【正文】 原因：?？头拷ㄔO可行性報告時間:20100306 14:57來源:未知 作者:admin 點擊:1022次一、企業(yè)經(jīng)營的困境，口碑卻越來越差。開展社會公益活動，爭取捐贈和贊助，補充老年生活費用的不足。符合星光老年之家投入條件的，可申請福彩基金的注入。四、養(yǎng)老機構享受優(yōu)惠和社會資源利用養(yǎng)老機構用水、電、安裝電話實行居民價優(yōu)惠。核準開辦養(yǎng)老服務機構的，申辦人應當按照有關規(guī)定和民政部門的要求進行籌建，經(jīng)民政部門會同有關部門驗收合格后，由市民政部門發(fā)給登記證書。區(qū)（市）民政部門應當按照本辦法的有關規(guī)定進行審查，對符合規(guī)定的，報市民政部門。三、開辦養(yǎng)老服務機構，應辦理如下手續(xù)：市和各區(qū)（市）人民政府以及非本市組織、個人開辦養(yǎng)老服務機構，申辦人直接向市民政部門提出申請。三、開辦養(yǎng)老機構相關手續(xù)一、開辦養(yǎng)老機構應具備的條件（一）符合當?shù)仞B(yǎng)老服務機構發(fā)展規(guī)劃；（二）有規(guī)范的名稱；（三）有固定的場所和服務設施，有室外活動場所；（四）有相應的資金（前期投入約1萬元/床）；（五）有與其業(yè)務相適應的從業(yè)人員（醫(yī)生護士可通過與屬地醫(yī)院診所簽約實現(xiàn)）?？善谶_到全年平均80%的床位利用率，每年做1萬元的資產(chǎn)折舊，5000元意外損耗，保守收入280000元。三、養(yǎng)老機構收入預測（按80%床位利用率，680元收費）床位費四人間200125080%=96000元。水電費40050=20000元取暖費700平米20=14000元辦公費用60012=7200元設備耗材、維護等2000元租金10萬元。院長（兼會計）1人計400012=48000元副院長兼采購1人計200012=24000元護理員5人計1000125=60000元廚師2人計1200122=26400元以上共計9人計158400元。開業(yè)儀式和相關宣傳費用，約20000元。i)辦公設施，電腦、打印機各一臺，面包車一部。（可在開業(yè)時爭取區(qū)政府或贊助單位的捐贈）g)洗衣設備，預算2000元。b)床上用品70050=35000元c)室內(nèi)每人一個圈椅20050=10000d)電視每房間一個100015=15000e)活動室設施家庭影院一套，麻將桌2個，健身器材2件，預算約10000元?；驹O施配備。二、收支情況分析（以50張床位，四人間養(yǎng)老院為例）一、開辦養(yǎng)老機構前期投入租金投入，選擇房屋時多選擇租用經(jīng)營狀況不良、非網(wǎng)點性的療養(yǎng)院、旅館、幼兒園和工廠附設后勤設施，租金必須控制在200元/床/月以下（通常收費床位費為200元600元），例：50張床位的養(yǎng)老機構總建筑面積在700平方米以上，合理租金控制在年10萬以下。目前這種養(yǎng)老機構在本市經(jīng)營平均狀況較差，對經(jīng)營者的運營水平和承受壓力的能力挑戰(zhàn)較大，每年都有不能通過年檢被淘汰的養(yǎng)老院。可能的情況下爭取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用這種方式爭取到前期經(jīng)營者少投入，再輔助于水電暖方面的優(yōu)惠，壓縮一下前期投入得不到攤薄的風險。30張床位以下的小型養(yǎng)老機構，也稱家庭式養(yǎng)老院，這種院所經(jīng)營形式靈活，前期投入較小，特別適合生活小區(qū)內(nèi)建設。這一群體服務需求層面較少，日常消耗低，且收費較高。這種養(yǎng)老機構經(jīng)歷前期的經(jīng)驗積累期，多數(shù)都實現(xiàn)了盈利。30張床位至100張床位之間的中等規(guī)模養(yǎng)老機構是深圳市養(yǎng)老機構的主流。百床以上收費在1000元左右的養(yǎng)老機構，在深圳市場目前屬于中檔以上養(yǎng)老機構，目前存在一定程度的入住率不足，經(jīng)營情況多在盈虧平衡點以下。具體來講，百床以上規(guī)模較大的養(yǎng)老機構，收費較低（全部費用800元以下）的入住率一直很高，床位全年緊張。從區(qū)域角度來看，區(qū)和區(qū)養(yǎng)老機構相對密集，市南老城區(qū)和路東部人口居住密集區(qū)、新區(qū)存在養(yǎng)老機構床位上的不足。目前深圳實際人口1200萬，其中老年人口占到102萬，占到9%多。就深圳現(xiàn)狀，試做開辦養(yǎng)老機構可行性分析如下：一、從市場角度深圳是個適合老年人養(yǎng)老的的城市，各種公共設施以及一些收費較高的主題公園對65歲以上的老年人免費。三是老人的意外傷害風險。辦院的主要風險在于，一是入住率的不足，房租、人工費和取暖費等硬性開支不能得到有效攤薄，導致開辦一年內(nèi)甚至更長時間處于凈投入狀態(tài)，不能實現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。進行可行性分析要考慮的因素有：目前本地區(qū)同行業(yè)總量（床位數(shù)）及分布情況，本地區(qū)老人及家庭經(jīng)濟狀況，盡可能了解和收集其他養(yǎng)老機構的入住情況，地理位置的交通和環(huán)境情況等。