20xx年掘進(jìn)工區(qū)年度工作總結(jié)(參考版)
2024-11-16 01:33本頁面
【正文】 20111021。二、4季度工作計(jì)劃10月份完成回風(fēng)上山瓦斯抽放管路安裝。完成+1270m軌道石門及+1290m軌道石門兩臺風(fēng)機(jī)安裝工作。完成二井8組永久雙向風(fēng)門施工。完成+1100m運(yùn)輸大巷鋪軌工作。完成副斜井天輪架施工。二〇一一年六月二十三日第五篇：掘進(jìn)工區(qū)2011年工作總結(jié)掘進(jìn)工區(qū)2011年工作匯報(bào)掘進(jìn)工區(qū)2011年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“不怕苦，不怕難”的工作精神，有效完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。（九）健全安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量考核和經(jīng)濟(jì)核算三大體系，完善管理和考核工作機(jī)制。（七）繼續(xù)組織職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程和煤礦典型事故案例，經(jīng)常性地開展安全大討論，對標(biāo)找差，克服麻痹大意思想，避免生產(chǎn)實(shí)踐過程中的安全事故發(fā)生。（五）發(fā)揮黨建和思想政治工作優(yōu)勢，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化職工思想政治教育，積極化解各類矛盾，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航?！币哉{(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，提高工效，增加職工收入，滿足青年職工的發(fā)展需要，切實(shí)解決青年工人存在問題，使之盡快成長為我區(qū)的中堅(jiān)力量。（二）試行區(qū)隊(duì)、班組安全自主管理，增強(qiáng)做好安全工作的主動性，從而實(shí)現(xiàn)人人想安全、能安全、會安全的效果。掘進(jìn)工區(qū)將嚴(yán)格按照公司黨政要求，在鞏固和保持上半年工作成績的基礎(chǔ)上，下半年?duì)幦“踩舷麥巛p傷及輕傷以上人身事故和重大非人身事故發(fā)生；工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收再上新臺階；計(jì)劃任務(wù)確保完成公司指標(biāo)，力爭有所突破；材料費(fèi)用控制在定額計(jì)劃范圍以內(nèi)；職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提升，安培工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，思想政治工作再上新臺階，全面實(shí)現(xiàn)典型區(qū)隊(duì)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（五）存在的缺點(diǎn)和不足今年，盡管我們做了大量工作、取得了一些成績，但和公司黨委要求還有一定差距，基于職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，仍需解決以下幾個(gè)方面的問題：一是職工安全意識仍需鞏固和加強(qiáng)，特別是針對新找工人在安全認(rèn)識上的不足，更應(yīng)該加強(qiáng)職工安全思想教育，加大培訓(xùn)和考核力度；二是安全形勢仍不能放松和麻痹；三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平有待進(jìn)一步提高；四是隊(duì)伍整體技能和綜合素質(zhì)不高，巷道光爆成型率需要加強(qiáng)，機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)質(zhì)量有待提高。（四）結(jié)合實(shí)際，大力開展降本增效工作結(jié)合實(shí)際情況，我區(qū)在開展雙增雙節(jié)活動中取得了突出的成績。同時(shí)，順利實(shí)現(xiàn)1208運(yùn)輸?shù)馈?207材料材料道的準(zhǔn)確貫通并按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個(gè)方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率。我們把進(jìn)尺指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰措施，同時(shí)與職工工資掛鉤考核。不斷完善各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，營造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。通過算親情賬、健康賬、經(jīng)濟(jì)賬，使職工明白安全就是壓力、安全就是責(zé)任、安全就是效益的道理，通過算賬，真正讓干部職工從思想上認(rèn)識到安全工作的重要性，自覺把安全工作作為首要的、頭等大事來抓。（二）強(qiáng)化職工安全意識培訓(xùn)堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。進(jìn)一步結(jié)合五星職工、六型班組評選活動，提高全員綜合素質(zhì)，大家不斷創(chuàng)新了思維模式，創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作。第四篇：2011年掘進(jìn)工區(qū)工作總結(jié)掘進(jìn)工區(qū)2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作規(guī)劃二〇一一年上半年，我區(qū)在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，以安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以職工教育為突破口，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮黨建思想政治工作優(yōu)勢，采取多種形式，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，不斷營造安全氛圍，不斷提升整體工作質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效能，圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)材料管理，對可循環(huán)利用的材料加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，對浪費(fèi)材料的班組嚴(yán)格執(zhí)行罰款制度。四、工作總結(jié)在2013年的時(shí)間里，我隊(duì)超額完成了公司給我礦下達(dá)的任務(wù)，在過去的一年里，讓我們知道在工作中還存在不足的地方，特別是職工的安全培訓(xùn)教育，提高職工的素質(zhì)，讓違章事件不再發(fā)生；我們會認(rèn)真總結(jié)以前工作的不足，對以前出現(xiàn)的問題加以解決，在工作上加強(qiáng)對安全生產(chǎn)方面的實(shí)施，到年底實(shí)現(xiàn)零事故、零工傷。三、工作中存在的問題掘進(jìn)隊(duì)大部分職工來自當(dāng)?shù)剞r(nóng)民文化程度低，整體素質(zhì)偏低，管理上存在問題，導(dǎo)致職工流動性大；不少職工還存在違章的現(xiàn)象，部分區(qū)隊(duì)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對工作的態(tài)度不認(rèn)真，職工工作效率不高，有個(gè)別職工還存在上“花班’。雖然我工區(qū)大部分職工都是新工人，但經(jīng)過工區(qū)管理人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使今年的工作任務(wù)超額完成。二、工作中的亮點(diǎn)在生產(chǎn)之初，工區(qū)調(diào)動了一切利于生產(chǎn)的可能因素，制定生產(chǎn)激勵
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