國(guó)外非營(yíng)利組織與中國(guó)非營(yíng)利(參考版)
2025-06-24 08:16本頁(yè)面
【正文】 國(guó)外 中國(guó) 存在背景 有限政府 — 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) — 公民社會(huì)的三元社會(huì)結(jié)構(gòu) 有限政府的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的二元社會(huì)結(jié)構(gòu) 組織性質(zhì) 非政府、非營(yíng)利、獨(dú)立性、志愿性 政府管理的“單位”中的一種 資金來源 多種渠道籌資 多種渠道籌資 產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ) 公益產(chǎn)權(quán) 公益產(chǎn)權(quán) 運(yùn)作模式 基于宗旨 基于市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)管理 完善的經(jīng)營(yíng)理念和一系列獨(dú)立的管理模式 群眾性、社會(huì)性、服務(wù)性、公益性的微觀社會(huì)職能 監(jiān)督機(jī)制 社會(huì)監(jiān)督為首 政府規(guī)制 政府角色 法律環(huán)境建設(shè)；政府采購(gòu)等財(cái)政支持 扮演能促型角色，為其發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、法律條件。不能適應(yīng)公眾的需要。從微觀角度來看，能力不足主要體現(xiàn)為非贏利必組織的領(lǐng)導(dǎo)及其工作人員的個(gè)人能力難以適應(yīng)新的社會(huì)環(huán)境，缺乏迎接新挑戰(zhàn)的觀念和知識(shí)。 (3)能力不足。 (2)經(jīng)費(fèi)不足。例如，社區(qū)服務(wù)、養(yǎng)老等。非贏利性組織數(shù)量的多少在一定程度上可以反映出一個(gè)國(guó)家和地區(qū)文明和民主的發(fā)展程度，是公眾發(fā)揮其作用的重要工具。 在四川蘆山地震之后的短短幾天當(dāng)中，媒體爆出的關(guān)于紅會(huì)的負(fù)面新聞層出不窮：受捐活動(dòng)遇冷；“地方紅會(huì)虛開救災(zāi)藥品發(fā)票案”；有圖有真相的“紅會(huì) 工作人員開車中途甩下志愿者事件”，以及百余藝術(shù)家在汶川地震時(shí)義拍籌款 8472萬元不知去向等等 。中國(guó)紅十字會(huì)在其微博發(fā)布了賑災(zāi)信息，但微博網(wǎng)友對(duì)此并不買賬，內(nèi)容為“鴿吻”和“滾”的回復(fù)占據(jù)屏幕。然而，自 郭美美事件后，紅十字會(huì)的公信力被摧毀 。為加快發(fā)展我國(guó)紅十字事業(yè)，國(guó)務(wù) 院出臺(tái)了 《 國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)紅十字事業(yè)發(fā)展的意見 》 。 案例分析 近年來 我國(guó)紅十字事業(yè)受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注。二是爭(zhēng)取更多經(jīng)費(fèi)成了一些非營(yíng)利組織的現(xiàn)實(shí)目標(biāo)。 第五，公益組織的“自利”問題。 第三，“萬能”組織的能力不足問題。二是非營(yíng)利組織的商業(yè)化問題。 第二，獨(dú)立部門的非獨(dú)立性。 資金：私人捐贈(zèng)不僅不是非營(yíng)利收入的主要來源，甚至都不是第二個(gè)重要來源”。顧此失彼想到正在缺血的人，卻忘了帶有隱形病的人。獻(xiàn)血工作中只求血的數(shù)量，不講求質(zhì)量，不會(huì)鼓勵(lì)人們定期檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)捐獻(xiàn)血液被艾滋病病毒、丙肝病毒或西尼羅病毒感染時(shí)，未能通報(bào)衛(wèi)生部門；未能登記獻(xiàn)血后的不良捐獻(xiàn)反應(yīng)以及血液產(chǎn)品標(biāo)記錯(cuò)誤?！?全國(guó)血液供應(yīng)安全是 FDA的首要任務(wù)，我們注意到的違規(guī)現(xiàn)象很嚴(yán)重， ” 以上案例反映出 1. 人才
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