【正文】 三、安全保衛(wèi)逸夫小學(xué)組織學(xué)生有序參加各項(xiàng)活動，并制定相關(guān)安全應(yīng)急預(yù)案，責(zé)成校內(nèi)安保人員做好活動的安全保衛(wèi)工作。獎品由圖書館準(zhǔn)備，獲獎證書由逸夫小學(xué)書寫?，F(xiàn)場采訪報(bào)道事宜由圖書館聯(lián)系縣新聞傳媒中心。幕布、宣傳標(biāo)語、展板由逸夫小學(xué)設(shè)計(jì)制作。活動議程由逸夫小學(xué)負(fù)責(zé)策劃。對存在的問題與缺陷有改進(jìn)意見，對改進(jìn)活動進(jìn)行成效追蹤評價(用案說明)總務(wù)后勤保障專題工作組: 分管領(lǐng)導(dǎo)：井勝利主管職能部門：總務(wù)科 保衛(wèi)科 聯(lián)系人：張建鋒 電 話：內(nèi)線8019第五篇：后勤保障附件2：平壩縣圖書館、平壩逸夫小學(xué)世界讀書日“我的夢?中國夢”主題讀書活動后勤保障安排一、參與活動人員王艷瓊、劉惠萍、陳松、陳丹、宋穎、陳霞、肖樹西、陳愛英、肖登平、秦輝及特邀領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，逸夫小學(xué)全體師生、部分學(xué)生家長分工（1）活動總策劃：劉惠萍、王艷瓊（2）組織：陳松、陳丹、宋穎、陳霞、肖樹西（3）主持人、陳霞（4）評委：待定二、責(zé)任分工活動特邀領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓統(tǒng)一以圖書館名義邀請接待。制訂對外包業(yè)務(wù)承包者的監(jiān)督和考核制度，并做好相關(guān)記錄。針對不同外包業(yè)務(wù)承包者，制訂明確的遴選標(biāo)準(zhǔn)。（十一）、對外包服務(wù)質(zhì)量與安全實(shí)施監(jiān)督管理。（要做到清潔、舒適、整潔）設(shè)臵專人負(fù)責(zé)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作，根據(jù)所制訂環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃，監(jiān)督工人執(zhí)行，并做好記錄。（十）、醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生符合愛國衛(wèi)生運(yùn)動和無煙醫(yī)院的相關(guān)要求，美化、硬化、綠化達(dá)到醫(yī)院環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求，為患者提供溫馨、舒適的就醫(yī)環(huán)境。保證操作人員均掌握技術(shù)操作規(guī)程，相關(guān)省級行業(yè)協(xié)會的培訓(xùn)合格。（九）、后勤相關(guān)技術(shù)人員持證上崗，按技術(shù)操作規(guī)程工作。定期進(jìn)行全院的消防演練和教育培訓(xùn)有制度與程序。2015年8月份已向全院職工發(fā)放了《旬邑縣醫(yī)院員工消防知識明白卡》和《醫(yī)院消防安全手冊》。各部位防火措施到位。根據(jù)消防安全要求，開展檢查、季節(jié)性檢查、專項(xiàng)檢查等形式的防火檢查，并做好記錄。根據(jù)消防安全管理有管理部門的要求進(jìn)一步完善消防安全管理的具體措施和管理員崗位職責(zé)。組織相關(guān)工作人員對崗位職責(zé)和相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期組織教育培訓(xùn)活動。（八）、醫(yī)院消防系統(tǒng)管理符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，有定期演練；滅火器材、壓力容器、電梯等設(shè)備按期年檢。根據(jù)《旬邑縣醫(yī)院安全監(jiān)控中心管理規(guī)定》的規(guī)定，設(shè)有權(quán)限密碼。但是在《 安全監(jiān)控中心管理規(guī)定》中有明確的保密規(guī)定。（目前醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)委托給維保公司進(jìn)行維保）完善視頻監(jiān)控資源使用有制度與程序。醫(yī)院目前視頻監(jiān)控系統(tǒng)已全部采用了數(shù)字硬盤錄像機(jī)等作為圖像記錄設(shè)備。按照《陜西省醫(yī)院內(nèi)部安全技術(shù)防范建設(shè)（試行）》、咸陽市《關(guān)于全市醫(yī)院安全技術(shù)防范系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求，我院的監(jiān)控中心總實(shí)用面積不足20 M2，最初是門診住院綜合大樓大樓的消防和電視監(jiān)控中心，內(nèi)科樓、兒科樓屬于監(jiān)控盲區(qū)。根據(jù)《陜西省醫(yī)院內(nèi)部安全技術(shù)防范建設(shè)》和咸陽市《關(guān)于全市醫(yī)院安全技術(shù)防范系統(tǒng)建設(shè)的指導(dǎo)意見》要求，繼續(xù)對我院技防進(jìn)行完善，爭取達(dá)到公共部位技防全覆蓋。進(jìn)一步制定安全保衛(wèi)的應(yīng)急預(yù)案（先已制定《旬邑縣醫(yī)院突發(fā)性事件應(yīng)急處臵預(yù)案》、《旬邑縣醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案》、《防恐怖、破壞，防群體性事件應(yīng)急處臵預(yù)案》）進(jìn)一步強(qiáng)化，做到每位工作人員熟知應(yīng)急預(yù)案每年制定演練計(jì)劃，組織演練，并做好演練記錄。