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汽機(jī)20xx年工作總結(jié)五篇范文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 本、規(guī)程、規(guī)范學(xué)習(xí)和借助網(wǎng)絡(luò)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),向兄弟單位專業(yè)人員及設(shè)備廠家的專家學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于工作實(shí)踐中,在實(shí)際工作驗(yàn)證所學(xué)的知識(shí),查找不足,補(bǔ)齊短板。公用系統(tǒng)日常檢修維護(hù)工作,化學(xué)系統(tǒng),輔冷水系統(tǒng),主廠房采暖系統(tǒng),工業(yè)廢水系統(tǒng),廠前區(qū)采暖系統(tǒng),中水系統(tǒng)檢查的檢修維護(hù),在定期和季節(jié)性工作方面,指導(dǎo)督促對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械進(jìn)行巡查、保養(yǎng)維護(hù);供暖停止后,對(duì)生產(chǎn)區(qū)汽機(jī)房、化水車間、綜合泵房、工業(yè)廢水車間等區(qū)域暖氣系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面的檢修維護(hù);機(jī)力塔擋風(fēng)板根據(jù)氣溫變化進(jìn)行拆裝,減速機(jī)潤(rùn)滑油根據(jù)氣溫變化進(jìn)行排放、添加等工作。3)2臺(tái)機(jī)EH油裝置濾油系統(tǒng)技改,在濾油管道上加裝隔離閥和接管,為系統(tǒng)濾油、檢修放油、補(bǔ)油提供了方便,避免油質(zhì)污染。7)2機(jī)5號(hào)低加正常疏水管道振動(dòng)大,進(jìn)行調(diào)研和技改,將疏水閥換型改造,解決了管道振動(dòng)。3)制氫站4臺(tái)儲(chǔ)氣罐加裝取樣二次閥。3)1機(jī)左側(cè)中壓主汽門關(guān)不到位問(wèn)題。本專業(yè)上存在一些缺陷、隱患未消除,未解決,如:1機(jī)5號(hào)低加正常疏水管道振動(dòng),2機(jī)密封油氫側(cè)油箱油位維持不住,2臺(tái)機(jī)夏季高溫時(shí)段真空低問(wèn)題,1機(jī)低旁閥內(nèi)漏等。自己的管理能力不足。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升自身的綜合業(yè)務(wù)能力1)堅(jiān)持自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),以及有關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),豐富自己的視野,如鍋爐專業(yè)、熱控專業(yè)、集控運(yùn)行等知識(shí)的學(xué)習(xí),為有理有據(jù),快速、準(zhǔn)確、有效分析、解決問(wèn)題,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2)在備件材料編制審核時(shí),仔仔細(xì)細(xì)檢查。成立技術(shù)攻關(guān)小組,準(zhǔn)確、有效的分析問(wèn)題,解決問(wèn)題。尤其是進(jìn)口的部件,如進(jìn)口閥門內(nèi)漏,換熱器清洗等。重大操作,開(kāi)停機(jī)數(shù)次,均未出現(xiàn)異常情況。,提高崗位人員的理論知識(shí)和處理異常及事故的能力。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。,根據(jù)供熱需求及時(shí)調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù),達(dá)到機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益最大化。另一方面,積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神和執(zhí)行力意識(shí),建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。改進(jìn)措施:,要全方位進(jìn)行大膽管理??傊?在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好?,F(xiàn)將這半年來(lái)的汽機(jī)專業(yè)工作做以下總結(jié):運(yùn)行專業(yè)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期積累經(jīng)驗(yàn)并不斷鉆研業(yè)務(wù)的工種。因此,汽機(jī)專業(yè)前期的培訓(xùn)主要集中在對(duì)汽機(jī)各輔助系統(tǒng)的操作和事故處理上,盡量使汽機(jī)運(yùn)行人員能獨(dú)立進(jìn)行輔助系統(tǒng)的檢查、投入、調(diào)整、停止,同時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行中工況參數(shù)的異常,并分析出發(fā)生異常的原因,從而及時(shí)采取措施處理。那些手電的亮光代表著我們對(duì)工作、對(duì)技術(shù)素養(yǎng)提高的不懈追求。