開展“雙聯(lián)雙促”服務(wù)基層、服務(wù)群眾活動；深化“五亮五比五創(chuàng)”活動；開展征文、報告會活動，評選表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者；實施機(jī)關(guān)干部素質(zhì)再提高工程。將年初各科室負(fù)責(zé)人和黨組簽訂的目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行細(xì)化和分解，把工作和責(zé)任落實到每個月和每個人身上，同時，每月都要對各科室完成情況進(jìn)行檢查督辦，沒有完成的要接受處罰。組織群眾進(jìn)行評估，促使機(jī)關(guān)支部和黨員干部認(rèn)真踐諾，確保活動取得實效，全體黨員干部在推動商務(wù)工作、履行崗位職責(zé)、創(chuàng)新工作方法中創(chuàng)先爭優(yōu)，煥發(fā)生機(jī)與活力，營造良好的工作氛圍，為創(chuàng)造優(yōu)異的成績提供強(qiáng)大政治動力和精神動力。與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結(jié)合起來。3月18日下午，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)所分管科室進(jìn)行了分組討論，大家學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)議事規(guī)則、目標(biāo)責(zé)任書等，對照黃局長講話及“三抓一促”活動要求，認(rèn)真查找差距和不足，并提出了整改措施。與“治庸問責(zé)”活動結(jié)合起來。3月18日上午再次召開全體黨員干部大會，會上宣讀了《關(guān)于成立市商務(wù)局“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》和《市商務(wù)局開展“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實、促跨越”活動實施方案》的通知。各單位要把開展“三抓一促”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與“基層組織建設(shè)年”結(jié)合起來，與“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)結(jié)合起來，立足部門特點(diǎn)和地方特色，科學(xué)制定方案，周密安排部署，扎實有效推進(jìn)，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，大力宣傳活動動態(tài)、推介先進(jìn)典型，在上下樹立正確的輿論導(dǎo)向，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。各單位要整體謀劃、制定具體方案，組織活動實施，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公