綜合辦內(nèi)勤工作內(nèi)容匯編(參考版)
2024-11-16 00:22本頁面
【正文】 在大隊(duì)開展“強(qiáng)三基、促四化”的過程中，大隊(duì)綜合辦一直努力貢獻(xiàn)自己的力量，在今年的工作中取得了一定的成績，在今后工作中，我們會(huì)再接再厲，繼續(xù)為大隊(duì)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。，不穩(wěn)現(xiàn)象已杜絕在喜迎黨的十八大召開的大環(huán)境下，保持穩(wěn)定是開展“強(qiáng)三基，促四化”工作的基礎(chǔ)，大隊(duì)綜合辦對(duì)于穩(wěn)定工作也常抓不懈。三、注重習(xí)慣養(yǎng)成，形成良好工作氛圍 ，工作熱情有提高大隊(duì)綜合版每月收集、整理機(jī)關(guān)和基層關(guān)于三基、四化工作和日常生產(chǎn)的工作內(nèi)容，整理制作多媒體，在一樓的大屏幕上進(jìn)行展示，同時(shí)，大隊(duì)有集體工作和重大事件時(shí)，也及時(shí)制作相關(guān)專題，使得一樓大屏幕成為大隊(duì)展示工作過的平臺(tái)，也讓更多的基層員工了解到大隊(duì)的動(dòng)向，大隊(duì)的員工在經(jīng)過大屏幕的時(shí)候，經(jīng)常駐足觀看，尋找自己辛勤工作的身影，有效的提高了員工的工作熱情，截至目前，共制作多媒體200余張，為大隊(duì)三基四化工作的開展提供了展示平臺(tái)。，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提升基層黨支部建設(shè)水平大隊(duì)綜合辦在創(chuàng)建分公司堡壘示范黨支部的過程中，針對(duì)各支部具體情況、按照新的考評(píng)要求提出具體工作方案，并通過檢查、走訪了解支部基礎(chǔ)和特色工作，將大隊(duì)的檢查考核細(xì)則明確傳達(dá)到每個(gè)支部，把各項(xiàng)檢查內(nèi)容全部細(xì)化到專業(yè)、崗位，對(duì)于黨支部建設(shè)的規(guī)范進(jìn)行了統(tǒng)一要求，集中時(shí)間、力量，抓好落實(shí)。綜合辦各專業(yè)積極參與到維修隊(duì)的創(chuàng)建過程中，主動(dòng)工作，參與材料寫作、廠區(qū)建設(shè)、宣傳報(bào)道、影像存留等工作，為大隊(duì)的標(biāo)桿建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，幫助總結(jié)東風(fēng)計(jì)量間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極聯(lián)系局臺(tái)、市電視臺(tái)對(duì)東風(fēng)計(jì)量間進(jìn)行宣傳，協(xié)助基層站隊(duì)進(jìn)行廠區(qū)、迎接參觀流程的設(shè)計(jì)工作，協(xié)調(diào)解決標(biāo)牌制作、文化欄內(nèi)容編制等問題，對(duì)中三、東風(fēng)兩個(gè)計(jì)量間及標(biāo)準(zhǔn)化管堤的迎檢過程進(jìn)行了全程的設(shè)計(jì)和材料編寫，在三天的時(shí)間內(nèi)中三、東風(fēng)兩個(gè)參觀點(diǎn)就迎接了分公司范圍內(nèi)1300余人次的參觀，獲得了分公司領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟單位的一致好評(píng)。二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，周密組織，做好三基四化樣板檢迎工作在今年分公司“強(qiáng)三基、推四化”經(jīng)驗(yàn)示范活動(dòng)中，大隊(duì)輸氣一隊(duì)的中三計(jì)量間和外輸計(jì)量隊(duì)的東風(fēng)計(jì)量間被分公司確定為三基、四化樣板站點(diǎn)。