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非營利組織管理復(fù)習(xí)資料(正式版)(參考版)

2024-11-16 01:29本頁面
  

【正文】 年級________;層次________;專業(yè)________;姓名________ 復(fù)習(xí)資料,僅供參考,補(bǔ)充整理打印,試后上交《非營利組織管理》B一、名詞解釋市場失靈對于非公共物品而言由于市。(5)非營利組織的業(yè)余性。(3)非營利組織的狹隘性。主要表現(xiàn)有:(1)非營利組織的非志愿性。答題要點(diǎn):中國的非營利組織管理現(xiàn)狀:雙重管理(登記注冊管理部門的登記注冊管理和業(yè)務(wù)主管 單位的日常性管理);分級管理和非競爭性管理原則;稅收優(yōu)惠政策。民政部門是本級政府范圍內(nèi)民間組織的登記管理機(jī)關(guān),國務(wù)院有關(guān)部門和縣級以上地方各級政府有關(guān)部門、各級政府授權(quán)的機(jī)構(gòu),是有關(guān)行業(yè)或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)民間組織的業(yè)務(wù)主管單位。我國現(xiàn)行的非營利組織管理的3項(xiàng)行政法規(guī)分別是哪些?年級________;層次________;專業(yè)________;姓名________ 復(fù)習(xí)資料,僅供參考,補(bǔ)充整理打印,試后上交答案:1998年頒布的新《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》以及《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》;2004年頒布的《基金會(huì)管理?xiàng)l例》。簡答題非營利組織的基本特征有哪些?善治的基本要素有哪些?我國現(xiàn)行的非營利組織管理的3項(xiàng)行政法規(guī)是哪些?簡述我國非營利組織的雙重管理體制?參考答案:非營利組織的基本特征有哪些?答案:(1)組織性;(2)民間性(非政府性);(3)非營利性;(4)自治性; 志愿性;(6)公益性。戰(zhàn)略管理成本是通過挖掘企業(yè)的隱性成本,將成本信息的分析和利用貫穿于戰(zhàn)略管理,為每一個(gè)關(guān)鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息,自始至終取得成本優(yōu)勢,從而形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提高核心競爭力,領(lǐng)先于對手。非營利組織的資源來源大致可以分為五種市場: 個(gè)人市場、企業(yè)市場、基金會(huì)/國際資助組織、政府市場 ,聯(lián)合勸募組織第五篇:345——非營利組織管理年級________;層次________;專業(yè)________;姓名________ 復(fù)習(xí)資料,僅供參考,補(bǔ)充整理打印,試后上交《非營利組織管理》A一、名詞解釋非營利組織是指不是以營利為目的的組織,它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件。志愿精神的存在,為開展社會(huì)公益活動(dòng)提供了重要的社會(huì)資源,即志愿服務(wù)。該屬性的主要體現(xiàn)是:志愿者和社會(huì)捐贈(zèng)是非營利組織的重要社會(huì)資源;非營利組織活動(dòng)的社會(huì)公開性和透明性;非營利組織提供“公益性”或“互益性”的公共物品。(3)志愿公益性或互益性。(2)非政府性。這是非營利組織的第一個(gè)基本屬性,是它區(qū)別于企業(yè)的根本屬性。19什么是非營利組織?它的基本屬性有哪些?是指不以營利為目的、主要開展各種志愿公益性或互益性活動(dòng)的非政府的社會(huì)組織。對于非會(huì)員制組織,依其活動(dòng)類型,可以劃分為運(yùn)作型組織和實(shí)體型社會(huì)服務(wù)組織。對于會(huì)員制組織,依照其所體現(xiàn)的公益屬性的類型,可以劃分為互益性組織與公益性組織。