【正文】 。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。二）深化“百問(wèn)百查”，健全安全工作責(zé)任制。三、2010年安全工作思路：一）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。二、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。五）安全目標(biāo)完成情況。在樹(shù)障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。通過(guò)自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過(guò)在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 ，380v線路延伸 ，安裝公變兩臺(tái)分別為：公變公變3兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái)，110kv變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過(guò)程控制。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開(kāi)出線票 102份，具體操作票 222份，開(kāi)票率、合格率均為100%。通過(guò)努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。二）始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無(wú)一人未通過(guò)考核。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。新的一年在向我們走來(lái)，黨群工作任重而道遠(yuǎn)，首站工會(huì)堅(jiān)信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為對(duì)員工和公司的溝通起著橋梁和紐帶作用的工會(huì)，將一如既往，更加努力地工作，帶領(lǐng)廣大會(huì)員，“盡心、盡職、盡責(zé)”，為首站的“基層工會(huì)”建設(shè)和安全生產(chǎn)管理、開(kāi)創(chuàng)和諧發(fā)展的新起點(diǎn)新局面作出更大的貢獻(xiàn)！首站工會(huì) 2008年12月4日2010年供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)回顧一年中我所安全工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門(mén)的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無(wú)事故。五、存在問(wèn)題及今后工作設(shè)想：2008年，我們?cè)诮M織開(kāi)展對(duì)員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)以及開(kāi)展文體活動(dòng)方面的工作還不夠深入；深入員工中間，促進(jìn)員工和公司之間的溝通工作還有待于加強(qiáng)。提高巾幗崗位中的婦女敬業(yè)意識(shí)強(qiáng)，營(yíng)造職業(yè)道德良好、努力鉆研業(yè)務(wù)的女工隊(duì)伍，加強(qiáng)崗位文明、敬業(yè)愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神教育。100%避孕節(jié)育對(duì)象得到完全跟蹤隨防服務(wù)，100%職工開(kāi)展避孕方法知情選擇，落實(shí)避孕節(jié)育措施對(duì)象掌握三種以上避孕方法。100%以上育齡職工掌握計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)，計(jì)劃生育宣傳資料進(jìn)入班組、個(gè)人，達(dá)到 100%以上，開(kāi)設(shè)了計(jì)劃生育宣傳欄目。四、關(guān)愛(ài)女工提素質(zhì)，巾幗示范爭(zhēng)一流。關(guān)心每一位員工，使員工體會(huì)到組織的溫暖，是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，對(duì)于生病住院的員工，工會(huì)委員會(huì)多次前往醫(yī)院或家中進(jìn)行看望，工會(huì)委員2008年共看望生病員工或直系親屬死亡的3人次。同時(shí)，工會(huì)經(jīng)過(guò)聯(lián)系，為生產(chǎn)線上送去西瓜等防暑降溫品，使員工理解并體會(huì)到工會(huì)的關(guān)心和慰問(wèn)，從而作到上下一心，共謀發(fā)展，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)于公司重大決策的實(shí)施、重點(diǎn)工作的開(kāi)展，工會(huì)有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行思想工作，為保障基層單位的安全生產(chǎn)工作服好務(wù)，如2008年夏天，天氣酷熱，又正趕上首站工作高峰期，生產(chǎn)繁忙，員工十分辛苦。在員工中積極開(kāi)展富有成效的思想工作，達(dá)到上下一心，共謀發(fā)展。對(duì)于公司作出的正確決策，工會(huì)旗幟鮮明，堅(jiān)決支持，實(shí)踐證明，公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策是正確的、具有前瞻性的，2008年，首站工會(huì)的工作實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，與公司領(lǐng)導(dǎo)層的科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的。充分行使工會(huì)的監(jiān)督職能，從維護(hù)單位整體利益和員工的切身利益出發(fā)，積極參政議政。二、加強(qiáng)民主管理，搞好站務(wù)公開(kāi)。樹(shù)立“以站為家”的凝聚機(jī)制，“以站為?！钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。黨群工作的重點(diǎn)是抓好單位員工的意識(shí)形態(tài)建設(shè)，我站把充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識(shí)。