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正文內(nèi)容

外科護理工作總結(jié)及擴展資料(參考版)

2024-10-17 22:23本頁面
  

【正文】 外科護理 2014年12月29日—6—。一年來,盡管我科的護理工作取得了一些成績,但我們也清醒地認識到,當前的各項工作與各級領(lǐng)導和廣大群眾的殷切期望相比、與三級醫(yī)院護理評審標準相比,還相距甚遠。,培養(yǎng)優(yōu)秀護理人才,做好傳幫帶工作,帶動科室整體素質(zhì)提升。(四)重治療、輕護理的思想仍然存在,個別護士機械的執(zhí)行醫(yī)囑,依附于醫(yī)生,沒有發(fā)揮護士的相對獨立功能,個別護士觀察病情不仔細,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或只從表面看問題,對問題沒有分析,沒有深層次去探究,發(fā)現(xiàn)問題的能力存在不足。(二)護理病歷書寫質(zhì)量較之先前有明顯提升,但仍存在重點不突出,重復(fù)記錄,缺乏動態(tài)及連續(xù)性的現(xiàn)象,與評審標準相比還存在差距。積極配合院感科做好本科院感的管理:醫(yī)院感染病例的上報、抗生素使用的管理,科室環(huán)境學監(jiān)測,紫外線燈管測試,手衛(wèi)生規(guī)范,醫(yī)療垃圾處理,環(huán)境衛(wèi)生管理等工作;每月進行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改,每月組織護理人員進行院感分析反饋,落實整改要求。特別加強圍手術(shù)期抗生素使用知識的學習。一是落實制度,抓好學習。今年我科有3位護士參加了大專、本科繼續(xù)教育學習。三是以教育強素質(zhì)。二是以規(guī)范提質(zhì)量。一是以檢查抓整改。今年我科共護理患者1715人次,發(fā)生一般護理差錯1起,輸液反應(yīng)1人,輸血反應(yīng)1人,無護理差錯事故,較去年同期明顯減少。(一)強化安全管理。四、規(guī)范科室管理質(zhì)量和安全是醫(yī)院永恒不變的主題,加強科室規(guī)范化管理是提升質(zhì)量,保障安全的重要抓手。全年共開展中醫(yī)護理108人次,其中:穴位貼敷67人次,中藥保留灌腸15人次,中藥外洗6人次,耳穴埋豆20人次。三、開展中醫(yī)護理—2— 在推進優(yōu)質(zhì)護理的同時,我們堅持中醫(yī)辨證施護的原則,注重發(fā)揮中醫(yī)護理在臨床護理中的作用,將中醫(yī)整體護理和辨證施護有機結(jié)合,積極開展中醫(yī)特色護理,提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)品質(zhì)。堅持以患者滿意為目標,在完善便民服務(wù),實行責任制護理,加強護理質(zhì)控等方面狠下功夫,不定期組織優(yōu)質(zhì)護理考核評比,開展患者滿意度調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進??剖乙怨葑剷⒔】抵R宣傳展架、小講座等形式,開展多樣化的健康教育活動,使病人從多方面接受健康教育知識,提高患者及家屬的自我護理能力,改善健康狀況。按照健康宣教“四到位”(心到位、說到位、做到位、管到位)要求,實現(xiàn)健康宣教100%全覆蓋。主要從護理職業(yè)用語、行為舉止等方面加以規(guī)范,切實做到“四主動”、“四個不”、“六聲服務(wù)”。針對術(shù)后患者手術(shù)創(chuàng)傷大,心理負擔重、疼痛感強烈、護理要求高等特點,組織科室人員重點學習掌握優(yōu)勢病種、常見病種的護理常規(guī)和操作規(guī)范,通過晨會提問、業(yè)務(wù)學習,護理查房、—1— 病歷討論、操作訓練等方式強化??谱o理技能,提升護理質(zhì)量。根據(jù)基礎(chǔ)護理內(nèi)容,結(jié)合??谱o理要求,設(shè)立基礎(chǔ)護理執(zhí)行單,明確護理內(nèi)容、執(zhí)行頻次、實施時間、質(zhì)量要求等方面職責,為責任組長檢查指導責任護士、護士長查房了解護理執(zhí)行情況,指出整改方向提供了有效的評估依據(jù)。以開展職業(yè)精神討論、學習先進護理典型等方式,教育引導科室護理人員由簡單完成任務(wù)向以患者為中心的全方位、全過程的護理模式轉(zhuǎn)變,不斷強化愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,以飽滿的工作熱情,昂揚的精神狀態(tài),認真扎實地做好基礎(chǔ)護理工作。擴展資料:外科護理工作總結(jié)外科護理工作總結(jié)2014年,我科護理工作在院委會的正確領(lǐng)導和護理部的悉心指導下,緊密圍繞中心任務(wù),堅持“以質(zhì)量為核心,以病人為中心”的服務(wù)理念,突出工作重點,狠抓工作落實。在開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”示范病區(qū)活動中,外一科取得了一定的成績,這離不開院領(lǐng)導、醫(yī)生、護士、及各個相關(guān)科室的大力支持,在今后的工作中,外一科還需要繼續(xù)加倍努力,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū)。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)不但需要護士的熱情與優(yōu)質(zhì)的39。而病人及家屬就基礎(chǔ)護理這塊免費并不完全滿意,住院仍存在看病貴、看病難問題。然而在物欲橫流的當今社會,無論是病人還是個別護士,在思想觀念上都存在一時難以改變的局面。如今的外一科病房整潔、優(yōu)雅,充滿了微笑與溫馨,護患關(guān)系日益和諧。外一科護理人員的服務(wù)意識明顯增強,基礎(chǔ)護理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,進一步體現(xiàn)了護士的專業(yè)價值。加強了護理安全工作,對手術(shù)、帶有各種管道的病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的意義等等,使病人達到了“久病成醫(yī)”的程度。基礎(chǔ)護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。護理工作要求做到五個點:“儀表美一點,問候多一點,巡視勤一點,觀察細一點,業(yè)務(wù)精一點”。各班崗位職責明確,責任組長需對
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