在整個(gè)吹管過(guò)程中,我們的操作人員沒(méi)有發(fā)生失誤,出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),為項(xiàng)目公司在集團(tuán)的壯大做出了貢獻(xiàn)。殊不知一個(gè)合格的汽機(jī)運(yùn)行人員是需要經(jīng)過(guò)數(shù)十年的經(jīng)驗(yàn)積累,同時(shí)自身還要勤奮學(xué)習(xí)、努力鉆研才能達(dá)到的。這些不良因素,有各運(yùn)行人員自身的問(wèn)題,更多的39。年后,我們將要面對(duì)的任務(wù)或者說(shuō)是挑戰(zhàn)有1機(jī)小機(jī)的調(diào)試和啟動(dòng)、1機(jī)主機(jī)的整體啟動(dòng)和168試運(yùn),1機(jī)168試運(yùn)成功后緊接著就是2機(jī)組的分步調(diào)試和整體啟動(dòng),在2機(jī)組調(diào)試的同時(shí),還要保證1機(jī)組的正常運(yùn)行。20xx年,我們會(huì)針對(duì)汽機(jī)各輔助系統(tǒng)的工作原理、工作過(guò)程、輔助系統(tǒng)異常工況時(shí)的參數(shù)變化、原因分析、應(yīng)對(duì)措施,按階段進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、討論、考試,由最基礎(chǔ)的到主機(jī)系統(tǒng),由最簡(jiǎn)單的到最復(fù)雜的,循序漸進(jìn)的進(jìn)行。同時(shí),也無(wú)法保證機(jī)組的安全運(yùn)行。同樣,首先要求大家反復(fù)的牢記規(guī)程中以及其它資料上的事故處理方案,同時(shí),利用學(xué)到的理論知識(shí)來(lái)分析事故產(chǎn)生的原因、發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象以及為何要如此處理。在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班組全體員工團(tuán)結(jié)一致、眾志 成城,順利完成了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維護(hù)工作,確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們始終把班組建設(shè)作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,同時(shí)和精益生 產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。對(duì)典型有共性的事故案例組織大家討論,班組對(duì)1機(jī)2高主門閥體疏水管道爆管事故進(jìn)行分析和總結(jié),通過(guò)這次的安全活動(dòng),使班員認(rèn)識(shí)到定期工作和日常巡檢記錄的重要性。20xx年“春檢”主機(jī)班共查出的問(wèn)題共計(jì)69項(xiàng),已經(jīng)整改的68項(xiàng),整改率 97%,秋檢查出59項(xiàng),已整改59項(xiàng),整改率 100%。班組將本次大修當(dāng)成一次員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓新進(jìn)員工投入到大修中,讓他們多動(dòng)手,掌握動(dòng)手及現(xiàn)場(chǎng)工作能力,為汽機(jī)專業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。進(jìn)行作業(yè)。又檢查出4機(jī)低壓轉(zhuǎn)子勵(lì)端中心孔悶頭脫出,立即使用液氮冷卻后回裝并翻遍處理,避免了再次機(jī)組事故搶修。在本次大修汽機(jī)專業(yè)克服改造和技改工作量大、新部件到貨周期嚴(yán)重滯后、到貨部件加工量大等不利因素,通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下通過(guò)細(xì)排工期強(qiáng)化管理,基本控制在在預(yù)定工期完工。另外更換了主蒸汽疏水氣動(dòng)門、中壓導(dǎo)汽氣動(dòng)疏水門、中聯(lián)門閥殼疏水氣動(dòng)門、再熱母管氣動(dòng)疏水門、高導(dǎo)管氣動(dòng)疏水門,高溫高壓閥門均無(wú)泄漏,對(duì)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)性也啟動(dòng)了很好的作用。且原設(shè)計(jì)導(dǎo)流殼為鑄鐵材質(zhì),大修中汽蝕嚴(yán)重,需更換首級(jí)導(dǎo)流殼2套為鑄鋼件。疏水閥不嚴(yán)造成大量蒸汽短路進(jìn)入凝汽器,使凝汽器熱負(fù)荷增加,影響真空,又造成有效能的大量損失,系統(tǒng)缺陷嚴(yán)重影響機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性和安全性。20xx年7月01日5機(jī)1小機(jī)聯(lián)軸器辦票更換,發(fā)現(xiàn)新聯(lián)軸器與舊聯(lián)軸器齒輪不配套,切齒輪套螺栓孔有錯(cuò)口,無(wú)法正常回裝。)根據(jù)廠家提供的錐度要求1:20。解體后發(fā)現(xiàn)2機(jī)盤車裝置檢查發(fā)現(xiàn)盤車(1)曲柄連桿:曲柄連桿機(jī)構(gòu)具有推動(dòng)擺動(dòng)齒輪與大齒輪嚙合和汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)后自鎖擺動(dòng)齒輪的雙重作用。