因此，2008年，我站黨群工作積極配合站領(lǐng)導(dǎo)，抓生產(chǎn)、抓管理、抓意識(shí)形態(tài)，為生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行提供有力的保障?，F(xiàn)將2008工作總結(jié)如下：一、積極配合首站領(lǐng)導(dǎo)，確保生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。首站2008年黨群工作總結(jié)首站工會(huì)2008年12月4日2008年，首站黨群工作在公司、首站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力幫助下，積極配合首站領(lǐng)導(dǎo)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以確保本站安全生產(chǎn)無(wú)隱患、員工和諧穩(wěn)定為目的。2．迎接新春聯(lián)歡會(huì)。十一月1．組織舉員工小型運(yùn)動(dòng)會(huì)或趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。2． 協(xié)助做好防凍保溫工作。2． 慰問(wèn)獨(dú)生子女。七月—八月1． 做好防暑降溫工作。2． 完成中期小結(jié)。3． 組織員工進(jìn)行羽毛球、跳繩、踢毽子等比賽。五月1． 慶?！拔逡弧?，開(kāi)展生動(dòng)活潑、形式多樣的活動(dòng)。四月1． 組織教代會(huì)代表學(xué)習(xí)《工會(huì)法》等有關(guān)法律法規(guī)。4．工會(huì)委員例會(huì)。 八”節(jié)活動(dòng)。二月3．工會(huì)委員、組長(zhǎng)例會(huì)，研究落實(shí)本工會(huì)有關(guān)工作。八）要做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳工作，切實(shí)管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，為工會(huì)工作服務(wù)。通過(guò)活動(dòng)，使員工身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于站上的安全生產(chǎn)活動(dòng)。六）組織豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，滿足員工的精神文化需求。2．根據(jù)公司有關(guān)文件精神，做好2009年員工各類(lèi)工作，做好員工體檢工作，確保每位員工有健康的身心投身愉快的工作中。五）做好“獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖”工作，把工會(huì)真正建成“職工之家”。要求工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)工作理論，積極參加各種工會(huì)工作論文征集活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)和工作能力。1．工會(huì)干部要帶頭參加學(xué)習(xí)，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)信息技術(shù)等，要用科學(xué)的理論武裝頭腦，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，提高工會(huì)干部的思想素質(zhì)和工作水平。3．做好民主評(píng)議工會(huì)委員工作。以進(jìn)一步暢通員工和站領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道，為站的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。2．以工會(huì)為載體，積極推進(jìn)站務(wù)公開(kāi)。強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，建立職代會(huì)制度，努力提高職代會(huì)質(zhì)量，充分發(fā)揮全體員工的作用，組織職工代表學(xué)習(xí)，提高職工代表參與站上管理的能力。三）加強(qiáng)民主管理，依法維護(hù)員工的合法權(quán)益，強(qiáng)化員工參與民主管理的意識(shí)。2．加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。及時(shí)做好黨政、各職能部門(mén)與員工的聯(lián)系工作，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工會(huì)組織和公司黨政的決定和意見(jiàn)，及時(shí)反映廣大員工的意見(jiàn)和要求，起好橋梁和紐帶作用，使首站各項(xiàng)工作能做到上下一心、團(tuán)結(jié)奮斗、扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處。在開(kāi)展安全、設(shè)備管理改實(shí)驗(yàn)，參與站務(wù)監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，為構(gòu)建和諧站區(qū)、和諧社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第五篇：黨群工作計(jì)劃,總結(jié)2009年首站黨群工作計(jì)劃一．指導(dǎo)思想2009 年是我站全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵年。堅(jiān)持員工生日慰問(wèn)制度，暢通溝通渠道。在員工中組織宣講并學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《集體合同條例》等法律法規(guī)，使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和了解工會(huì)的職能、責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。組織全體黨員學(xué)好中央頒發(fā)的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員處分條例》及《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例》。