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職代會車間發(fā)言稿(參考版)

2024-11-16 00:22本頁面
  

【正文】 作為。特別是工程項目對外結算時,過程中工作的細致程度,會直接或間接地影響結算的結果,進而影響工程項目的經濟效益。經營管控與協調工程項目的二次經營一直以來都是工程項目過程管控的重點,而今由于國家宏觀調控的影響,建筑行業(yè)處于低迷狀態(tài),加之市場競爭激勵及市場價格的透明度,工程項目最低價中標已形成了一種常態(tài)。工程竣工結算方面各專業(yè)人員的共同努力和積極配合下,完成了xxx建設項目、xxx設項目、等竣工結算。醫(yī)藥行業(yè)投標并簽訂合同的有xxx車間改造工程、xxx車間改造工程、xxxx項目、xxx安裝工程、xxx設備安裝工程及xxx廠節(jié)能改造工程。鑒于此,我?guī)ьI我的團隊,大家團結一致、分工協作,按時完成公司要求的日常事務及工程項目的過程管控工作,并積極開展投標及工程對外結算工作?;仡檟xx年的工作,我們在各自的工作崗位上恪盡職守,有成績也有不足。我時刻提醒自己要認真履行崗位職責,擺正工作態(tài)度,在工作上盡心、盡責,努力提高履職質量。不知不覺,我來到公司至今已有6年多了,6年間,我見證了公司的跨越式發(fā)展,而我也是從一個懵懂青年到為人妻為人母。最后,值此元旦佳節(jié)來臨之際,我謹代表XXX園區(qū)全體成員向你們并通過你們向園區(qū)廣大職工致以最誠摯的問候和最美好的祝愿!祝福大家新年快樂,工作順利,闔家幸福,萬事如意!職代會發(fā)言稿 篇13尊敬的各位領導、各位同事:大家好!我是xxx部經濟師xxx,能作為一名先進工作者站在這里發(fā)言,我感到無比的榮幸和激動。我深信,園區(qū)廣大企業(yè)職工一定會以這次大會為契機,以昂揚的斗志、飽滿的熱情、拼搏的精神,凝心聚力謀轉型,鼓足干勁求發(fā)展,加快推進園區(qū)的發(fā)展建設。我們相信,隨著區(qū)域全面轉型的逐漸鋪開,未來的園區(qū)乃至整個桃浦都將以一個嶄新的面貌呈現在我們面前。在此,我代表XXX園區(qū)向為地方經濟和社會發(fā)展作出積極貢獻的園區(qū)企業(yè)和職工表示衷心的`感謝和崇高的敬意!各位代表,即將到來的20xx年,是全面實現“十三五”規(guī)劃的沖刺之年,更是園區(qū)改革發(fā)展的關鍵一年。在此,我代表園區(qū)黨委向本次職代會的圓滿成功表示祝賀,并向大家表示衷心的感謝!各位代表,正如報告所言,過去的一年,園區(qū)經濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展,無論是經濟工作還是黨建精神文明建設都取得了一定的進步。會議結束后我們將奔赴各自的工作崗位,面對今年工作任務,要實現各項工作目標,就要以更高的標準要求自己,會后我將迅速向員工傳達這次會議精神,積極努力開展工作,使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。四是深化工作內容、促進管理升級。三是提高執(zhí)行能力,抓好落實環(huán)節(jié)。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產生強大的沖擊,我們既要看到嚴苛的挑戰(zhàn),又要看到不利的機遇。通過開展對團員青年進行黨團知識的培訓,造就一批德才兼?zhèn)涞膹秃闲腿瞬?,為實現公司的各項工作目標奠定堅實基礎。為全面落實公司“發(fā)展”的工作目標,增強責任使命感,同時圍繞交通運輸部提出的“通暢主導、安全至上、服務為本、創(chuàng)新引領”的十六字工作方針,以確保公司運營工作順利開展為工作核心,以提升團組織管理水平為工作重點,通過創(chuàng)新管理、完善制度、豐盛、優(yōu)化流程等措施,促進各項工作康健、調和、持續(xù)安定的向前發(fā)展?!鞍亵礌幜髑Х偅鳖^勇立敢為先”, 各位同事:讓我們在這個實現“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞,為早日實現“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻!謝謝大家!職代會發(fā)言稿 篇11尊敬的各位領導,各位代表:大家好!我是xxx,今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。完善區(qū)域項目管理,全面推行試油投產一體化,實現資源優(yōu)化配置;二是持續(xù)技術創(chuàng)新,解放動力設備力爭提高壓裂成功率,實現措施排液方式大的轉變,推廣應用復合橋塞,提高效率;三是合理調整績效考核單元,實現降本增效。精細管理,突出效益。標準化配置和標準化安裝提高現場管理水平,標準化培訓提高人員素質,標準化施工、標準化服務提高施工質量,標準化隊伍就是不出事故,完成任務,隊伍和諧,持續(xù)發(fā)展,實現井下夢。充分發(fā)揮可視化指揮系統(tǒng)信息技術優(yōu)勢,實現動態(tài)風險全方位、全過程管理,強化項目組區(qū)域安全巡查的作用,嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處,安全生產全面受控。做為勘探的排頭兵,發(fā)現油氣是責任,我們義不容辭。工作思路,抓好以下工作:為油而戰(zhàn),勇挑重擔。職代會發(fā)言稿 篇10尊敬的各位領導、各位代表:下午好!公司九屆五次職代會繪就的宏偉藍圖催人奮進,更加堅定了我們奮勇大干,再創(chuàng)輝煌的信心和決心。在今后的工作中,我會更加努力地工作,為公司貢獻我的一份力量。另一方面,從品牌效應上,時代在不斷進步,我們只有跟隨時代我腳步,不斷的改變,創(chuàng)新新思路,打造消費者喜歡的產品??梢赃@樣說,一個公司如果沒有創(chuàng)新,那么它面臨的結果只有是淘汰。團結在前面的小點中我已做出了解釋,在這就不多作說明。質量速度也就會自然而然的有所提高。在拉上,單靠一個人的努力是不夠的,只有依靠大家的共同努力,才能以最快的速度,以最好的質量,制作出最好的產品。公司應團結互助。公司的每一位員工都代表著我們廠,員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌,所以我認為應定期召開員工培訓等會議,將公司的各項產品的具體要求傳達到員工身上。但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中,對于公司的未來,我們應該有著更好的期許和展望。