【正文】 不難看出，管理會計(jì)軟件的開發(fā)和應(yīng)用將是一個(gè)具有廣闊前景的領(lǐng)域，管理會計(jì)本身就是融合管理學(xué)和會計(jì)學(xué)元素的綜合學(xué)科，主要是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，尤其是財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)，如果將計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和管理會計(jì)結(jié)合起來，這樣企業(yè)會計(jì)在整合信息資源時(shí)，會有一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)。其次，借助于計(jì)算機(jī)能為管理會計(jì)帶來新的計(jì)算方法。此外，應(yīng)早日建立管理會計(jì)師職格考試制度，促進(jìn)管理會計(jì)人員的培育、職格認(rèn)證和選拔管理會計(jì)是在會計(jì)電算化的基礎(chǔ)上引進(jìn)的，但是目前，會計(jì)電算化和管理會計(jì)尚處于分離的狀態(tài)，沒有較好地結(jié)合起來。對于其他類型的人才培養(yǎng)，除了要提高他們的管理會計(jì)意識，普及管理會計(jì)基本知識外，還應(yīng)加強(qiáng)其對企業(yè)管理各方面知識的積累。同時(shí)，我們認(rèn)為對會計(jì)人才的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)形成系統(tǒng)的課程體制，其中必須包括專門的實(shí)踐介紹性的課程。在知經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)員工的組成以高智力的員工為主體，管理會計(jì)人員的職能大大擴(kuò)展，要求管理會計(jì)人員要具備較高的綜合素質(zhì)。要更好地應(yīng)用這種體系，必須全面提高企業(yè)管理會計(jì)人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。管理會計(jì)是從西方引進(jìn)來的，由于各國的文化和理念的差異，全盤照搬他國的管理會計(jì)理論是行不通的。在實(shí)際問題處理時(shí)，一方面，企業(yè)應(yīng)該注意強(qiáng)化會計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育，要始終讓?shí)徫簧系臅?jì)從業(yè)人員樹立“不斷學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的觀念，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，從業(yè)人員才能夠適應(yīng)日趨激烈的競爭環(huán)境，才能夠認(rèn)識到管理會計(jì)應(yīng)用的重要性，才能夠使企業(yè)的效益開花結(jié)果另一方面，企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化電算化信息系統(tǒng)的使用，改變過去那種重視核算輕視管理的現(xiàn)象，建立一整套適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的數(shù)據(jù)采集匯財(cái)務(wù)分析等計(jì)算程序，是管理會計(jì)的應(yīng)用建立在牢固的基礎(chǔ)之上企業(yè)經(jīng)營決策者是否重視管理會計(jì)，直接決定管理會計(jì)在企業(yè)管理中的作用發(fā)揮，因此有必要培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計(jì)理念，提高管理會計(jì)人員的管理會計(jì)水平。這樣在無形中，也增加了管理會計(jì)方 法的知名度要想使管理會計(jì)得到推廣應(yīng)用,仍需加大對會計(jì)人員素質(zhì)教育的力度,只有建立一支精明強(qiáng)干的管理會計(jì)人員隊(duì)伍才能架起一座管理會計(jì)理論和實(shí)踐的橋梁,才能使管理會計(jì)在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣。在高校凡是屬于管理專業(yè)的，都應(yīng)該開設(shè)會計(jì)科目。提高會計(jì)人員的素質(zhì)，應(yīng)該加強(qiáng)管理會計(jì)繼續(xù)教育工作的開展。管理會計(jì)的開展，和會計(jì)人員素質(zhì)提高是有密切的關(guān)系的。因此，我們可以結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際情況開發(fā)相應(yīng)的管理會計(jì)應(yīng)用軟件，建立相應(yīng)的管理會計(jì)信息系統(tǒng)。