【正文】 ⑧加大完善病房基礎(chǔ)設(shè)施：增加更多溫馨病房，爭取將大部分病房建為溫馨病房，建議更多病房配置空調(diào)、電視等設(shè)備。⑤爭取醫(yī)院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設(shè)備，把微創(chuàng)手術(shù)開展起來，提升我們的技術(shù)水平； ⑥“在新的一年里，我們樹立信心，克服困難，勇于進(jìn)取，有凝難手術(shù)邀請院外專家來我科示范帶教手術(shù)以提高科室人員實際操作能力，有選擇性的參加省內(nèi)外各種新技術(shù)短期培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流活動以提高全科技術(shù)水平。2009年工作計劃 ①加強(qiáng)三基訓(xùn)練，打好基本功，加強(qiáng)政治和法律法規(guī)學(xué)習(xí)并作好記錄，資料歸檔完整； ②強(qiáng)化科室職工隊伍思想建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)理念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，讓病人得到滿意，醫(yī)生要把病看好，還要搞好大手術(shù)的開展，才能把更多的病人留下來。⑸由于病人多工作繁忙而放松了政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各種記錄資料不完善。⑶、目前科室人才缺乏，工作超負(fù)荷，存在安全隱患，應(yīng)加大人才引進(jìn)，充實科室力量，緩解工作壓力，保證工作質(zhì)量，提高服務(wù)水平。六、存在的不足 ⑴、2008年我科發(fā)展較快，新手術(shù)的開展較多，手術(shù)例數(shù)增多，服務(wù)項目增加，費(fèi)用也明顯增長基本上翻了番；但橫向比較差距還很大，我們已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同級醫(yī)院，主要是我們?nèi)狈θ瞬藕驮O(shè)備，如缺乏腹腔鏡而開展腹腔鏡微創(chuàng)手術(shù)。我們科內(nèi)不定期舉辦政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各種疑難病例討論等等。如腫瘤的手術(shù)治療以前爭求腫瘤的完整切除而忽視了片面追求手術(shù)的完整切除導(dǎo)致生理和心理的侵害，現(xiàn)在的觀點(diǎn)是腫瘤的局部切除加綜合治療；胰島移植治療糖尿病是糖尿病治療的最新進(jìn)展；重視危重病的真菌感染如急性胰腺炎伴真菌感染的預(yù)防與治療；腹腔鏡直腸癌切除術(shù)的手術(shù)演示；腔鏡下乳腺癌切除的手術(shù)演示；腹部外科手術(shù)后盡早進(jìn)食及盡早拔胃管以減輕病人心理負(fù)擔(dān)，提早康復(fù)的理念等等。科室職工發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇：我科由張衡（第一作者）、王興明、唐亮對我科多年來中晚期腎結(jié)核病例的診治情況總結(jié)撰寫題為《中晚期腎結(jié)核8例報告》，該文章發(fā)表于省部級核心期刊《醫(yī)學(xué)信息手術(shù)學(xué)分冊》（2008年第九期中）。三、開展新技術(shù)情況 搬遷新醫(yī)院后我科在院長的重視和關(guān)懷下，為提高泌尿外科的診治水平，四個月前給我科引進(jìn)了新設(shè)備膀胱鏡，我科自從有了膀胱鏡后開展了泌尿外科疾病的診治，在短短的四個月我們利用膀胱鏡開展泌尿系統(tǒng)疾病檢查29例：膀胱常規(guī)檢查8例，輸尿管逆行造影5例，DJ管取出術(shù)16例，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、業(yè)務(wù)開展情況 全年共收治住院人數(shù)933例，比去年同期增加193例；外科門診593人次，手術(shù)382例：普外科249例（其中膽道手術(shù)72例、胃腸手術(shù)85例、腹外疝86例、乳腺及甲狀腺手術(shù)6例）；骨科71例（其中四肢骨與關(guān)節(jié)矯形手術(shù)69例、腰椎間盤突出椎間盤切除手術(shù)1例、人工股骨頭置換手術(shù)2例），泌尿外科53例（腎、腎盂及輸尿管切開取石手術(shù)44例、腎切除手術(shù)9例），腦外科1例；其中大手術(shù)164例，中手術(shù)218例；大手術(shù)例數(shù)比去年增加36例（去年大手術(shù)例數(shù)為36例）；搶救危重病人38例，死亡3例，成功率92﹪，無一例發(fā)生醫(yī)院感染。一、基本情況人員結(jié)構(gòu)：現(xiàn)有醫(yī)生9人，大學(xué)本科5人，?？?人；其中高級職稱3人，中級職稱2人，住院醫(yī)生4人。沒有按照原來的計劃舉辦農(nóng)村水電站安全管理培訓(xùn)等。存在問題：一是農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)方面還存在一定的問題，主要是大部分水電站的運(yùn)行管理人員偏少，業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急事故處理能力較差，還有安全意識較淡薄，存在僥幸心理。辦結(jié)率100﹪，無超時情況，全年零投訴。今年窗口受理事件104件，其中開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案審批受理件數(shù)為34件；建設(shè)項目水資源論證報告書審批受理件數(shù)為58件；河道采砂許可受理件數(shù)為12件。