三、未雨綢繆,提高設(shè)備管理水平檢修工作的目的不光是要達(dá)到消除漏點(diǎn),更要減少各種功耗,提高設(shè)備的效率,注重檢修過(guò)程,抓細(xì)節(jié)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成檢修任務(wù)是主機(jī)班人一貫的風(fēng)格。對(duì)各臺(tái)機(jī)組大、小機(jī)油箱油位加強(qiáng)監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)泄漏時(shí)及時(shí)消缺,即減少了機(jī)組的運(yùn)行成本又保護(hù)了生態(tài)環(huán)境。通過(guò)對(duì)班員進(jìn)行引導(dǎo),讓班員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法,提高了質(zhì)量意識(shí)及責(zé)任心,現(xiàn)在,班員能夠在班前會(huì)結(jié)束后主動(dòng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查自己所管轄設(shè)備,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷,清掃設(shè)備衛(wèi)生,使設(shè)備經(jīng)常保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。汽機(jī)工作總結(jié)620xx年加入公司動(dòng)力站汽機(jī)外操崗位工作,在過(guò)去的兩年多的時(shí)間里,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與安全有關(guān)的文件規(guī)定和相關(guān)的安全培訓(xùn)。三、專業(yè)技術(shù):在技術(shù)上認(rèn)真鉆研,認(rèn)真學(xué)習(xí)汽機(jī)崗位操作法和崗位操作工藝規(guī)程,通過(guò)閱讀汽輪機(jī)設(shè)備機(jī)構(gòu)及工作原理和汽輪機(jī)運(yùn)行技術(shù)問(wèn)答,更加提升了自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。汽機(jī)工作總結(jié)7xx年,汽機(jī)專業(yè)在公司、部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在其他各級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,本著求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、不斷進(jìn)取的工作態(tài)度,以提高專業(yè)技能水平為目標(biāo),以保證機(jī)組運(yùn)行安全可靠為重點(diǎn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高檢修工藝、搞好新員工技術(shù)培訓(xùn)等方面做了大量工作。機(jī)組檢修主要完成情況:(1)汽機(jī)專業(yè)先后對(duì)兩臺(tái)機(jī)組進(jìn)行C級(jí)檢修、臨修,檢查汽輪機(jī)軸瓦烏金接觸情況,去除烏金毛刺及各相關(guān)數(shù)據(jù)的測(cè)量檢查,軸瓦墊鐵接觸符合要求,烏金無(wú)脫胎裂紋等現(xiàn)象。(3)公司熱網(wǎng)投運(yùn)以來(lái),熱網(wǎng)加熱器進(jìn)、出口蝶閥泄露嚴(yán)重,不能完全隔離加熱器,給檢修帶來(lái)極大的困難。(6)針對(duì)公司汽機(jī)專業(yè)閥門內(nèi)漏情況,在C級(jí)檢修、日常消缺、定檢工作、臨修工作中共累計(jì)消缺處理968臺(tái)次,各設(shè)備投運(yùn)后內(nèi)漏現(xiàn)象明顯降低,對(duì)各機(jī)組降低能耗、提高效率起到積極的作用,徹底將各系統(tǒng)中存在的隱形缺陷消除在萌芽狀態(tài)。xx年完成的主要安全工作:(1)xx年汽機(jī)專業(yè)依照公司設(shè)備檢修計(jì)劃安排,先后完成兩臺(tái)機(jī)組C級(jí)檢修及臨修工作,熱網(wǎng)首站臨修工作,同時(shí)完成了公司各部門下達(dá)及自查的各類現(xiàn)場(chǎng)文明整治共計(jì):291項(xiàng)。(3)按公司安監(jiān)部及設(shè)備管理部要求,對(duì)xx年安全檢查目標(biāo)進(jìn)行了分解,安監(jiān)部與汽機(jī)專業(yè)及項(xiàng)目部班組簽定了“安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控責(zé)任書”,為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每位員工提供了安全保障。二、xx年汽機(jī)專業(yè)存在的問(wèn)題1機(jī)汽輪機(jī)2瓦溫度高、3瓦軸振大、高加端差大、兩臺(tái)機(jī)組疏水系統(tǒng)閥門內(nèi)漏等問(wèn)題未能徹底解決,但基本處于可控狀態(tài),結(jié)合明年大小修,對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行徹底處理。