在人才培養(yǎng)中，要重視管理會計(jì)學(xué)科的基礎(chǔ)教育，加強(qiáng)管理會計(jì)理論知識的學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)管理會計(jì)人員的后續(xù)職業(yè)教育，使其不斷更新知識提高管理會計(jì)技能以及實(shí)踐應(yīng)用能力在管理會計(jì)應(yīng)用推廣中發(fā)揮更大作用。近年來我國在管理會計(jì)領(lǐng)域取得了一定成績，但要想使管理會計(jì)得到推廣應(yīng)用，仍需建立、健全企業(yè)內(nèi)部控制度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計(jì)意識，讓科學(xué)管理理念植根于管理者的頭腦中，他們才會真正意識到管理會計(jì)的預(yù)測、決策和控制作用在企業(yè)管理中的重要作用，才能使企業(yè)長久經(jīng)營下去，才能最大限度地降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)效益。所以說，企業(yè)文化影響著一個(gè)企業(yè)的整體精神面貌，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)文化內(nèi)容多樣化，其中最核心的是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。其次,可建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)機(jī)制,定期組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)管理會計(jì)知識,也可組織外部培訓(xùn),不斷提高其管理會計(jì)知識的水平。因此,要增強(qiáng)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會計(jì)意識。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)如果認(rèn)識不到管理會計(jì)的作用,也就不會有意識的讓會計(jì)人員參與管理,參與經(jīng)營決策。（二）強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計(jì)意識，提高管理會計(jì)人員綜合素質(zhì)與會計(jì)人員相比,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計(jì)知識和素質(zhì)的培養(yǎng)可能更為重要。雖然管理者也意識到管理會計(jì)的強(qiáng)大作用，苦于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺失而無能為力。管理會計(jì)應(yīng)當(dāng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)緊密結(jié)合，充分利用電算化處理會計(jì)數(shù)據(jù)的收集、傳遞、加工、處理、儲存、輸出功能。比如邯鋼的“成本否決法”，從管理會計(jì)理論角度來看沒有太多新意，但在實(shí)際應(yīng)用中取得了很大成功。因此，應(yīng)該建立管理會計(jì)的學(xué)術(shù)論壇，為管理會計(jì)的研究人員，和企業(yè)人員提供一個(gè)交流的場所。管理會計(jì)的普及，也要求走理論和實(shí)際相結(jié)合的道路。盡快建立專業(yè)的管理會計(jì)職能管理機(jī)構(gòu)，進(jìn)行實(shí)證研究，歸納、整理、推廣成功的案例。在我國，管理會計(jì)的理論研究在很大程度上沒有創(chuàng)新，仍然停留在傳統(tǒng)管理會計(jì)上。建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度是要投入大量人力和財(cái)力的，經(jīng)營者認(rèn)為以最低的投入完成生產(chǎn)計(jì)劃是最優(yōu)的管理方法，因此管理層舍不得投入過多的資金，從而企業(yè)會降低對管理會計(jì)的應(yīng)用程度。改革后又經(jīng)歷了放權(quán)讓利、企業(yè)承包和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制三個(gè)階段，每一次制度更新都說明以前的企業(yè)制度存在一定缺陷。隨著企業(yè)外部競爭力的不斷上升，管理會計(jì)將表現(xiàn)出更加專業(yè)化和職業(yè)化的方向，我們有理由相信，管理會計(jì)會在我國的企業(yè)管理中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。