鼓勵(lì)下屬參與決策的方法主要有:(1)民主討論(2)聽取意見(又稱咨詢管理)(3)合理化建議(4)越級參與(5)會(huì)員代表大會(huì)18請根據(jù)自己的理解對非營利組織進(jìn)行分類。17如何才能實(shí)現(xiàn)非營利組織決策的科學(xué)化與民主化非營利組織決策科學(xué)化的要求(1)注意區(qū)分程序化決策和非程序化決策(2)注意決策的目的、條件和標(biāo)準(zhǔn)(3)注意依靠充分的情報(bào)和科學(xué)的決策方(4)建立和健全科學(xué)決策的支持系統(tǒng)非營利組織決策民主化的方法。③非營利組織的推廣過程中,在宣傳產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí),更注重將自己的價(jià)值觀念、道德行為準(zhǔn)則傳遞給顧客,使顧客能夠理解、信任、監(jiān)督、支持、并參與到非營利組織的經(jīng)營管理工作中。②對于一個(gè)非營利組織來說,計(jì)算器就是它所提供的服務(wù)功公共物品,而尤以服務(wù)為主。優(yōu)勢:①非營利組織最主要的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)組織的使命,造福整個(gè)社會(huì)。16.非營利組織營銷與企業(yè)營銷相比,有什么困難?有什么優(yōu)勢?困難:①與企業(yè)相比,有關(guān)非營利組織顧客的特性、行為、觀點(diǎn)、態(tài)度等的研究資料非常缺乏;②非營利組織營 深圳廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè)《非營利組織管理》復(fù)習(xí)資料銷常常要求顧客作出不太愿意的事情,而企業(yè)營銷僅要求顧客評估一件產(chǎn)品或服務(wù);③非營利組織營銷中應(yīng)對的某些問題牽扯到特定的文化,道德等,不太容易得到廣泛擁護(hù)。第四,監(jiān)督只需要記錄實(shí)際的數(shù)據(jù),用于與計(jì)劃數(shù)年對比;而評估不僅可以利用監(jiān)測數(shù)據(jù),通常也需要進(jìn)行一些項(xiàng)目、計(jì)劃或政策經(jīng)個(gè)的數(shù)據(jù)對比。第二,評估是根據(jù)具體情況,有選擇地進(jìn)行,也就是說,并不是每個(gè)項(xiàng)目、計(jì)劃或政策都需要進(jìn)行評估;而監(jiān)測活動(dòng)原則上需要對所有的項(xiàng)目計(jì)劃或政策執(zhí)行。15.試述評估與監(jiān)測的主要區(qū)別。④調(diào)整稅收制度,拓寬非營利組織的籌資渠道。②簡化非營利組織的登記管理程序。(5)非營利組織的多數(shù)收入都來自公共部門和組織會(huì)費(fèi)。(3)這些國家(地區(qū))的非營利組織呈現(xiàn)出以福利服務(wù)占主導(dǎo)的特點(diǎn)。非營利組織在這些國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步上發(fā)揮著舉足輕重的作用,其共同點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):(1)非營利組織日益成為一支重要的經(jīng)濟(jì)力量,發(fā)揮著越來越大的作用。非營利組織作為公民社會(huì)的核心部分,非營利組織的不斷發(fā)展反映和表達(dá)公民社會(huì)意愿,培養(yǎng)了民間交流和自主管理的方法與技能,增強(qiáng)了社會(huì)成員的個(gè)人自我管理能力。(2)非營利組織既是公民社會(huì)的主要組織實(shí)體,也是公民社會(huì)文化價(jià)值特征的主要倡導(dǎo)者、傳播者,非營利組織的行為實(shí)際上是公民社會(huì)中公民意識的一種表達(dá),它是非官方性、非營利性自愿性、自治性等特征,使它成為一套歸適合從下而上發(fā)展,構(gòu)建發(fā)達(dá)公民社會(huì)的組織形式,是公民社會(huì)的核心要素。13.論述公民社會(huì)與非營利組織的關(guān)系? 