【正文】 以人為本、強化管理、努力拼搏將作為今后得管理理念，我們每個人都應盡自己最大的努力去做好每件事情，相信我們2014年的各項工作會做的更好!運行部汽機專業(yè)2013年11月19日。每天、每星期、每月并進行比對分析，發(fā)現(xiàn)指標參數(shù)比規(guī)定值偏大，及時查找原因，使機組在最有利、最經(jīng)濟狀態(tài)下運行。同時利用機組大小修機會，了解設備的構造和原理，提高大家的理論水平。加大對汽機各崗員工的培訓力度和技術練兵。堅持每輪班進行一次安全學習，以提高班組全體成員的安全意識，加深了解班員對事故原因的理解，杜絕各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生。五、2014年工作重點和努力方向結合2013年工作管理，汽機專業(yè)深入反思，仔細查找管理上的漏洞、工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，爭取在下一年做到更好，是汽機專業(yè)在各項工作中更上一層樓?？荚嚦煽冎苯优c二次績效分配掛鉤，營造出良好的學習氛圍，增加了大家的學習動力。今后的防范措施：運行、檢修專業(yè)人員要對設備加強到現(xiàn)場用聽針細聽聲音，判斷設備是否有異常，總結經(jīng)驗，掌握設備的運行資料，提高技術水平；設備出現(xiàn)異常，應徹底查出原因后再決定是否起停，不要采取未查清原因的情況下，以試運行的方法進行查找原因；本次潤滑油壓低未能聯(lián)起高壓油泵屬于不正常現(xiàn)象，熱工、電氣檢修人員要對各自保護回路認真查驗，進行消缺整改，確保運行正常；今后機組的大修、小修過程中要有驗收單和隱蔽工程驗收資料。螺絲止退片未裝合格，長時間在微振動情況下導致固定蓋螺絲退出造成聯(lián)接片斷裂，聯(lián)軸器齒損壞。二、重大事故 1機主油泵聯(lián)軸器齒輪損壞造成潤滑油壓低停機事故 主要原因：（1）主油泵齒輪損壞的原因分三步：齒輪器罩子先脫開、齒輪器固定的6條螺絲松動、造成主油泵聯(lián)軸器齒輪打斷損壞。2013年11月4日 2機差動保護動作，造成2機主汽門關閉。事故停機2013年01月21日 2機廠用電中斷，直接原因為151線路零序過流II段保護動作。2機汽水系統(tǒng)加裝和更換的主要閥門總計36臺。2013年汽輪機專業(yè)大小共提558 條，％。一、設備運行及檢修、停機情況 2013年，2，發(fā)電量 （截止10月底）。希望汽機專業(yè)全體人員與我一起，從頭做起，再創(chuàng)佳績。同時，我們還要采取措施提高員工發(fā)揮自身的主觀能動性，任何填鴨式的被動學習的效果都是不能長久的，只有真正的自我加壓，自我培訓，才能真正讓員工掌握知識，提高業(yè)務能力。：目前，值內技術培訓和員工自身學習都停滯不前。對有責任心的同志要給予更多的表揚，樹立典型，提供更大的成長空間；對沒有責任心且屢教不改的同志，加大考核力度，用靈活的崗位變動制度對不求上進的人員進行鞭策。回首再看，我們全體汽機人員業(yè)務水平都提高了，工作經(jīng)驗豐富了，思想更加成熟了，這就是我們的收獲。同時，這些異常的出現(xiàn)，也給了汽機專業(yè)人員一個難得的學習和鍛煉機會，使我們的業(yè)務水平在解決問題的過程中不斷得以提高。先后出現(xiàn)大機油中帶水、小機油中帶水、密封瓦漏油、低壓缸差脹大、軸瓦軸振大、發(fā)電機氫氣濕度大、循環(huán)水氯離子超標導致大面積冷卻器泄漏等異常，這些異常的發(fā)生都給汽機專業(yè)的安全生產(chǎn)帶來了極大的影響，安全形勢異常嚴峻?！巴鲅蜓a牢，猶未為晚”，為了改變不利局面，汽機專業(yè)每月進行一次專業(yè)會議，對本月的工作進行總結，對工作出色的人員進行表揚，對工作有失誤的人員提出不足，對每個人都進行講評，給出學習方向，目前已經(jīng)初步見效。這些都導致了汽機人員業(yè)務能力的迅速下滑，并產(chǎn)生了聯(lián)鎖反應，使安全生產(chǎn)受到極大影響?！斑厬?zhàn)邊練、以戰(zhàn)代練”，我專業(yè)人員在戰(zhàn)斗中得到成長，由剛出校門的學生迅速向合格的電廠運行人員轉變。當調試生產(chǎn)結束后，我們又調整培訓方向，要求運行人員加強理論知識的學習。因此，我們制定了嚴格的、多樣化的培訓措施。只有理論沒有實際，就是紙上談兵，經(jīng)不起考驗；光有實際沒有理論，就無法揭開問題的表面，無法發(fā)現(xiàn)問題的實質，更無法解決問題、無法使業(yè)務水平得以提高。其次，如果說安全是電力生產(chǎn)永恒的主題，那么技術培訓工作則是安全生產(chǎn)的基礎。這些事故均不屬于一個系統(tǒng)，現(xiàn)象也不同，但都有一個共同的特點，即都與業(yè)務水平的高低無關，全部是因為運行人員的責任心下降，對自身要求降低所致。9至11月份連續(xù)發(fā)生了水淹電機、冷油器大量漏油、發(fā)電機密封油系統(tǒng)漫油等事故，汽機專業(yè)的安全形勢岌岌可危。正是由于有了高度統(tǒng)一的認識、嚴格的監(jiān)管，使得2機組在調試投產(chǎn)期間，汽機專業(yè)未發(fā)生一起由于運行人員操作失誤造成的人身傷害和設備損壞事故，未發(fā)生一起由于運行人員操作問題造成的設備停運事故，圓滿完成2臺新機組的調試投產(chǎn)任務。在進行操作時，嚴格按照操作票的規(guī)定進行操作。因此，在調試伊始，我們就高調要求全體人員增強安全意識，制定了各項安全制度，要求全體人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”。這個安全，包括了人身安全和設備安全。汽機專業(yè)2016年12月08日第四篇：汽機專業(yè)2012年工作總結2012年華塑項目汽機專業(yè)工作總結2012年，對于我們項目公司的全體管理人員和員工來說，是畢生難忘的一年，因為在2012年里，我們項目公司全體人員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色完成2300MW供熱機組的調試投產(chǎn)任務?？傊荒陙淼墓ぷ?汽機專業(yè)之所以能夠實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定,主要是得益于公司領導和項目部領導大力支持、鼎立幫助，各專業(yè)的相互配合，得益于專業(yè)人員團結共事,相互信任,互相支持,和整體職能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻。（5）專業(yè)繼續(xù)推行設備定期檢查、狀態(tài)性檢修工作，加大定檢工作的執(zhí)行和質量驗收的監(jiān)督力度，將設備的定檢工作做好。使專業(yè)的思想政治、業(yè)務技能、文化知識等培訓工作得以有效開展。（3）落實專業(yè)培訓教育。有標準、規(guī)范，結合實際，按照簡明、有效、適用的原則制定出適應本專業(yè)的管理標準和規(guī)范。設備檢修嚴格把關，在設備分解階段，做好各項原始數(shù)據(jù)的記錄和保存工作，在設備處理和回裝階段，加強質量的驗收把關工作。隱患排查的主體責任落實不到位，隱患