04年晨會發(fā)言稿(文件)
【正文】 習(xí)的方法了，答題策略也是考試成功的一個重要方面,在此，我建議大家從七個方面入手應(yīng)對考試:瀏覽全卷,磨刀不誤砍柴工。難題:堅定信心多得分。所以，希望大家找準(zhǔn)方法，腳踏實地，穩(wěn)步前行。著名教育家陶行知說過:“學(xué)生學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)人生?？荚嚂r,靠抄襲糊弄老師和家長,是虛榮自私。同學(xué)們!段考就要如期而至,我相信你們會用勤奮詮釋一名合格中職生的人生追求,會用誠實證明一個優(yōu)秀青少年的良好品德,會用拼搏精神和務(wù)實態(tài)度去書寫你在蒙城建筑工業(yè)學(xué)校生活的新篇章。在這里,我提醒各位同學(xué),為保證考試在嚴(yán)肅、規(guī)范中進(jìn)行,每次考試學(xué)校都會成立一支龐大的監(jiān)考隊伍,成立考風(fēng)巡視小組,每場考試完畢,我們都要收取監(jiān)考信息,及時通報違紀(jì)學(xué)生,并將對違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理。做一名優(yōu)秀的學(xué)生,應(yīng)該具備很多優(yōu)秀的品質(zhì),其中學(xué)習(xí)中的誠信對于我們來說便是最重要。本次段考，我向全體同學(xué)提出最后一個,也是最重要的一個要求,那就是,嚴(yán)守考試紀(jì)律,不在考場弄虛作假。仔細(xì)檢查,審慎修改?；A(chǔ)題:仔細(xì)審題拿足分。二是重視糾錯,不犯重復(fù)性錯誤,復(fù)習(xí)的關(guān)鍵就是要糾錯,我們要抓住錯誤,理清錯誤,確保不犯同類錯誤。務(wù)實的態(tài)度,求真務(wù)實是我們提升復(fù)習(xí)質(zhì)量的法寶,為此我們必須:上好每一節(jié)課,做好每一次作業(yè),抓緊每一分鐘,練準(zhǔn)每一道題。為此,我提議同學(xué)們堅持如下態(tài)度:勤奮的態(tài)度,勤能補(bǔ)拙,一份辛苦一份收獲。同學(xué)們,只要我們定好目標(biāo),珍惜時間,努力學(xué)習(xí),一定能考出自己真實的水平,以滿意的成績回報自己的努力。目標(biāo)高遠(yuǎn)了,我們才能有壓力,有動力,才能學(xué)習(xí)中珍惜時間,端正態(tài)度,提高效率。我們每一位老師都想通過這次月考來檢驗自己的教學(xué)水平,我們每一個同學(xué)都想通過這次考試證明自己的學(xué)業(yè)水平。我們在管理中要把職工的利益和安危冷暖裝在心里，如在制度出現(xiàn)漏洞或組織輔助供給與員工需求格格不入時，管理者要有“敢為人先、敢于承擔(dān)責(zé)任”的人格魅力，從制度的保護(hù)上，用尊重理解信任的手段和方法去幫助員工，進(jìn)而對員工提供理解和支援，從反向獲得員工的理解和支持，所以管理者得到高度的組織執(zhí)行力的威信也是水到渠成的事，營造一個活力化的充滿人情味的可信賴的氛圍，進(jìn)而來豐富企業(yè)組織精神，并以此來循環(huán)遞進(jìn)激勵員工潛能的發(fā)揮，提高工作效率，如此實施，員工關(guān)系的良性發(fā)展必定會促進(jìn)組織執(zhí)行力的提升。因此，也將“承諾”向“溝通+承諾”轉(zhuǎn)變，盡量在多做實事——溝通的基礎(chǔ)上做出承諾；而溝通的內(nèi)容應(yīng)是企業(yè)內(nèi)外各類與績效有關(guān)的信息，如工作進(jìn)度情況、工作中所遇到的問題及解決措施，使員工在這感受到被尊重的溝通中，理解、接受和支持績效管理。同時，提升執(zhí)行力植根于每項工作任務(wù)之中，對每項任務(wù)都要明確目標(biāo)，細(xì)化方案，強(qiáng)化執(zhí)行，嚴(yán)格考核。三、提高執(zhí)行力，普通員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神 普通員工的本職就是落實，就是執(zhí)行。二、提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用 中層干部的主要職責(zé)就是承上啟下、上傳下達(dá)，既要對上級負(fù)責(zé)，又要對下級負(fù)責(zé)；既要吃透上級精神，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖完完整整地向職工傳達(dá)，又要結(jié)合實際，把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。怎樣才能提高我們的執(zhí)行力呢，這就不單單是我們員工自己就能改變的窘境。“在人生的每個十字路口，我都知道哪個方向是正確的，但每次我都選擇了錯誤的方向，因為堅持走正確道路太難太苦了”。與團(tuán)隊和諧相處的秘訣就是：尊重別人、關(guān)心別人、幫助別人、肯定別人、贊美別人、學(xué)習(xí)別人、感恩別人。所以提高員工忠誠度管理效能，保證價值員工能力的發(fā)揮、提升，才能保證源源不斷的客戶群。員工的忠誠不是愚忠，不是簡單地為企業(yè)效命，而是要首先忠誠于自己的職責(zé)和事業(yè)，把自己的職責(zé)、事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。因此，我今天要跟大家分享三個詞：忠誠、團(tuán)隊精神和執(zhí)行力?？偣九e辦營
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