主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)公民社會(huì)是非營利組織存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。非營利組織的產(chǎn)生有其歷史淵源,這一淵源主要是指歷史上致力于自由結(jié)社、慈善事業(yè)和社會(huì)優(yōu)先的傳統(tǒng)。公民社會(huì)的興起是非營利組織產(chǎn)生和發(fā)展的催化劑。(3)公民社會(huì)的興起。(2)政治體制的改革。(1)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)民。非營利組織的產(chǎn)生不明偶然的,它的興起有著深刻的經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)等背景。第六步,發(fā)布評估結(jié)果。第四步,由綜合評定小組對重要的、大型的非政府組織或有不良記錄的非政府組織、有公眾舉報(bào)的非政府組織進(jìn)行現(xiàn)場檢查,也可以進(jìn)行隨機(jī)抽查。最后,條件許可后,可以將非政府組織自我評估報(bào)告中的部分內(nèi)容掛在網(wǎng)上,接受公眾監(jiān)督。第二步,評估機(jī)構(gòu)收到非政府組織自我評估材料后,由工作人員進(jìn)行形式上的審核,檢查自我評估的材料是否齊全,舉證是否充分。11.試述非營利組織評估的程序。第四、經(jīng)營收入要納入單位預(yù)算管理。第二,開展經(jīng)營收入要履行報(bào)批手續(xù),將非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)做經(jīng)營性資產(chǎn)要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定,按照規(guī)定的審批程序辦理。(6)有助于調(diào)動(dòng)組織成員的積極性和創(chuàng)造性。(4)有助于加強(qiáng)非營利組織管理活動(dòng)的規(guī)范化,提高組織工作成效。(2)有助于非營利組織抓住機(jī)遇創(chuàng)造良好條件。9.簡述非營利組織戰(zhàn)略管理的意義。作為公共組織的一種,非營利組織帶有明顯的公共性特征。非營利組織在資金、法律規(guī)制等方面受到一定的約束度。非營利組織以最大限度地滿足社會(huì)各種群體利益和公共利益的需要為目的。非營利組織自身的特點(diǎn),也決定了非營利組織戰(zhàn)略管理的特殊性。這種管理體制在很大程度上限制了非營利組織的成立。“雙重管理體制“?這種體制有何缺陷?(1)我國非營利組織的管理實(shí)行“雙重管理體制”,所謂雙重管理體制,是指對非營利組織的登記注冊和業(yè)務(wù)管理實(shí)行“登記管理機(jī)關(guān)”和“業(yè)務(wù)主管單位”雙重審核、雙重負(fù)責(zé)、雙重監(jiān)管的體制。(5)事業(yè)單位。這類組織由于找不到業(yè)務(wù)主管單位,無法到民政部門登記注冊,于是采取多種變通的方式以便生存和活動(dòng)。按照2004年國務(wù)院頒布的《基金會(huì)管理?xiàng)l例》,這里的基金會(huì)是指利用自然人、法人或者其他組織捐贈(zèng)的財(cái)產(chǎn),以從事公益事業(yè)為目的,按照條例規(guī)定成立的非營利性法人。在我國主要指各種民辦的醫(yī)院、學(xué)校、劇團(tuán)、養(yǎng)老院、研究所、圖書館、美術(shù)館、宗教組織、其他社會(huì)服務(wù)和福利機(jī)構(gòu)等。我國目前的社團(tuán)主要包括社會(huì)團(tuán)體、濟(jì)團(tuán)體和政治團(tuán)體。,簡述目前我國非營利組織的分類。通常,消費(fèi)者配合非營利組織的營銷所得到的效果并不明顯。和企業(yè)相比,非營利組織在更好地滿足消費(fèi)者需要和欲望方面顯得軟弱無力。通常要求消費(fèi)者配合的問題卻常常不是所有人都關(guān)心的。營銷用于非營利組織與用于營利組織二者的的差異:與企業(yè)相比,有關(guān)非營利組織的消費(fèi)者的特性、行為、媒體偏好、觀點(diǎn)、態(tài)度等的已有研究資料非常缺乏。