抓部門(mén)以上管理人員的廉潔自律工作，主要是監(jiān)督防范以職務(wù)便利的違紀(jì)違規(guī)。各黨支部每季度必須向公司《企業(yè)風(fēng)》刊物不少于2篇的投稿。2012年四季度協(xié)助公司黨委搞好中層干部考評(píng)及黨員的民主評(píng)議工作。每季度總支中心組學(xué)習(xí)不少于3次；各黨支部每季度開(kāi)展一次黨課教育，上半年各支部培養(yǎng)入黨積極分子不少于2人，爭(zhēng)取在上半年至少推薦不少于2名入黨積極份子參加集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班。規(guī)范組織制度，黨總支每季度召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)，擬對(duì)黨建、企業(yè)文化、工會(huì)工作、干部的組織管理、領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)進(jìn)行安排；結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，加強(qiáng)黨群工作責(zé)任的落實(shí)。一、加強(qiáng)黨建工作 2012年1～3月：完成物業(yè)公司黨總支及下屬兩個(gè)黨支部的選舉。第四篇：2012年黨群工作計(jì)劃依據(jù)公司年初職代會(huì)、工作會(huì)精神，佳樂(lè)物業(yè)公司2012年黨群工作計(jì)劃如下：總體目標(biāo)：物業(yè)公司黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳與組織、工會(huì)等工作要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得一定的進(jìn)展。推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)管理工作的順利開(kāi)展。開(kāi)展以“溫暖送到家，真情暖人心”為內(nèi)容的送溫暖活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，明確廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，形式及程序并定期檢查抓落實(shí)。當(dāng)好黨政與職工的橋梁紐帶，盡心盡力地為職工辦好事實(shí)事，突出重點(diǎn)務(wù)求實(shí)效，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)廣大職工為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理發(fā)揮積極作用。五、堅(jiān)持政治上領(lǐng)導(dǎo)，工作上支持，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織在企業(yè)“文明單位”建設(shè)中的作用。四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建組織領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭踐行“三個(gè)代表”重要思想，帶頭學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決議》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，增強(qiáng)黨的意識(shí)、廉潔自律意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)及接受監(jiān)督意識(shí)，用權(quán)要慎重，律已要嚴(yán)格。突出重點(diǎn)。堅(jiān)持制度。對(duì)全年的干部理論學(xué)習(xí)進(jìn)行規(guī)劃，提出要求，列出必讀書(shū)目和學(xué)習(xí)專(zhuān)題。三、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員、干部的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。開(kāi)展創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)，在原有的班組爭(zhēng)取再實(shí)驗(yàn)幾個(gè)班組。先進(jìn)的企業(yè)文化在很大程度上能夠團(tuán)結(jié)、凝聚、激勵(lì)、引導(dǎo)、鼓舞、塑造企業(yè)員工，激發(fā)生產(chǎn)要素中人的積極性和潛在能力，是企業(yè)寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。大力倡導(dǎo)“以人為本、以德為先、以法治企”的新理念，從而在全公司營(yíng)造人人學(xué)管理、人人講管理、人人抓管理、人人負(fù)責(zé)任的良好氛圍，有效激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步促進(jìn)干部員工的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。圍繞企業(yè)的中心任務(wù)和企業(yè)管理，開(kāi)展多層次主題教育。把經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域拓寬的宣傳工作作為宣傳思想工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，讓員工定時(shí)了解掌握公司的經(jīng)營(yíng)方針，熟悉經(jīng)營(yíng)工作措施，把握經(jīng)營(yíng)工作主攻方向，充分發(fā)揮宣傳工作在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不可代替的作用。通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作，幫助員工增強(qiáng)對(duì)公司目前形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，化解矛盾，穩(wěn)定人心，保證公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。2）、面對(duì)集團(tuán)公司及本單位提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在員工中開(kāi)展