管理會計(jì)的引進(jìn)和應(yīng)用對于我國來說是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，需要理論界和企業(yè)界的共同努力，需要花費(fèi)大量的人力、財(cái)力。目前一部分企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)并使用ERP 系統(tǒng)軟件，將人、財(cái)、物一體化的企業(yè)管理軟件，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的智力支撐。再次，將復(fù)雜的數(shù)學(xué)問題軟件化，能夠使不懂?dāng)?shù)學(xué)的人更簡單地學(xué)會應(yīng)用會計(jì)軟件，減少人們工作的復(fù)雜性。管理會計(jì)要想與會計(jì)電算化更好地結(jié)合，首先，管理會計(jì)應(yīng)引進(jìn)會計(jì)電算化中較復(fù)雜的計(jì)算分析方法和數(shù)學(xué)模型，這樣可以加快工作的效率和減少人為計(jì)算可能帶來的誤。管理層自身也缺乏財(cái)務(wù)管理方面的知識，對管理會計(jì)的作用認(rèn)知程度有限，造成領(lǐng)導(dǎo)層對管理會計(jì)重視程度不夠高，使得管理會計(jì)在企業(yè)中的普遍應(yīng)用難以開展。我國會計(jì)人員的知識結(jié)構(gòu)沒有及時(shí)更新，專業(yè)層次沒有細(xì)分，這種缺陷尤其表現(xiàn)在中小企業(yè)里。，管理會計(jì)電算化程度有待提高會計(jì)人員的素質(zhì)高低直接影響到管理會計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用程度。管理會計(jì)對業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的控制包括事前、事中、和事后，多企業(yè)由于對管理會計(jì)理論掌握不全面，只能運(yùn)用部分知識，其他方面的作用可能都被忽視。由于 理論體系尚未形成，實(shí)際運(yùn)用起來也是有選擇性的。由于它所確定的模型和假設(shè)在我國現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中也許并不成立，因此這種理論體系的不完善導(dǎo)致管理會計(jì)很難在我國企業(yè)實(shí)際中得到很好的運(yùn)用。許多中小企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中只涉及到管理會計(jì)方法的簡單運(yùn)用，管理會計(jì)理論工作者應(yīng)針對中小企業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行理論創(chuàng)新，研究出適合中小企業(yè)的管理會計(jì)應(yīng)用體系。正是由于企業(yè)管理層對管理會計(jì)理念的重視程度不足，才導(dǎo)致企業(yè)“曇花一現(xiàn)”的案例比比皆是，究其根源就是管理會計(jì)理念的缺失 管理會計(jì)是一門新興科學(xué)，我國會計(jì)界對它的研究仍停留在簡單方法的介紹上面，忽視理論系統(tǒng)研究，尚未形成一套完整科學(xué)嚴(yán)密的基本理論體系和方法體系，缺乏對其功能性、實(shí)用性和可操作性的研究。在這種大背景下，管理會計(jì)的應(yīng)用環(huán)境受到了限制，這種狀況亟待解決。經(jīng)驗(yàn)論根深蒂固，管理會計(jì)理念很難與管理層融合。由于管理會計(jì)應(yīng)用過程中的一些處理方法比較復(fù)雜，西方國家多使用管理會計(jì)應(yīng)用軟件以簡化工作，提高工作效率。企業(yè)會計(jì)人員只是片面重視經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算，而忽視了經(jīng)濟(jì)管理。管理會計(jì)僅僅在我國沿海地區(qū)及外資企業(yè)得到應(yīng)用，而內(nèi)地和西部企業(yè)基本沒有應(yīng)用管理會計(jì)。企業(yè)缺乏對管理會計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用。然而在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及外部環(huán)境是息息相關(guān)的，僅僅依靠對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的研究很難做出正確的決策。管理會計(jì)重視定量分析而忽視了定性分析導(dǎo)致了管理會計(jì)的復(fù)雜的理論及數(shù)學(xué)模型，使得原本一些簡單的問題復(fù)雜化，掌握難度變高，實(shí)際操作性差。