通過戰(zhàn)略管理,分析和診斷組織發(fā)展中存在的問題,有許地推動(dòng)制度創(chuàng)新。通過戰(zhàn)略管理,樹立組織的愿景,使所有成員共同擁有并分享之,喚起成員的奉賢精神,并充分調(diào)動(dòng)其參與活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造力,使整個(gè)組織充滿活力。非營利組織推行戰(zhàn)略管理的意義及操作重點(diǎn)在于:通過戰(zhàn)略管理,明確組織的宗旨,使所有成員都能深刻理解并達(dá)成共識,使之成為組織行動(dòng)的綱領(lǐng)。全力支持。用人不疑。按事選人。法制缺陷。經(jīng)費(fèi)不足。中國非英里組織發(fā)展的“艱難”表現(xiàn)在:它們在獲取資源、運(yùn)用資源、協(xié)調(diào)關(guān)系、發(fā)揮作用等方面都不存在明顯的優(yōu)勢。環(huán)境問題日益突出,環(huán)境保護(hù)非政府組織應(yīng)運(yùn)而生。在第二次世界大戰(zhàn)后恢復(fù)重建的過程中,一批致力于慈善救助的非營利組織應(yīng)運(yùn)而生。A監(jiān)督工作模式 B指令工作模式 C自主管理模式 D定期報(bào)告模式二、簡答、論述:非營利組織的發(fā)展呈現(xiàn)良好的勢頭,主要表現(xiàn)在:各種形式的社群組織層出不窮,在社會(huì)重建和社會(huì)變革中扮演著越來越重要的角色。A 目標(biāo) B 戰(zhàn)略 C 宗旨 D 策略2非營利組織該如何做好市場環(huán)境和組2目前國際上比較流行的、使用比較普遍的一種分類方法,是依據(jù)(A)將非營利組織分為12個(gè)大類,24個(gè)小類。 1非營利組織在項(xiàng)目選擇階段所要做的第一件事情是(C)。A 服務(wù) B 價(jià)格 C推廣 D渠道1(C)也可稱為民間性,這是非營利性組織區(qū)別于政府的根本屬性。深圳廣播電視大學(xué)行政管理專業(yè)《非營利組織管理》復(fù)習(xí)資料A泛英反奴組織 B國際紅十字會(huì)C婦女國際非政府組織 D反鴉片貿(mào)易的英歐協(xié)會(huì) 11998年,(A)被授予在聯(lián)合國大會(huì)上享有除投票權(quán)以外的所有成員國資格的權(quán)力。 1最早的非宗教性質(zhì)的操作類非營利組織則是1863年由亨利A監(jiān)督工作模式 B指令工作模式 C自主管理模式 D定期報(bào)告模式12.要使志愿者保持積極的工作心態(tài),需要志愿組織和管理人員通過各種方式激勵(lì)志愿者,滿足他們的各種需求,在所有的需求中,得到(C)是極為重要的。 識別戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵變量,并對它做出靈敏度分析,這些關(guān)鍵變量的變化超過一定的范圍時(shí),原定的戰(zhàn)略就應(yīng)當(dāng)調(diào)整,并準(zhǔn)備相應(yīng)的替代方案,這體現(xiàn)了戰(zhàn)略實(shí)施中的(D)。A“第一部門”B“第二部門”C“第三部門”D“第四部門” 8.下列關(guān)于我國非營利組織的稅收優(yōu)惠的表述正確的是(C)。 6.1998年,(A)被授予在聯(lián)合國大會(huì)上享有除投票權(quán)以外的所有成員國資格的權(quán)力。 5.最早的非宗教性質(zhì)的操作類非營利組織則是1863年由亨利杜南特在經(jīng)歷索佛利諾戰(zhàn)役之后組建的(B)。 2.(C)也可稱為民間性,這是非營利性組織區(qū)別于政府的根本屬性。非營利組織在市場經(jīng)濟(jì)條件下,也在發(fā)展中不斷探求創(chuàng)新,每個(gè)非營利組織必須根 據(jù)自己的實(shí)際情況,具體問題具體分析,才能取得良好、健康的發(fā)展。此外,非營利組織要不斷創(chuàng)新,不僅要在生產(chǎn)技 術(shù)等硬件方面創(chuàng)新,更要在組織管理方式方面不斷創(chuàng)新,才能保持旺盛的生命力。但同 時(shí)非營利組織不能完全喪失其獨(dú)立性,成為準(zhǔn)政府,失去它存在的意義。目前,我國非營利組織的主要資金來源還是政府,由政府對其進(jìn)行撥款。