(2)對(duì)熱網(wǎng)加熱器換熱效率進(jìn)行定期計(jì)算、對(duì)比,制定明年供暖結(jié)束后對(duì)熱網(wǎng)系統(tǒng)檢修計(jì)劃,保證熱網(wǎng)長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。(9)繼續(xù)堅(jiān)持降本增效,節(jié)能降耗的原則,在機(jī)組大小修中對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造創(chuàng)新,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)機(jī)組進(jìn)行全面高效的檢修。以人為本、強(qiáng)化管理、嚴(yán)格高效、努力拼搏一直是汽機(jī)專業(yè)追求的管理理念,每一個(gè)人都盡自己最大的努力去做,相信我們下年的各項(xiàng)工作會(huì)做的更好。重大操作:開(kāi)機(jī)3次、停機(jī)2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低壓給水母管3次,均未出現(xiàn)異常情況。根據(jù)2汽輪機(jī)大修解體報(bào)告結(jié)果,可以判斷當(dāng)時(shí)2機(jī)組的確發(fā)生了較大振動(dòng)。重大操作:開(kāi)機(jī)3次、停機(jī)2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低壓給水母管3次,均未出現(xiàn)異常情況。11份前本班完成技術(shù)問(wèn)答360題、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)18人次、事故預(yù)想98題、假事故演習(xí)11題。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個(gè)人都要樹(shù)立節(jié)能意識(shí),從自己身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。在班組管理方面,一方面堅(jiān)持人性化管理,堅(jiān)持到職工中間,了解員工的思想動(dòng)態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個(gè)良好的心態(tài),積極投入到工作中去。再一方面,建立嚴(yán)格的考核制度,沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達(dá)公司及運(yùn)行部的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì),適應(yīng)形勢(shì)的要求,加大班組考核力度,對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律;違反兩票三制的員工,發(fā)現(xiàn)一起考核一起,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。改進(jìn)措施:,要全方位進(jìn)行大膽管理。總之,在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好。定期開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)及安全教育,樹(shù)立班組形象,提高班組成員綜合素質(zhì),在時(shí)間緊,任務(wù)重、人員少的情況下,全體成員立足崗位,克服各項(xiàng)困難,堅(jiān)決地完成了廠部及分場(chǎng)布置的每項(xiàng)工作。參加大修工作人員更是表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度,時(shí)常加班加點(diǎn),汗流浹背,保質(zhì)保量地完成了兩次機(jī)組的大修工作,班組的突出表現(xiàn),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,馬昌明、張建剛等同志被評(píng)為廠級(jí)青年技術(shù)標(biāo)兵。并且沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故。完成多項(xiàng)技術(shù)改造工作:1機(jī)三瓦油擋漏油,經(jīng)班組技術(shù)人員和本體組高宏偉同志的共同努力下,已消除此缺陷。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到,每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄,并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每周進(jìn)行1次安全學(xué)習(xí),以提高班組全體成員安全意識(shí),加深了班員對(duì)事故原因的理解。歲月如梭,一晃XX年時(shí)間已過(guò)去半年。進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施。抽調(diào)部分人員每天不定期的進(jìn)行不間斷的清掃工作,基本上滿足了安全施工和分步試運(yùn)的要求,得到了工程公司和監(jiān)理單位的認(rèn)可。對(duì)全員職工做好法律法規(guī)培訓(xùn)工作。