【正文】 我們的檢修有很大地關(guān)系，怎樣才能做到這些，今年我們檢修采取了新的思路，完全拋棄了以往等待工作的思想。如此，我們的檢修工作中，缺陷處理既及時(shí)又圓滿，其中許多設(shè)備缺陷消除在萌芽之中，效果很好。在其他設(shè)備的技改方面也做了一些工作，比如，3汽輪機(jī)一抽脈沖式安全閥從來(lái)沒(méi)有檢修過(guò)，通過(guò)檢修恢復(fù)了功能，節(jié)約了更換所帶來(lái)的費(fèi)用；5給水泵通過(guò)把平衡管水改到入口管道處，使得5給水泵多年不能正常運(yùn)行得到徹底解決，為今年冬季可靠運(yùn)行有了保證。中期，我們加強(qiáng)了硬件工作，特別是機(jī)組檢修方面，既做到設(shè)備有問(wèn)題了，及時(shí)解決，又要在設(shè)備沒(méi)問(wèn)題時(shí)，設(shè)法找出存在的各種各樣的安全隱患，及早地將其處理在萌芽之中。車間通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考試等手段以期提高車間員工業(yè)務(wù)能力。更換了不銹鋼欄桿，對(duì)原有不合格的保溫進(jìn)行了更換。及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)。同時(shí)，要求各班長(zhǎng)以身作則，嚴(yán)格要求，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律。，為18年的汽機(jī)大小修工作打下良好的基礎(chǔ)。又由于車間部分設(shè)備管道已有老化現(xiàn)象，“跑、冒、滴、漏”時(shí)有發(fā)生，2018年車間要加強(qiáng)巡視巡檢，提前處理，防患于未然，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。使之車間工作再上新臺(tái)階。為2018年汽機(jī)專業(yè)技術(shù)提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合實(shí)際檢修工作共完善檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)06項(xiàng)，工序卡11項(xiàng)，文件包10項(xiàng)，共計(jì)27項(xiàng)；編輯及完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工藝卡，使員工對(duì)崗位的相關(guān)知識(shí)和工作能有全面的了解，知道在該崗位上工作危害、風(fēng)險(xiǎn)和隱患，應(yīng)當(dāng)采取防范措施。（5）汽機(jī)本年繼續(xù)推行設(shè)備定期作業(yè)，定期設(shè)備給油脂工作執(zhí)行61次，定期設(shè)備清掃執(zhí)行128次，定期設(shè)備緊固檢查執(zhí)行552次，定期設(shè)備巡檢為每周一至周五執(zhí)行；保證運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量，把設(shè)備可能發(fā)生的故障排除在外。雖然振動(dòng)值符合《規(guī)范》要求，但為了加強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械維護(hù)水平，維護(hù)人員主動(dòng)對(duì)水泵進(jìn)行檢修。2017年01月09日，對(duì)二號(hào)機(jī)EH油冷油器進(jìn)行解體檢查。針對(duì)兩臺(tái)機(jī)EH冷油器換熱管脹口漏泄問(wèn)題，經(jīng)專業(yè)研究并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，將EH冷油器送至專業(yè)廠家修理?；瘜W(xué)檢修主要完成情況（1）化學(xué)網(wǎng)式自清洗過(guò)濾器、疊片過(guò)濾器、保安過(guò)濾器污堵問(wèn)題 我廠化學(xué)來(lái)水為污水處理廠中水來(lái)水，水質(zhì)質(zhì)量不好，且導(dǎo)致過(guò)濾器堵塞，為了防止供水量不足，專業(yè)組織清洗小組隨時(shí)跟蹤網(wǎng)式自清洗過(guò)濾器（）、疊片過(guò)濾器（超濾產(chǎn)水量下降50—60t）、保安過(guò)濾器（）時(shí)，對(duì)其進(jìn)行清洗，保證3臺(tái)設(shè)備備用，保證了供水量，保證了機(jī)組運(yùn)行。對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，熟悉設(shè)備運(yùn)行情況及掌握突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急處理辦法，確保設(shè)備安全可靠。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都進(jìn)行及時(shí)處理。四、2017年汽機(jī)專業(yè)培訓(xùn)工作截止到12月份，汽機(jī)專業(yè)全員安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)講課共計(jì)104次，授課276課時(shí)，專業(yè)在進(jìn)行理論授課培訓(xùn)的同時(shí)，還開(kāi)展了每日一題活動(dòng)思考，每周末進(jìn)行一次考試，培訓(xùn)還通過(guò)要求員工下去多進(jìn)行自學(xué)，從中找出自己存在的問(wèn)題和不足，讓員工有競(jìng)爭(zhēng)心里，提升專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍。