04年晨會(huì)發(fā)言稿(參考版)
2024-11-16 01:55本頁(yè)面
【正文】 同學(xué)們!段考就要如期而至,我相信你們會(huì)用勤奮詮釋一名合格中職生的人生追求,會(huì)用誠(chéng)實(shí)證明一個(gè)優(yōu)秀青少年的良好品德,會(huì)用拼搏精神和務(wù)實(shí)態(tài)度去書(shū)寫(xiě)你在蒙城建筑工業(yè)學(xué)校生活的新篇章。在這里,我提醒各位同學(xué),為保證考試在嚴(yán)肅、規(guī)范中進(jìn)行,每次考試學(xué)校都會(huì)成立一支龐大的監(jiān)考隊(duì)伍,成立考風(fēng)巡視小組,每場(chǎng)考試完畢,我們都要收取監(jiān)考信息,及時(shí)通報(bào)違紀(jì)學(xué)生,并將對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理。考試時(shí),靠抄襲糊弄老師和家長(zhǎng),是虛榮自私。做一名優(yōu)秀的學(xué)生,應(yīng)該具備很多優(yōu)秀的品質(zhì),其中學(xué)習(xí)中的誠(chéng)信對(duì)于我們來(lái)說(shuō)便是最重要。著名教育家陶行知說(shuō)過(guò):“學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人生。本次段考，我向全體同學(xué)提出最后一個(gè),也是最重要的一個(gè)要求,那就是,嚴(yán)守考試紀(jì)律,不在考場(chǎng)弄虛作假。所以，希望大家找準(zhǔn)方法，腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行。仔細(xì)檢查,審慎修改。難題:堅(jiān)定信心多得分?；A(chǔ)題:仔細(xì)審題拿足分。有了學(xué)習(xí)的方法了，答題策略也是考試成功的一個(gè)重要方面,在此，我建議大家從七個(gè)方面入手應(yīng)對(duì)考試:瀏覽全卷,磨刀不誤砍柴工。二是重視糾錯(cuò),不犯重復(fù)性錯(cuò)誤,復(fù)習(xí)的關(guān)鍵就是要糾錯(cuò),我們要抓住錯(cuò)誤,理清錯(cuò)誤,確保不犯同類(lèi)錯(cuò)誤?？茖W(xué)有效的方法,可以讓我們的學(xué)習(xí)事半功倍。務(wù)實(shí)的態(tài)度,求真務(wù)實(shí)是我們提升復(fù)習(xí)質(zhì)量的法寶,為此我們必須:上好每一節(jié)課,做好每一次作業(yè),抓緊每一分鐘,練準(zhǔn)每一道題。進(jìn)取的態(tài)度,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。為此,我提議同學(xué)們堅(jiān)持如下態(tài)度:勤奮的態(tài)度,勤能補(bǔ)拙,一份辛苦一份收獲。學(xué)習(xí)是快樂(lè)的,更是艱苦的。同學(xué)們,只要我們定好目標(biāo),珍惜時(shí)間,努力學(xué)習(xí),一定能考出自己真實(shí)的水平,以滿意的成績(jī)回報(bào)自己的努力。比如,你的實(shí)力在班級(jí)中只能排在下等,那么你合適的目標(biāo)應(yīng)該是中等,并在學(xué)習(xí)過(guò)程中,保證時(shí)間,重視基礎(chǔ),平時(shí)練習(xí)的重點(diǎn)是基礎(chǔ)題和中檔題,考試時(shí)確保基礎(chǔ)題不失分,中檔題多得分。目標(biāo)高遠(yuǎn)了,我們才能有壓力,有動(dòng)力,才能學(xué)習(xí)中珍惜時(shí)間,端正態(tài)度,提高效率。成功的道路是目標(biāo)表示出來(lái)的。我們每一位老師都想通過(guò)這次月考來(lái)檢驗(yàn)自己的教學(xué)水平,我們每一個(gè)同學(xué)都想通過(guò)這次考試證明自己的學(xué)業(yè)水平。以上是我的大賽感受，謝謝大家的聆聽(tīng)。我們?cè)诠芾碇幸崖毠さ睦婧桶参＠渑b在心里，如在制度出現(xiàn)漏洞或組織輔助供給與員工需求格格不入時(shí)，管理者要有“敢為人先、敢于承擔(dān)責(zé)任”的人格魅力，從制度的保護(hù)上，用尊重理解信任的手段和方法去幫助員工，進(jìn)而對(duì)員工提供理解和支援，從反向獲得員工的理解和支持，所以管理者得到高度的組織執(zhí)行力的威信也是水到渠成的事，營(yíng)造一個(gè)活力化的充滿人情味的可信賴的氛圍，進(jìn)而來(lái)豐富企業(yè)組織精神，并以此來(lái)循環(huán)遞進(jìn)激勵(lì)員工潛能的發(fā)揮，提高工作效率，如此實(shí)施，員工關(guān)系的良性發(fā)展必定會(huì)促進(jìn)組織執(zhí)行力的提升。六、提高執(zhí)行力，彰顯人性關(guān)懷與支持，形成良好員工關(guān)系 在現(xiàn)實(shí)管理工作中，員工的理解和支持是組織執(zhí)行力提高的保障因素。因此，也將“承諾”向“溝通+承諾”轉(zhuǎn)變，盡量在多做實(shí)事——溝通的基礎(chǔ)上做出承諾；而溝通的內(nèi)容應(yīng)是企業(yè)內(nèi)外各類(lèi)與績(jī)效有關(guān)的信息，如工作進(jìn)度情況、工作中所遇到的問(wèn)題及解決措施，使員工在這感受到被尊重的溝通中，理解、接受和支持績(jī)效管理。五、提高執(zhí)行力，公司要做好績(jī)效溝通，提升管理執(zhí)行力 公司要做好宣傳溝通的力度，實(shí)施績(jī)效管理方案，消除員工在心理上對(duì)績(jī)效考核的排斥心理，打開(kāi)員工的心結(jié)。同時(shí)，提升執(zhí)行力植根于每項(xiàng)工作任務(wù)之中，對(duì)每項(xiàng)任務(wù)都要明確目標(biāo)，細(xì)化方案，強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格考核。四、提高執(zhí)行力，建立和健全激勵(lì)機(jī)制對(duì)于提升執(zhí)行力十分重要 所謂“知行合一”，就是“知”乃“行”的前提，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，不斷提升學(xué)習(xí)力。三、提高執(zhí)行力，普通員工要充分發(fā)揚(yáng)“蜜蜂”精神 普通員工的本職就是落實(shí)，就
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