建立相應(yīng)設(shè)施信息庫。應(yīng)急燈清單、應(yīng)急疏散標(biāo)志列出清單。完善消防部門對醫(yī)院消防工作的監(jiān)管記錄。健全安全保衛(wèi)組織，進(jìn)一步明確分工、職責(zé)，完善相關(guān)制度。備有相關(guān)規(guī)定，并組織相關(guān)工作人員對該文件進(jìn)行培訓(xùn)。對污水處理的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢測，保證其符合相關(guān)規(guī)定，完善運(yùn)行日志和監(jiān)測的原始記錄。定期到現(xiàn)場檢查工作人員的安全防護(hù)是否符合規(guī)定。進(jìn)一步完善醫(yī)療廢物和污水處理管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)（制定有《醫(yī)療廢棄物管理制度》、《醫(yī)療廢棄物中轉(zhuǎn)站工作制度》、《醫(yī)療廢棄物應(yīng)急預(yù)案》、《醫(yī)療廢棄物處理流程》、《污水處理管理制度》、《污水處理設(shè)備操作規(guī)程》、《醫(yī)療廢棄物中轉(zhuǎn)站工作職責(zé)》、《污水處理工作職責(zé)》））。醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、暫存、轉(zhuǎn)移、登記造冊和操作人員職業(yè)防護(hù)等符合規(guī)范。1安排收集和分析員工定期收集和分析員工對膳食服務(wù)的意見，做好記錄，制定改進(jìn)措施。定期現(xiàn)場抽查食品留樣制度的執(zhí)行情況。定期現(xiàn)場抽查食品原料采購與倉儲是否符合規(guī)范。定期現(xiàn)場抽查食品加工工程是否符合衛(wèi)生管理要求。安排專人監(jiān)控各項(xiàng)食品衛(wèi)生安全執(zhí)行情況，并做好記錄。定期隨即抽查相關(guān)人員對本部門、本崗位履職要求的知曉情況。（四）、為員工提供餐飲服務(wù)，為患者提供營養(yǎng)膳食指導(dǎo)，提供營養(yǎng)配餐和治療飲食，滿足患者治療需要，保障飲食衛(wèi)生安全。嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求對所需物資進(jìn)行采購，均已做好招標(biāo)記錄。（三）、物質(zhì)供應(yīng)滿足醫(yī)院需要，嚴(yán)格控制與降低能源消耗和浪費(fèi)，有具體可行的措施與控制指標(biāo)。完善水、電、氣的應(yīng)急預(yù)案（已制定有《應(yīng)急搶修預(yù)案》，并簽訂《應(yīng)急物資儲備協(xié)議》）。制定節(jié)能降耗、控制成本的計(jì)劃、措施與指標(biāo)（目標(biāo)：萬元醫(yī)療收入能耗指標(biāo)比上有所降低）。定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定級維護(hù)保養(yǎng)，并建立臺帳。（以上2個案例均可以做為“以病人為中心”服務(wù)理念的事實(shí)）（二）、保證水、電、氣等后勤保障滿足醫(yī)院運(yùn)行需要，嚴(yán)格控制與降低能源消耗，有具體可行的措施與控制指標(biāo)。經(jīng)過努力提高了職工對服務(wù)的認(rèn)識，增強(qiáng)了服務(wù)的意識，激發(fā)起職工在服務(wù)過程中的主觀能動性。（注重服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，有意識的樹立后勤服務(wù)的品牌意識，進(jìn)一步鞏固了服務(wù)建設(shè)成果，提升了后勤保障能力和服務(wù)水平。組織后勤人員對崗位職責(zé)和相關(guān)制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期組織教育培訓(xùn)活動。健全后勤保障管理組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)。（十一）、對外包服務(wù)質(zhì)量與安全實(shí)施監(jiān)督管理。（九）、后勤相關(guān)技術(shù)人員持證上崗，按技術(shù)操作規(guī)程工作。（七）、重點(diǎn)環(huán)境、重點(diǎn)部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，監(jiān)控室符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。污水管理和處臵符合規(guī)定。（五）、健全醫(yī)療廢物管理制度。（三）、物質(zhì)供應(yīng)滿足醫(yī)院需要，嚴(yán)格控制與降低能源消耗和浪費(fèi)，有具體可行的措施與控制指標(biāo)。對存在的問題與缺陷有改進(jìn)意見，對改進(jìn)活動進(jìn)行成效追蹤評價(用案說明)后勤保障專題工作組:分管領(lǐng)導(dǎo)：沈?qū)W伍主管職能部門：后勤服務(wù)中心 保衛(wèi)處 基建辦公室聯(lián)系人：周一晶電話：內(nèi)線7092第四篇：后勤保障工作措施旬邑縣醫(yī)院總務(wù)后勤保障工作措施（一）、健全后勤保障管理組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，樹立“以病人為中心，為醫(yī)院職工服務(wù)的”理念，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要。制訂對外包業(yè)務(wù)承包者的監(jiān)督和考核制度，并做好相關(guān)記錄。針對不同外包業(yè)務(wù)