電氣工長20xx年度工作總結(jié)(800字)-wenkub.com
2024-11-16 00:19 本頁面
【正文】 對一年的工作進(jìn)行簡短總結(jié)后，我的體會是對工程施工建設(shè)過程中的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)控制做到“四勤”：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；手勤（及時做好相關(guān)記錄下達(dá)書面整改通知書）；2013年的工作將會更繁忙而又充實，履行電氣工程師的職責(zé)，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，爭取在新的一年里加強(qiáng)檢查、巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制，更好地、認(rèn)真地做好本職工作，全心為工程著想。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程管理部，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。第五篇：電氣工長個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)隨著時間的推移，2012年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結(jié)自己工作從中找出不足，以利于今后工作。同時對于暫時無法解決的問題會耐心做好業(yè)主的思想工作，爭取把工作做到更細(xì)致，并同時邀請物業(yè)人員在場，三方把業(yè)主提出的問題協(xié)商出處理方式及分清責(zé)任，及時給予解決，以獲得業(yè)主們對我們公司的認(rèn)可。當(dāng)然，我也有很多不足，在人員管理上，我作為一名工長，要通過樹立自己的威信做到賞罰分明，也要多給工人以鼓勵，營造一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，我在今后的工作中會努力做到更好。當(dāng)施工過程中遇到圖紙問題的時候，需要及時與設(shè)計方溝通，辦理相關(guān)變更，當(dāng)現(xiàn)場遇到困難無法進(jìn)行的時候還要及時與建設(shè)單位、監(jiān)理單位溝通，并及時辦理簽證和洽商等手續(xù)，例如：南北車庫增加的線槽量、南車庫增加的出戶管量、北車庫換熱站更換的燈具數(shù)量等洽商簽證。在項目部各位領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和所有同事的關(guān)心照顧下，通過自己一段時間的實踐摸索，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境和工作流程。在開展了學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀、觀看警示教育片、星期天學(xué)院等一系列活動后，每個人都有不同程度的進(jìn)步，都為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊做出了積極的努力。在擠塑板的保溫墻上后加的套盒，要在接線盒外邊周圍涂抹五公分左右的灰，既能保證接線盒固定牢固，也防止因電打火現(xiàn)象的產(chǎn)生引發(fā)火災(zāi)。我在項目部的前期工作更多的是觀察學(xué)習(xí)和積累，是瑣碎而又繁雜的。綜上幾個方面就是我這段時間對自己工作的一些認(rèn)識和總結(jié)，在以后的工作中對自己的不足加以改正，明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽從指揮的班組絕不心慈手軟，實行嚴(yán)管、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信，保證后續(xù)施工中管理制度的執(zhí)行。在處理問題時做到不違背原則，無論為公還是為私，保證干一個工程留下一個好的形象。為此，要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接電，定時和不定時的檢查，并在每天現(xiàn)場檢查過程中，特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)及時整改。對費用的控制：主要控制材料、機(jī)械臺班，合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場，避免因材料的積壓占用資金。線槽施工時，提前根據(jù)現(xiàn)場確定線槽配件，使用合理，避免用線槽線槽切割制作配件，豎井施工時要注意與配電箱的連接，穿樓板處做好防火枕封堵處理。主體上的線盒在模板拆除后及時進(jìn)行掏盒處理，并清理干凈，鐵盒進(jìn)行防腐處理。加大檢查力度，要求班組先自檢，自檢合格后填寫報驗單，然后進(jìn)行驗收檢查，檢查時帶全相關(guān)圖紙，盒尺，水平儀。并及時跟蹤確保班組交底到每個工人。會審后對當(dāng)時解決的事項各單位先進(jìn)行草簽，整理完成后要求設(shè)計院、甲方、監(jiān)理及時簽認(rèn)。現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)語要一致，不能一個班組一個樣式。工人宿舍內(nèi)使用36V低壓照明，不設(shè)置220V插座，避免私拉亂接，手機(jī)充電采用集中充電，在每間宿舍門口設(shè)置一臺集中充電箱。這樣做一來規(guī)范、統(tǒng)一、美觀，二來可重復(fù)使用節(jié)約成本。總之，在今后的工作中，我將提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。在施工技術(shù)方面，由于缺乏對天力模式的了解。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將提高自
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