電氣工長20xx年度工作總結(jié)(800字)(參考版)
2024-11-16 00:19本頁面
【正文】 在新的一年里我也殷切的希望我身邊的所有領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的工作嚴(yán)加要求和監(jiān)督，使我在新的一年工作中更加完美的完成電氣工程師的職責(zé)。三、工作中的不足工作中有時過于側(cè)重某一方面，對個別問題發(fā)現(xiàn)不及時、要求整改不及時等不足。盡自己最大努力做好電氣工程施工建設(shè)、控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作。對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時、完全、真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。繁忙又充實的一年里，在公司和工程項目部的大力支持和關(guān)心下，積極、努力工作。在今后的工作中，我將以視工作如生命的陳超英前輩為楷模，學(xué)習(xí)她要么不做，要做就做到最好，對自己的本職工作恪盡職守的職業(yè)精神，去不斷的提高自身工作水平，去更好的為公司貢獻(xiàn)力量，體現(xiàn)出自己在工作中的價值。一年的見習(xí)期在不知不覺中就過去了，感謝所有在工作中支持和幫助過我的人。在維修工作中，我經(jīng)常遇到業(yè)主因戶內(nèi)無電、裝修隊對線路不明、弱電線管內(nèi)無帶絲、公共部位照明不亮等問題的來訪，我堅持熱情接待業(yè)主的態(tài)度，認(rèn)真聽取業(yè)主反映的問題和提出的要求、建議。而在去年年底主樓竣工驗收之后，今年我的主要工作是業(yè)主收房后的維修工作和輔助經(jīng)營部與甲方的結(jié)算工作。對于現(xiàn)場剩余的工作，更要做到心中有數(shù)，乃至幾天幾人可以完成多少工作量都要有所計劃，盡可能給施工作業(yè)人員創(chuàng)造出最理想的工作條件，同時還要考慮到成品保護(hù)、丟失和損耗等一些因素。在與甲方溝通及協(xié)商方面，有許多值得注意的地方。施工的關(guān)鍵是質(zhì)量、進(jìn)度，施工質(zhì)量能否得到保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)圖集做法的要求來完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料，通過層層的檢查、驗收才允許進(jìn)入下一道工序。我開始負(fù)責(zé)現(xiàn)場電氣施工的日常管理和日常的內(nèi)業(yè)工作，以及負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲供電氣材料的管理，包括提料、收料、出庫和做臺賬等。我認(rèn)為只有這樣才能不斷提高自己的工作水平，盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我還認(rèn)真學(xué)習(xí)員工守則，思想水平得到了更大的提高，我始終嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置給我的每一項工作任務(wù)。在思想上，“創(chuàng)新、進(jìn)取、高效、共贏”是企業(yè)的價值觀，更是我個人的價值觀。施工洞的預(yù)留線管，在砌筑施工洞前，應(yīng)預(yù)留好電管，并使其牢固，以免砌筑完成后，后期配管時，難找到與之相配的管……這些雖然都是一些小細(xì)節(jié)，但我都時刻留意在心。比如，在去年5月份主樓穿電線時，電線并頭之后，要立即進(jìn)行涮錫，防止后期氧化。我每天堅持寫施工日志，每周做好周計劃，每月初要做安全交底。轉(zhuǎn)眼間，三個月的實習(xí)期和一年的見習(xí)期即將過去，在這段日子里，我作為滄州天成郡府項目部的一名見習(xí)電氣工長，對自己的工作崗位有了更加深刻的認(rèn)識和了解，在這里，把自己的經(jīng)驗和體會做如下總結(jié)：剛得知自己要來滄州天成郡府項目部時我既興奮又覺得忐忑，在學(xué)校我學(xué)的是建筑電氣工程技術(shù)專業(yè)，但畢竟學(xué)的只是理論知識，擔(dān)心自己無法勝任這項工作而辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，但當(dāng)我到了項目部之后項目部各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予了我很多的鼓勵和幫助，讓我的緊張情緒減輕了不少。在處理問題的過程中，講究好方式方法，做好和項目部成員及下屬分包的溝通，使自己的工作能夠更加順利的開展。五、自己工作中不足：自身原因在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，有時對問題考慮不夠全面，從而造成不必要的損失，在管理上，對不聽從指揮，不按要求施工的班組，沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別班組就有了僥幸的心態(tài)，致使在后期的管理工作中出現(xiàn)了管理失控，也就形成了安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。四、簽證的辦理由于甲方簽證辦理要求比較嚴(yán)格和繁瑣，但是實際工作量必須要簽回來，涉及費用簽證的填寫要有利于計價，方便結(jié)算，工程量小又繁瑣，簽工程量不合適的就直接簽總額；能夠直接簽工程量的并且預(yù)算遠(yuǎn)大于施工成本的，最好不要簽事實；能夠簽文字形式說明情況的最好不要附圖；對于文字不能說明的，一定要做附圖，尤其是沒有施工藍(lán)圖，并且頻繁改動的工程，完工后及時做竣工圖。協(xié)調(diào)：正確處理與甲方、設(shè)計、監(jiān)理、其他參建單位的關(guān)系，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題，正確處理好項目部內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，保證交流暢通。對甲分包的管理甲方包施工單位進(jìn)場前簽訂臨時用電管理協(xié)
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