水煮三國優(yōu)秀讀后感-在線瀏覽
2024-11-16 01:56本頁面
【正文】 某種成功的可能性構(gòu)成了生活的另一種真相。你的態(tài)度越積極，你的決心就越大，你所能調(diào)動的資源和力量就越多，成功的概率也會隨之上升。這是這本書在開篇首先教給我的道理，無論我們創(chuàng)業(yè)的結(jié)果如何，首先我們得有一個良好的心態(tài)，這樣我們才能去客服種種想到的和未想到的困難，這樣，才能見到成功?！鞍咽嶙淤u給和尚”這個故事讓我學習到一種高尚的創(chuàng)業(yè)信條是成功的管理者所必需的首要條件；“箍水桶的學問”告訴我公司管理應是一種以人為本的管理哲學，建立一種以價值觀為基礎的勞資關系，培養(yǎng)出具有強烈團隊意識和高忠誠度的員工；管理是一種控制性游戲，在一個組織中，領導者身負組織存亡興衰的重任，所以其目光必須超越世俗美德的束縛，要為善，更要為能達到善的目標而為惡；“胡蘿卜與大棒政策”告誡我作為公司或一個團隊的管理者，需要通過員工的進取去實現(xiàn)經(jīng)營目標，營造一種團隊文化；對屬下應是有效的授權(quán)，有效的授權(quán)往往能夠?qū)崿F(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏，一位稱職的管理者應該是“只做自己該做的事，不做部屬該做的事”；“菜市場理論“讓我懂得以人為本的薪酬管理會應關注員工的情感需要，把”績效分享“作為薪酬管理的主題；而曹操的煮酒論英雄則教會我如何找對人才，只有人才與職務的匹配，才能得到一位有勝任能力的部屬。作者將三國故事的文韜武略，與現(xiàn)代商戰(zhàn)的制勝謀略巧妙的融合在一起，風趣的文筆讓我在閱讀的過程中好似品嘗水煮菜肴的麻辣咸香一般，回味無窮。第三篇：《水煮三國》讀后感《水煮三國》讀后感《水煮三國》是一本以三國故事為底，融合現(xiàn)代風格的管理學，作者成君憶先生用“大話三國”的文筆娓娓道來，看似無厘頭，卻大有深意。文章從“創(chuàng)業(yè)時代的七堂必修課”開始，每一堂課都用寓言故事和哲理名言來引導，讓我們隨著主人公的成長而成長?！币粋€人命運的好壞主要是取決于自己，態(tài)度決定一切，關鍵是看你如何把握，如何衡量，如何吸取，怨天怨地那只是一種幼稚且無知的表現(xiàn)方式。我想我現(xiàn)在需要做的就是先調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，像磁鐵吸出沙中鐵屑一樣吸收生活中有用的資源，讓心靈充滿激情、充滿力量，積極向上的去生活。市場競爭成功必需的首要條件，是恪守高尚的商業(yè)誠信，你需要一種高尚的創(chuàng)業(yè)信條，否則就是拿起石頭砸自己的腳。因此，一個團隊的戰(zhàn)斗力，不僅僅取決于每個隊員的能力，也取決于隊員與隊員之間的互動，隊員之間的協(xié)調(diào)性高，戰(zhàn)斗力也就越高。（未完）第四篇：《水煮三國》讀后感《水煮三國》讀后感《水煮三國》中，作者成君憶將三國時期的人物擺放到現(xiàn)代社會里，以一種獨特、新穎的方式講述了管理學，雖然很有些無厘頭，卻也是一本很有智慧的書，讓我們在學習知識的同時，不至于感到枯燥乏味。這里，對于這些不作過多描述?！皠?chuàng)業(yè)時代的七堂必修課”這一章節(jié)給了我很多啟發(fā)。這句話
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