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正文內(nèi)容

醫(yī)院后勤保障(參考版)

2024-11-18 23:13本頁面
  

【正文】 8.做到“三下”(下送、下收、下修),為臨床提供及時、便捷、高效服務;保證“三通”(水通、電通、氣通),及時處理“三漏”(漏水、漏電、漏氣)做到定期巡查,處理及時,保證安全使用。5.常用辦公用品滿足病房工作要求。3.保證水、電、氣的及時供應和維修。第五篇:醫(yī)院后勤保障具體措施后勤保障具體措施:1.實行24小時值班保持電話通暢,做到隨叫隨到。后勤員工年齡、工齡、學歷等參差不齊,工作事務大孝難易不同,在工作中應該多看優(yōu)點,少看缺點多贊揚,少批評多肯定,少否定,使人保持一種愉快的工作心情,以此形成良性循環(huán),才能使一個人的工作越干越好。激勵就是激發(fā)人的動機,使人具有一種內(nèi)在的動力,朝著所期望的目標前進的心理活動過程。后勤員工實踐能力強,對于操作性強的制度制訂、大型事件的處理等,讓他們積極參與、獻計獻策,這樣不但尊重了他們同時也能使制度切實貫徹執(zhí)行。后勤員工大多年齡偏大,渴望被尊重。在工作中要培養(yǎng)員工的團結(jié)意識,特別是后勤工作不像臨床工作那樣慣性運行,往往突發(fā)事件多,應急性強,有時為了爭取時間需要集體參戰(zhàn),這就不僅需要發(fā)揮每個人的力量,而且全體員工要心往一處想,勁往一處使,要有團隊精神,這樣才有戰(zhàn)斗力。后勤工作環(huán)境艱苦,體力勞動多,管理者應主動給予職工情感上的支持,工作上的指導,業(yè)務上的幫助,生活上的關(guān)心。在充分了解個體差異的基礎上安排適合的任務。4以人為本做好醫(yī)院后勤保障工作應注意的幾個環(huán)節(jié)、關(guān)心人是以人為本的前提知人善任,關(guān)切生情。同時嚴格要求,嚴格管理,做到定期組織學習、考核。否則,規(guī)章制度再完善,技術(shù)設備再先進,也不會產(chǎn)生出一流的后勤服務。同時,積極組織和大力支持后勤人員參加各類文化專業(yè)知識學習不定期組織后勤有關(guān)人員到外地參觀學習、進修提高定期舉辦各類專業(yè)培訓班,堅持對后勤人員進行崗前培訓和在崗訓練加強對臨時工的專業(yè)技能訓練,對臨時工本職技能實行班組責任制。,調(diào)動職工的工作積極性首先是在勞動用工制度上,堅持實行雙向選擇,競爭上崗,擇優(yōu)聘用的辦法。同時,結(jié)合后勤職工文化低的特點,組織后勤廣大職工觀看“禮儀講座”等文化教育普及課程,號召職工從生活小事做起,向身邊的先進典型學習和工作,引導大家增強愛院敬業(yè)意識幫助職工認識市場競爭的激烈性,激發(fā)大家做好本職工作的緊迫感教育職工從后勤在整個醫(yī)院建設發(fā)展中地位的高度上,提高從事后勤工作的使命感和光榮感。3以人為本做好和諧醫(yī)院后勤保障工作的基本做法 ,激發(fā)職工的工作潛能為提高后勤服務質(zhì)量奠定良好的思想基礎在認真組織后勤職工積極參加全院各種教育學習活動的基礎上,充分利用好黨團活動日、政治學習日、科務會、班組會等形式,開展經(jīng)常性的后勤職業(yè)道德教育,幫助廣大職工正確認識后勤工作的地位、作用和意義,自覺克服消極的自卑心理,牢固樹立熱愛本職工作、甘當配角的思想。后勤職工不僅需要吃苦耐勞的精神,而且更需要懂科學、有知識,需要高技術(shù)、高素質(zhì)的工人來承擔這一重任。后勤部門是醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的支持系統(tǒng),是開展醫(yī)療、教學、科研活動的重要保障。所以,必須加強對人的管理,造就一支有良好技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和思想道德素質(zhì)的職工隊伍,以提高后勤服務工作質(zhì)量。后勤隊伍的這種狀況,嚴重制約了后勤保障作用的發(fā)揮,極大影響了后勤工作的服務質(zhì)量,更無法承擔為第一線服務的重任。2以人為本做好和諧醫(yī)院后勤保陣障作是形勢所迫首先,大多數(shù)醫(yī)院后勤工作人員普遍存在著“兩低一高”的情況,即文化程度偏低,專業(yè)技術(shù)水平偏低,年齡層次偏高。醫(yī)院后勤職工積極性的高低、創(chuàng)造力的大孝主人翁意識的強弱是影響醫(yī)院后勤服務質(zhì)量的重要因素。在管理工作中,一切管理方法和手段都是圍繞人的需求、人的塑造、人的組織和激勵,注重調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)管理的高效益,所派生出的理論有行為激勵原則,就是通過外部刺激達到激發(fā)人的行為動機的一個持續(xù)的心理過程。因此,隨著衛(wèi)生事業(yè)改革的深人及醫(yī)療市場竟爭的加劇,在后勤管理中如何以人為本,調(diào)動后勤廣大員工的主觀能動性,是做好和諧醫(yī)院后勤管理工作的重要保證。1后勤保障科室主管為本科室安全工作第一責任人。加強消防安全管理,保持消防通道暢通,積極排查消防安全隱患,及時將隱患通知到相關(guān)科室。庫房要嚴格執(zhí)行核查制度,對出入庫物資嚴格核對數(shù)量,檢查質(zhì)量,禁止煙火。加強壓力容器等特種設備的管理工作,每年對鍋爐進行年檢工作,確保設備安全運行。加強用水用電用氣安全管理,建立安全排查制度,專人負責,明確任務。認真學習和落實衛(wèi)生法律法規(guī),依法工作,按章辦事。3.不斷提高員工整體素質(zhì)要提高保障服務的質(zhì)量,光有好的保障理念和優(yōu)質(zhì)服務宗旨還是不夠,還要針對新裝備與新技術(shù)的維護,不斷提高員工的職業(yè)技能水平,要求每一位員工必須努力學習,掌握各項新技術(shù)和專業(yè)技能,通過一系列的培訓,請設備生產(chǎn)廠家對員工進行現(xiàn)場培訓,多次舉辦應急預案的演練和崗位技能競賽,現(xiàn)在維修組成員80%持多種證件上崗,我們鼓勵員工進行技術(shù)創(chuàng)新、設備改進和節(jié)能設施安裝,通過不斷的鍛煉和學習提升自己的技術(shù)水平,他們?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展作出了貢獻,醫(yī)院需要這些人才,更需要一支過硬、作風頑強穩(wěn)定的維修隊伍。通過細致的巡檢,發(fā)現(xiàn)了多處在建設安裝過程中不到位之處,并對這些隱患進行一一整改,避免了可能發(fā)生的事故和因此造成的嚴重后果。在重要部位設置了巡檢卡,巡檢人員按巡檢卡要求的內(nèi)容巡檢并簽字,巡檢卡作為總務科的考核和責任追究依據(jù),由于各項巡檢需要在正常維修工作之外投入很大的人力和精力,如何保證巡檢的質(zhì)量、建立起長效機制,將這項工作堅持不懈的做下去,是至關(guān)重要的問題。而主動維護則是強調(diào)對設備、設施定期進行主動保養(yǎng)和預防性維修,強調(diào)防患于未然
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