偉星公司通過三十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟,近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道,企業(yè)規(guī)模擴大,實力增強,員工收入增加地位提高,我為自己能成為偉星的一員,感到非常的自豪。我深感自己不能在這樣一個勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。職代會發(fā)言稿 篇9一年一度的職代會就這樣轟轟烈烈的過去了,留下的是我激動不已的心情和XX年的學習目標。在工作中我們要提高管理水平,增強自主創(chuàng)新,提高設備質量,我們要堅定信心,聚職工之心,謀職工之力,充分調動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,營造既緊張又和諧的工作環(huán)境,以我們的優(yōu)異成績?yōu)檐囬g的發(fā)展做出更大的貢獻。因此,我們要充分做好各項準備工作。我們要充分尊重職工在企業(yè)中的主體地位,堅持以人為本,堅持科學發(fā)展觀,緊緊依靠職工辦好企業(yè),充分調動職工的生產積極性、創(chuàng)造性,我們要求全體干部和職工立足崗位,刻苦學習專業(yè)技術知識,提高專業(yè)技能和實際工作水平,適應企業(yè)的長遠發(fā)展和激烈的競爭能力,我們要繼續(xù)把黨員隊伍建設好,充分發(fā)揮廣大黨員和模范人物在企業(yè)各項生產工作中的先鋒模范作用,我們努力培養(yǎng)出一支精業(yè)務、懂管理、責任心強的中堅力量,為車間的持續(xù)發(fā)展保持良好的態(tài)勢。為此,要求各班組認真貫徹執(zhí)行車間制定的各項工作任務,全面落實各項措施,扎實工作,以自己的工作責任心和執(zhí)行力向車間負責、向職工負責,實現車間快速發(fā)展與和諧進步,全面完成職代會確定的各項指標和任務。為此,我們要轉變觀念,建立起新的企業(yè)體制和經營機制,以適應市場的需要。在畢主任的工作報告中,詳細闡述了20xx至20xx車間生產經營、發(fā)展的艱辛歷程,以及擺在我們面前的新任務,我們廣大干部職工要深刻領會報告精神。切實做到把廣大干部職工的思想認識統(tǒng)一到職代會精神上來。20xx年各項生產任務和措施已明確,因此,把上述三個報告的主要內容和精神迅速貫徹和落實到實際工作中,動員并組織全體干部職工為實現上述目標和任務而共同奮斗,我們的目標一定會實現。第一、求真務實,突出重點,把廣大干部職工的思想行動統(tǒng)一到職代會精神的39。會議期間,各位代表認真聽取、討論和審議了車間主任畢磊同志做的“ ”的工作報告及“提案落實情況”的報告,以及同志作的“財務”并得到全體與會代表的通過。我們要以集團二屆三次職代會精神為指導,認真貫徹落實公司這次大會的各項部署,上下一心,頑強拼搏,銳意進取,為全面完成20xx年各項工作任務,為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!謝謝大家。在涉及職工群眾根本利益的關鍵問題上,各級領導干部必須深入細致地做好政策上的宣傳和解釋,得到職工群眾的理解和支持,確保大局的整體穩(wěn)定。全力維護企業(yè)穩(wěn)定。要自覺加強黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,培養(yǎng)良好的生活作風和健康的生活情趣,發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,實現黨建和思想政治工作與經濟工作的全面融合,為企業(yè)發(fā)展提供先進、及時的輿論導向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下,越是在面對挑戰(zhàn)的時候,越需要各級領導干部銳意進取、無私無畏的工作作風,各級干部要以昂揚的銳氣和對企業(yè)高度負責的態(tài)度,創(chuàng)造性地開展工作,不斷開創(chuàng)工作新局面。穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎,面對20xx年的繁重任務,各級黨組織要切實加強黨的建設,調動和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。公司主管領導和機關各部室也要就各自分管的工作,落實責任,細化措施,加強檢查指導,強化經營監(jiān)控,嚴格監(jiān)督考評,力求使每個單位、每個部門、每個人都承擔起推進企業(yè)發(fā)展的責任,進一步推動各項任務的全面完成。對重點工作要明確任務和分工,確定責任領導和部門,制訂具體實施方案,明確時間和進度。增強執(zhí)行力,細化措施是基礎。因此,必須堅持以人為本,大力提高職工的執(zhí)行意識,引導職工養(yǎng)成良好的工作習慣,形成規(guī)范的工作行為,不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。增強執(zhí)行力,職工隊伍是根本。提高執(zhí)行力,責任是前提,能力是保證,沒有責任談不上執(zhí)行,沒有能力也保證不了執(zhí)行。增強執(zhí)行力,領導干部是關鍵。方向已經確定,目標已經明確,重要的就是執(zhí)行,沒有卓越的執(zhí)行力,無論多么美好的愿望、多么宏偉的藍圖也只能是“空中樓閣”。不僅我們自己對企業(yè)發(fā)展充滿信心,而且要將這個信心傳遞給公司干部職工、供應商和個體業(yè)主,滲透到企業(yè)服務油城、服務油田員工的各個環(huán)節(jié),切實把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。作為油田商業(yè)的經營者和管理者,我們應該敏銳的意識到,大慶城市的發(fā)展推動著西城商業(yè)的發(fā)展,大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實施希望油田商業(yè)發(fā)展,油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的39。20xx年,油田公司領導明確表示,商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè),相關部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行科學的論證。