沒(méi)能逐步實(shí)現(xiàn)階段性、明確的目標(biāo)，班組建設(shè)基礎(chǔ)不扎實(shí)。（4）汽機(jī)專業(yè)在培訓(xùn)考試過(guò)程中還存在個(gè)別員工考試試卷代做、考試簽名代簽等現(xiàn)象。我們會(huì)明確責(zé)任，保證安全工作做到實(shí)處六、2018年工作重點(diǎn)和努力方向（1）通過(guò)2機(jī)組參數(shù)對(duì)標(biāo)，制定明年機(jī)組檢修計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)遺留缺陷，在檢修時(shí)徹底消除。結(jié)合自身工作的特殊性和實(shí)際狀況，切實(shí)達(dá)到提高生產(chǎn)效率和安全性的目的。根據(jù)繼續(xù)完善檢修規(guī)程、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度。就這樣,我們專業(yè)從繁忙中走進(jìn)這一年,又從輕松中走出這一年,盡管我們做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求和先進(jìn)專業(yè)相比,仍存在很大的差距,我們將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。而新機(jī)組的調(diào)試投產(chǎn)期間，正是人身事故、設(shè)備事故的高發(fā)期。在設(shè)備檢修時(shí)，我們要求運(yùn)行人員詳查系統(tǒng)，認(rèn)真考慮安措，在檢修人員催促、抱怨時(shí)，頂住壓力，使檢修的設(shè)備能100%的被隔離，檢修人員的安全100%的得到保證。這些事故雖然沒(méi)有造成嚴(yán)重后果，但影響卻極其惡劣。發(fā)電運(yùn)行是一個(gè)對(duì)技術(shù)水平要求極高的特殊工種，而運(yùn)行技術(shù)又分理論基礎(chǔ)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)兩種。在分部調(diào)試期間，我們要求運(yùn)行人員從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，主要培訓(xùn)方向?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)主輔系統(tǒng)的啟停，要求汽機(jī)人員做到現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)在心中，現(xiàn)場(chǎng)操作零失誤；在整套啟動(dòng)時(shí)，我們的主要培訓(xùn)方向又轉(zhuǎn)為要求汽機(jī)人員牢記邏輯定值、聯(lián)鎖保護(hù)，充分進(jìn)行事故預(yù)想和事故處理演練，避免由于邏輯不清、定值不熟造成事故，保證能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故，處理事故，使調(diào)試工作能順利進(jìn)行。同樣，在取得了這些成績(jī)時(shí)，汽機(jī)專業(yè)人員又出現(xiàn)了盲目自大、急躁冒進(jìn)的現(xiàn)象，有的認(rèn)為自己業(yè)務(wù)水平已經(jīng)過(guò)硬，從而不服從管理，聽(tīng)不得別人的意見(jiàn)；有的認(rèn)為自己勞苦功高，卻沒(méi)有得到應(yīng)有的報(bào)酬或崗位，從而怨天尤人，消極怠工。再次，2機(jī)正式轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)行后，在電科院調(diào)試人員和電建單位撤離后，汽機(jī)專業(yè)面臨著一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，就是設(shè)備遺留的問(wèn)題多，遺留問(wèn)題的設(shè)備多。2012年過(guò)去了，有成功也有失敗，有歡笑也有淚水。要讓每個(gè)汽機(jī)人員都意識(shí)到，沒(méi)有責(zé)任心，業(yè)務(wù)水平就無(wú)法提高，工作成績(jī)就不能出色，未來(lái)前途就無(wú)法擴(kuò)展。新的一年，新的開(kāi)始。供熱量：2013年1月—4月15日993264吉焦，2013年10月115333吉焦。全年無(wú)一例人員傷亡和誤操事故。直接原因?yàn)殡姎鈾z修使用電焊機(jī)造成。(3）安裝檢修資料不齊全，無(wú)驗(yàn)收單，無(wú)驗(yàn)收依據(jù)。四、工作完成情況汽機(jī)專業(yè)本著8S的管理思路和“333”管理辦法，以高安全、高效率、低成本的目標(biāo)，嚴(yán)格務(wù)實(shí)的態(tài)度圓滿完成了2013年供電量和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的工作任務(wù)，在2013年里我們的工作取得一定成績(jī)，我們應(yīng)該帶著謙虛認(rèn)真的學(xué)習(xí)的態(tài)度，加強(qiáng)專業(yè)中每位員工的責(zé)任心，為了確保完成2014年工作任務(wù)提前做好計(jì)劃和安排準(zhǔn)備，做一支敢于面對(duì)任何困難都迎難而上的領(lǐng)頭軍。確保人生安全和設(shè)備安全。繼續(xù)堅(jiān)持降本增效、節(jié)能降耗的原則，監(jiān)視好汽機(jī)專業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)