加大安全檢查力度,除配合項(xiàng)目部進(jìn)行例行大檢查外,每周對(duì)項(xiàng)目工區(qū)施工范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全自檢活動(dòng),對(duì)于“秋檢”活動(dòng)期間檢查出的安全隱患,全部進(jìn)行了整改。及時(shí)做好各種安全記錄,建立、健全各種登記臺(tái)帳。為嚴(yán)肅安全管理規(guī)章制度,為其他職工敲響警鐘,采取批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的方法,使廣大職工提高了安全認(rèn)識(shí)。汽機(jī)工作總結(jié)1120xx已經(jīng)過(guò)去一半,在這半年里,按照公司的工作思路,狠抓安全管理和經(jīng)濟(jì)管理。未處理9項(xiàng)(后附)待停機(jī)和配件到位后處理。一.強(qiáng)化安全管理、確保安全生產(chǎn)對(duì)本專業(yè)人員經(jīng)常性進(jìn)行安全教育,健全各類臺(tái)賬。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針。對(duì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益的供熱壓力更是緊盯不放,在滿足熱網(wǎng)要求的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整壓力,在耗煤量一定的情況下盡量多發(fā)電。樹(shù)立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。四.半年主要工作1.冷卻塔水池的清淤工作。4.更換冷卻塔欄桿,防止人員落水。減少跑冒滴漏節(jié)約資源。11.1機(jī)高加旁路帶壓堵漏。3.1發(fā)電機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。7.2機(jī)甲號(hào)射水泵逆止門不嚴(yán)密。汽機(jī)工作總結(jié)1220xx年以來(lái),檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細(xì)化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。正因?yàn)槿绱?0xx年檢修車間在出色完成各項(xiàng)檢修任務(wù)的同時(shí),沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。有重點(diǎn)、有步驟、有要求、有成效地開(kāi)展工作,通過(guò)一個(gè)月扎扎實(shí)實(shí)的整治,取得了預(yù)期的效果。在完成正常檢修任務(wù)的同時(shí),還要實(shí)施大量隱患治理、技改技措。(1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗(yàn)來(lái)進(jìn)行的,由于時(shí)間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。同時(shí)將3鍋爐、汽機(jī)操作盤進(jìn)行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。同時(shí)分別對(duì)三臺(tái)機(jī)組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進(jìn)行了檢查、整改,確保汽輪機(jī)真空在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行。車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實(shí)際出發(fā),突出個(gè)性,因地制宜,加強(qiáng)各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開(kāi)展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識(shí)和操作技能,能夠熟練正確地傳達(dá)、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動(dòng)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。同時(shí)班組是企業(yè)的細(xì)胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間采用自檢自查、重獎(jiǎng)重罰的方式,全面整改落實(shí),保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵(lì)了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。汽機(jī)工作總結(jié)13在XX年1~6月份,汽機(jī)分公司在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門監(jiān)督指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)努力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,各項(xiàng)工作全面展開(kāi),全面完成預(yù)定生產(chǎn)任務(wù),安全工作和雙文明建設(shè)成果顯著??傆?jì)33項(xiàng)全停項(xiàng)
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