為此,我就如何貫徹會議精神,抓好目標落實,再講幾點要求:一、認清形勢,抓住機遇,堅定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。同時對優(yōu)秀員工、先進集體、創(chuàng)效先進單位以及安全先進單位和先進工作者進行了通報表彰。會議體現了油田公司和集團對昆侖商業(yè)的發(fā)展要求,對企業(yè)亟待解決的瓶頸問題進行了分析,安排和部署了20xx年的工作,只要公司干部職工堅定信心,迎難而上,全面完成各項任務,必將有效推動昆侖商業(yè)實現新的發(fā)展。xx人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作,緊密地團結在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!祝順!職代會發(fā)言稿 篇7各位代表、同志們:公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議,經過與會同志的共同努力,圓滿完成了各項議程,就要閉幕了。但,成績只能屬于過去。這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近萬名患者,成功開展各種手術近萬例,先后多次組織參加社會公益活動,被中國健康產業(yè)協會授予“做出突出貢獻醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現狀,深抓內部管理,針對不同的疾病進行準分析,科學分類,再根據不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案,為患者提供的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護士全程導診服務”,“一站式微笑服務”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務模式等綠色人文化診療服務,營造溫馨服務、人性化服務,細心呵護每一位患者的健康。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領導下,在社會各界朋友的關心和支持下,全體xx人同心同德,銳意進取,頑強拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。讓我們更加緊密地團結起來,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各項目標任務,以優(yōu)異的工作成績向建國62周年獻禮!職代會發(fā)言稿 篇6尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參加xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參加慶典的各位領導,各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝! 60年前的今天,我們也曾經聚集在這里,歡慶xx醫(yī)院成立。要做好維穩(wěn)工作,增強做好穩(wěn)定工作的主動性和預見性,幫助職工解決實際困難,正確疏導職工思想認識,及時化解各種矛盾,為職工營造一個融洽和諧的工作和生活氛圍。廣大職工代表要發(fā)揮聯系職工的橋梁紐帶作用,當好民情的反映者、民意的代言人、醫(yī)院重點任務實施的帶頭人、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達、下情上傳,把職工群眾的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標上來。要發(fā)揮政治優(yōu)勢,深入做好思想政治工作。要把推動職工全面發(fā)展作為推動醫(yī)院發(fā)展的基礎工作來抓,深入開展創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型科室、學習型職工活動,繼續(xù)組織管理干部培訓、專業(yè)技能學習,加大規(guī)模選送專業(yè)技術人員參加學術交流、專業(yè)進修,提高職工隊伍整體專業(yè)能力和技能水平,讓職工把實現個人理想與做好本職工作緊密結合起來,促進職工與醫(yī)院一同成長。要積極創(chuàng)造條件,促進職工全面發(fā)展。三、堅持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設和諧醫(yī)院建設是推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎和保障,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標。職工代表是醫(yī)院民主建設的重要力量,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,擔負起參政議政的責任,切實發(fā)揮好職工代表作用。要通過加強醫(yī)院民主建設,真正把職工的積極性調動起來,把職工的智慧集中起來,把各方面的力量凝聚起來,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。加強醫(yī)院民主建設,必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,集中職工智慧和力量。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經職代會審議通過,體現職工意愿,切實做到不經職代會審議通過的事項不出臺、不實施。維護和發(fā)展好職工的合法權益是落實依靠方針的具體體現。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯系在一起。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段,民主管理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設也同步踏上了一個新臺階。我們必須將安全放在各項工作的首位,堅持安
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