這些假設(shè)和模型在實(shí)際運(yùn)用中基本不可能得到運(yùn)用。管理會計(jì)理論和實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)。管理會計(jì)的作用不能得到發(fā)揮，導(dǎo)致企業(yè)的管理層忽視了管理會計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用。我國管理會計(jì)的研究仍停留在簡單的理論介紹，缺乏實(shí)用性及可操作性。在很多企業(yè)中，這部分成本實(shí)際上是產(chǎn)品成本的組成，因而變動成本與固定成本在劃分方面的難度也使得變動成本法在實(shí)際應(yīng)用過程中存在著一定的準(zhǔn)確性問題。大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品成本為混合成本，變動成本與固定成本的區(qū)分并不明顯便如在固定資產(chǎn)損益方面，關(guān)于固定生產(chǎn)環(huán)境中的非生產(chǎn)資產(chǎn)折舊問題，依據(jù)變動成本法的思想，這一部分資產(chǎn)折舊損益是固定本，并不計(jì)入產(chǎn)品成本。變動成本法的應(yīng)用雖然有著許多優(yōu)勢，但正是由于變動成本法與傳統(tǒng)成本理念要求相悖，極大降低了企業(yè)應(yīng)用變動成本法的積極性。對于企業(yè)而言，如果依據(jù)變動成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，顯然是不符合其利益和產(chǎn)品定價(jià)策略的，在企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，固定成本損益是客觀存在的，如果企業(yè)采取的定價(jià)策略為貼合產(chǎn)品成本的定價(jià)策略。在傳統(tǒng)的成本概念中，固定性制造費(fèi)用被作為非生產(chǎn)成本是被計(jì)算到產(chǎn)品成本中的，這一理念也得到了廣泛的共識，是符合會計(jì)準(zhǔn)則要求的。同時(shí)，由于變動成本法依據(jù)成本形態(tài)分析為基礎(chǔ)進(jìn)行成本計(jì)算，大大增加了會計(jì)人員的工作量，對于會計(jì)人員素質(zhì)也提出了更高的要求。但是這一成本計(jì)算方式也與傳統(tǒng)的成本概念要求相悖，不滿足現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則的要求。之所以會出現(xiàn)這一成本計(jì)算上的差距，主要是由于在成本計(jì)算中，完全成本與變動成本關(guān)于固定成本的計(jì)算方面存在不同。該企業(yè)某車間的成本資料顯示，工人工資由于實(shí)行了計(jì)件制，并且沒有基礎(chǔ)工資，因而單件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用為每件 3 元，生產(chǎn)工具成本 元，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用每月 8200 元，倉儲費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)用均為 500 元，辦公費(fèi)用 800 元，勞保用品每件 1 元。隨著近年來企業(yè)所面臨市場競爭程度的日趨激烈，越來越多的企業(yè)開始注重內(nèi)部管理，在這一背景下，加強(qiáng)變動成本法的應(yīng)用就有著更加重要的意義黑龍江省某工藝制品企業(yè)一直以來都存在著產(chǎn)品生產(chǎn)較高的問題，近年來隨著市場競爭程度的加劇，該企業(yè)開展了一系列的成本管理措施，但是并沒有取得較好的效果。而變動成本卻是從成本性態(tài)分析出發(fā)計(jì)算產(chǎn)品成本，講求的是真成本，它認(rèn)為只有隨著產(chǎn)量的增加而成正比例增加的那部分（變動成本）才構(gòu)成產(chǎn)品的真正成本。本文闡述了變動成本法的基本理論，并且進(jìn)行了實(shí)例分析，發(fā)現(xiàn)變動成本法在應(yīng)用過程中存在的問題，提出相應(yīng)的對策建議。3．管理會計(jì)中成本計(jì)算方法的選擇上存在困擾目前應(yīng)用較為廣泛的完全成本法雖然能夠滿足會計(jì)制度和會計(jì)準(zhǔn)則的要求，但是這種方法也有著較為明顯的缺陷，不能滿足企業(yè)內(nèi)部的的業(yè)績評價(jià)功能。雖然管理會計(jì)在一些企業(yè)中得到了應(yīng)用，但就這部分企業(yè)來講，他們也僅僅是參考應(yīng)用了部分管理會計(jì)理論與方法體系，還有很多對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益非常有益的管理會計(jì)方