水煮三國(guó)優(yōu)秀讀后感(參考版)
2024-11-16 01:56本頁(yè)面
【正文】 只要你擁有了水煮三國(guó)的智慧——管理者，不可不讀此“三國(guó)”！。劉備擁有了一個(gè)成功管理者的態(tài)度，是態(tài)度讓他從落在雞窩中的雛鷹變成了企業(yè)界一只翱翔的雄鷹。你的態(tài)度越積極，你的決心就越大，你所能調(diào)動(dòng)的資源和力量就越多，成功的概率也會(huì)隨之上升。如何理解自己的生活和客觀條件，其實(shí)完全取決于自己的態(tài)度。大千世界，蕓蕓眾生，每個(gè)人都在學(xué)習(xí)如何成功。曾經(jīng)擔(dān)任中國(guó)足球隊(duì)教練的米盧說(shuō)過(guò)一句名言：“態(tài)度決定一切。它展示了生存的的智慧。在書中作者將著名的“木桶理論”：—只木桶能夠裝多少水取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，而不是最長(zhǎng)的那塊——加以引申，提出了一個(gè)管理界甚至處世的哲學(xué)：一只木桶能夠裝多少水不僅取決于每一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。作者還巧妙地將經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)的理論和東西方的市場(chǎng)謀略精華“煮”于一鍋之中，令讀者大快朵頤，真可謂妙哉。劉備的一生用作者的話來(lái)形容就是“一只淪落在雞窩里的鷹”通過(guò)自身的努力，浮浮沉沉，終于得以一飛沖天。三國(guó)鼎立就是不同類型企業(yè)的管理者曹操，孫權(quán)和劉備，運(yùn)用適合自身發(fā)展的管理策略，奮戰(zhàn)商海的局勢(shì)。古有三國(guó)鼎足，今亦有企業(yè)林立交戈在沙場(chǎng)，市場(chǎng)就像一個(gè)沒(méi)有聲響、硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。第五篇：水煮三國(guó)讀后感水煮三國(guó)讀后感初識(shí)《水煮三國(guó)》是在開學(xué)初的部門例會(huì)上，一個(gè)營(yíng)銷專業(yè)的師姐強(qiáng)力推薦我去讀這本名字很有吸引力的書，她說(shuō)這里面充滿著營(yíng)銷智慧。我們需要改變的很多，要想成功，還有很多要反思、學(xué)習(xí)、提升的地方。也許是我們的心態(tài)不正確，太消極，正如雞窩里的鷹，慢慢地淪落了?；仡^想想自己，也確是如此。我們正需要像清水一樣的快樂(lè)、活力和積極的思想，稀釋我們的煩惱、沖走困惑、排除所有消極的東西。缺少的是激情，帶來(lái)的就是工作、生活的乏味。也許我們會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，這事一種有效解決困難的好辦法。突然發(fā)現(xiàn)，書中劉備使用的方法挺好。書中，劉備與小男孩的故事告訴我們，在遇到絕境的時(shí)候，我們應(yīng)該冷靜下來(lái)，尋找一切可以使用的資源和力量。一個(gè)人只有勇于面對(duì)困難，去努力，才能贏得別人的欣賞，才有可能獲得別人提供的幫助。只有勇于面對(duì)困難，以一種積極的心態(tài)面對(duì)遇到的所有艱難險(xiǎn)阻，我們才有機(jī)會(huì)克服它，逐步走向成功。那么，能否克服這些困境，取得成功，完全取決于自身的態(tài)度。”許多人抱怨自己命運(yùn)不好，抱怨自身的客觀條件不足，導(dǎo)致了自己總是一無(wú)是處，沒(méi)有任何成就。淪落在雞窩里的鷹，選擇雞一樣的生活，還是鷹一樣的展翅高飛，決定了以后的命運(yùn)。所謂命運(yùn)，就是一只淪落在雞窩里的鷹。主要談一下在讀書的時(shí)候受到的一些啟發(fā)。書中闡述了很多經(jīng)典的管理哲學(xué)，許多我們也曾有耳聞，例如把梳子賣給和尚、木桶理論等。當(dāng)然，作為一名管理者，你需要做的是箍好你的這只水
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