最后,非營利組織在組織內(nèi)部要避免 政府的官僚作風(fēng),堅(jiān)持民主作風(fēng),實(shí)行民主管理,民主監(jiān)督,建立透明的財(cái)務(wù)管理 制度。非營利組織要建立相應(yīng)的內(nèi)部激勵(lì)制度,以防止貪污 浪費(fèi)等腐敗現(xiàn)象的形成。目前,國外很多非營利組織都聘用政府的前任官員作為自己的 高層管理人員,非營利組織可利用這些政府官員和政府的關(guān)系,來獲得發(fā)展所需的 資金。有效的質(zhì)量控制體系、法律監(jiān)督以及社會(huì)監(jiān)督可以為非營利組織創(chuàng) 造一個(gè)規(guī)范的社會(huì)發(fā)展環(huán)境,促使非營利組織朝著健康的方向發(fā)展,有利十非營利 組織規(guī)范自身的行為。不僅發(fā)展壯大了自己的組織,還取得了巨大經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。希望工程也不例外,希望工程在救助失學(xué)兒童的同時(shí),不斷的對其組織的宗旨進(jìn)行宣傳,讓更多的人了解希望工程從而帶動(dòng)更多人參加希望工程。非營利組織營銷的目的往往是改變行為和觀念,這種改變包括認(rèn)知改變、行動(dòng)改變行為改變和價(jià)值觀念改變。在促銷過程中,有關(guān)非營利組織的產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、員工、形象以及各種措施等,都在無時(shí)無刻不在對外進(jìn)行著信息傳遞。為了有效管理好渠道成員,組織必須具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。例如希望工程向企業(yè)或者其他機(jī)構(gòu)募集資金,來維持其繼續(xù)活動(dòng)。營銷渠道是指促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一系列相互獨(dú)立的組織或機(jī)構(gòu)。希望工程向失學(xué)兒童捐贈(zèng)的活動(dòng),從分體現(xiàn)了非營利組織產(chǎn)品的性質(zhì)介于政府機(jī)構(gòu)提供的公共產(chǎn)品和營利組織提供的私人產(chǎn)品之間。非營利組織要向目標(biāo)群體充分展示產(chǎn)品的核心利益,增強(qiáng)公眾的信心,通過使目標(biāo)群體滿意來維系其忠誠度。外部環(huán)境分析中希望工程必須考慮政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、科技、人口及法律等因素;內(nèi)部環(huán)境分析中希望工程必須把握組織內(nèi)部涉及人員安排、資金安排和物資調(diào)配事物,準(zhǔn)確的外部和精準(zhǔn)的內(nèi)部分析,為希望工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ);二、組織的產(chǎn)品戰(zhàn)略:非營利組織營銷的第一步,就是要開發(fā)適合的產(chǎn)品,并為產(chǎn)品制訂合理的價(jià)格。一個(gè)組織要想健康的發(fā)展,就離不開戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略確定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評估等四個(gè)方面。A以滿足客戶需求為中心B 以滿6(ABCD)A采用多學(xué)科小組B三角信息 C避免主觀偏見D直接面向受益群體 100、與快速農(nóng)村評估法相比,參與式評估法更強(qiáng)調(diào)(D)A決策者對信息的收集B為決策者收集信息 C自上而下D參與過程本身第三篇:非營利組織管理淺析非營利組織策略性營銷(以希望工程為例)眾所周知,希望工程自從1989年以來資助貧許多困地區(qū)失學(xué)兒童重返校園,援建了許多希望小學(xué)、希望圖書館等。A使用者參與B志
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