七、按照水利部和省水利廳的要求，組織開展了我市農(nóng)村水電站上網(wǎng)線路改造規(guī)劃報告編制工作，改造上網(wǎng)線路247公里，估算投資2796萬元。五、完成了XX縣張家坑水電站和四毛坪三級水電站初步設(shè)計報告的審查批復(fù)。完成了XX縣廣平水電站代燃料項目的工程驗收，配合省發(fā)改委和省水利廳完成了該項目的總體驗收。今年全市轄區(qū)內(nèi)的水電站未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人員傷亡事故。全市422座水電站逐座落實了安全監(jiān)管責(zé)任人和安全生產(chǎn)責(zé)任人，在有關(guān)媒體上進(jìn)行了公示，在各電站的所在地設(shè)立了公示牌，接受社會和群眾的監(jiān)督。XX縣外江東水電站在11底已經(jīng)開工。增報了XX縣為全國“十二五”水電新農(nóng)村電氣化建設(shè)替補(bǔ)縣，完成了該縣的梨子坑水電站的技改設(shè)計審查批復(fù)，批復(fù)總投資1546萬元，20xx年開始實施。在12底前完成了74座水電站增效擴(kuò)容改造項目的主要機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)采購工作。按照省廳農(nóng)電局的布置和要求，今年8月完成了我市今年開始實施的74座農(nóng)村水電增效擴(kuò)容改造電站的實施方案的編制、評價及上報工作。外科工作總結(jié) 篇13一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下，堅持以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞局總體工作思路，認(rèn)真履行科室職責(zé)，勇于實踐、開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù)。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表，并據(jù)此客觀地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表有意義的論文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項改革：學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。工作上。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。思想上。外科工作總結(jié) 篇12一年轉(zhuǎn)眼即逝，xx年就要過去了，xxxx外科的工作也基本步入正軌。以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。政治思想教育。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作，我做到以下幾點(diǎn)：，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。二、求真務(wù)實，不斷開創(chuàng)工作新局面翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力氣共同建設(shè)好神經(jīng)外科這個年輕的科室吧。在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，神經(jīng)外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，但是沒有堅持究竟。設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確剛好送到出院處、會診但能夠剛好送到會診醫(yī)生手中。依據(jù)工作崗位的改變，剛好調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。學(xué)習(xí)并推廣運(yùn)用HIS系統(tǒng)。全年基本做到了對化驗單的細(xì)微環(huán)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠剛好留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上。全員參加護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并主動參加展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽(yù)。建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)微環(huán)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、限制感染的目的。大家仔細(xì)開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增加護(hù)理人員參加意識，共同提高護(hù)理質(zhì)量。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，相互關(guān)切、相互幫助。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很酷愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點(diǎn)努力把工作做好?，F(xiàn)總結(jié)如下。而我還很欠缺。這半年下來，我感悟到成為一個好護(hù)士，必須有很強(qiáng)的同理心。如果能