，把握關(guān)鍵，完成大隊(duì)各項(xiàng)材料的寫作 在開展“強(qiáng)三基促四化”工作中，大隊(duì)綜合辦肩負(fù)著編寫各類匯報(bào)、總結(jié)材料的工作，為了保質(zhì)保量的完成材料編寫任務(wù)，綜合辦全體積極深入基層，挖掘三基四化開展過程中的亮點(diǎn)，為了更好的完成文稿的寫作積累素材，在節(jié)假日主動(dòng)工作，并且跟分公司有關(guān)部室緊密結(jié)合，完成了一系列材料的寫作工作，如上半年分公司三基四化工作會(huì)議上大隊(duì)的發(fā)言稿、七一堡壘黨支部發(fā)言稿、上半年工作總結(jié)等，為大隊(duì)的四化工作的進(jìn)一步開展提供了參考和總結(jié)內(nèi)容。在明確劃分責(zé)任、理清工作程序的同時(shí)有效的提高了工作效率。主管副經(jīng)理簽字：部門負(fù)責(zé)人簽字：員工：年月日：第五篇：綜合辦四化工作小結(jié)綜合辦四化工作小結(jié)2012年，是分公司開展“強(qiáng)三基、促四化”工作的第二年，大隊(duì)的工作重心已經(jīng)由領(lǐng)會(huì)認(rèn)識(shí)精神、樹立制度流程全面轉(zhuǎn)移到落實(shí)、推廣、養(yǎng)成的階段，在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，今年主要做了一下幾點(diǎn)工作：一、轉(zhuǎn)變工作方式，積極主動(dòng)開展工作 ，通力合作，完善綜合辦管理方式 為了更好的實(shí)現(xiàn)綜合辦的功能，使得綜合辦的每個(gè)成員都明確自己的工作范圍，與此同時(shí)，在工作中又能形成互相幫助的合力，大隊(duì)綜合辦對(duì)幾名干事的工作進(jìn)行了明確分工，指定執(zhí)行相應(yīng)的管理、檢查、考核制度，黨群、宣傳、穩(wěn)定各司其職。根據(jù)履職的質(zhì)量完成比率發(fā)放工資。（財(cái)務(wù)部確認(rèn)）工資發(fā)放前根據(jù)本工作協(xié)議、勞動(dòng)合同，核實(shí)履職的質(zhì)量、核實(shí)確認(rèn)。六、工資標(biāo)準(zhǔn)：崗位工資：職務(wù)工資：管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)工資補(bǔ)貼：七、本崗位在崗位、職務(wù)工資支付前、需提供以下材料：對(duì)內(nèi)、對(duì)外的往來賬核實(shí)確認(rèn)。根據(jù)考核依據(jù)中所敘述內(nèi)容對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核，執(zhí)行多勞多得的原則，綜合對(duì)所完成工作進(jìn)行評(píng)分，按所完成工作比例，進(jìn)行工資結(jié)算。造成經(jīng)濟(jì)損失的，經(jīng)集團(tuán)公司會(huì)議決議給予一定的經(jīng)濟(jì)處分或辭職處理。四、崗位（檔案室）職務(wù)（）考核辦法：工作范圍內(nèi)的績效考核按一定百分比進(jìn)行分配，未能按公司安排的工作完成任務(wù)按績效工資3%處罰。根據(jù)公司部門的要求進(jìn)行工作安排。嚴(yán)格按照行政部崗位職責(zé)的要求完成工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。1對(duì)辭退或辭職人員的辦公用品、檔案移交，行政部要及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)、回收和保管。負(fù)責(zé)對(duì)廢棄文件的銷毀和保密工作。負(fù)責(zé)文印設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。2）、必要的蓋章文件要留有復(fù)印件。負(fù)責(zé)公司辦公、電子設(shè)備及各類工具類書籍的登記管理認(rèn)真執(zhí)行文印管理和登記工作。負(fù)責(zé)公司管理人員
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