其計算公式為（預期入住人數(shù)╳收費）服務成本即為盈虧，收費項目主要有床位費、生活費、取暖費三項，養(yǎng)老機構也可就其他服務項目收取約定的費用。當然，也確有人投資建養(yǎng)老機構純?yōu)榛貓笊鐣?，不為賺錢也不圖虛名，即是如此，養(yǎng)老機構開辦以后，也還有個維持良性動轉(zhuǎn)的問題，即如何保持其自身發(fā)展。2009年8月第五篇：建設老年公寓的可行性報告建設老年公寓的可行性報告時間:20100520 16:23來源:未知 作者:admin 點擊:1759次現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，與其他行業(yè)一樣，要辦養(yǎng)老院，也要進行市場調(diào)查，進行可行性分析。毫不放松地抓好了信訪、社會治安、安全生產(chǎn)、計劃生育等常規(guī)性工作，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了平安和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。大力發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，%，突出抓好農(nóng)村改廁工作，新建衛(wèi)生廁所1950個、沼氣池廁所68個，農(nóng)村衛(wèi)生水平明顯提高。在抓好****市老年公寓服務平臺建設、大力發(fā)展養(yǎng)老失業(yè)的同時，今年我們還重點從涉及群眾的切身利益、群眾普遍關心的問題方面，篩選確定了幾件為民辦的實事，加大力度，強力推動，使民計民生得到了進一步的改善和保障。由于社會化養(yǎng)老服務機構投資大、標準高、見效慢，需要大量的資金投入，而社會層面對興辦社會化養(yǎng)老服務機構的認識還不高，沒有引起足夠的重視，造成項目融資較為困難，投資的渠道僅限于政府扶持、社區(qū)自籌，民間投資這一塊還沒有充分發(fā)動起來，對項目的持續(xù)健康發(fā)展帶來一些困難。項目全部建成后，可同時安置800名不同需求的老年人入住，增加就業(yè)崗位300余個；按平均床位費、每年經(jīng)濟收入可達1000余萬元，創(chuàng)利稅520余萬元，一是能進一步提升老年公寓的服務功能和服務水平，帶動社會化養(yǎng)老事業(yè)和服務業(yè)的快速發(fā)展；二是能取得可觀的經(jīng)濟收入，進一步加快社區(qū)集體經(jīng)濟發(fā)展步伐；三是能促進社會就業(yè)再就業(yè)，產(chǎn)生一舉多得的經(jīng)濟效益和社會效益。目前，康復綜合樓主體工程已完成，正在進行內(nèi)外墻體裝飾、完善配套工程，預計10月份竣工；3號公寓樓各項建設手續(xù)已基本辦理完畢，預計9月份動工，2010年5月份建成投入使用。堅持“一個項目、一套班子、一抓到底”的原則，成立了由街道分工領導為負責人、有關部門為成員的項目管理領導小組，具體負責項目的組織協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督，把責任落實到人頭、量化到時間、具體到過程，形成了溝通順暢、銜接嚴密、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的工作機制，為項目的迅速推進提供了堅實的組織保證。嚴格按照項目計劃核定的建設規(guī)模、建設內(nèi)容、建設標準、建設期限認真組織工程實施，并監(jiān)督承建單位健全完善項目立項、用地、環(huán)評、節(jié)能、規(guī)劃等各項建設手續(xù)，落 實工程招投標制、監(jiān)理制、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)領導責任制等管理制度，確保項目建設依法合規(guī)的順利實施。抓住中央擴大內(nèi)需、加大對基層投入的機遇，用足用好國家關于服務業(yè)建設項目的扶持政策，協(xié)調(diào)青云社區(qū)與發(fā)改部門積極對接，對上爭取資金扶持。為保障該項目的順利實施，街道黨工委、辦事處把該項目列入全街道重點建設項目,積極采取措施，扶持引導青云社區(qū)搞好項目建設。為滿足社會化養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展需求，進一步解決農(nóng)村“養(yǎng)老難”的問題，在黨工委、辦事處的協(xié)調(diào)和幫助下，經(jīng)市發(fā)改局立項批復，于2008年2月又新上了二期工程，計劃投資5800萬元，新建康復綜合樓和3號公寓樓，同時配套完善老年服務管理網(wǎng)絡系統(tǒng)。二、項目建設情況****老年公寓服務平臺建設總占地面積36畝，總設計規(guī)模3萬平方米，計劃分兩期實施。一方面，為老年人頤養(yǎng)天年提供一個良好的服務平臺，促進社會化養(yǎng)老事業(yè)的快速發(fā)展；另一方面，通過對外提供有償服務，增加集體收入，營造發(fā)展的新亮點。人口老齡化的日趨加劇，家庭觀念、家庭結構發(fā)生的變化，以及工作生活節(jié)奏的加快，對老年社會化服務需求日益廣泛和迫切。第四篇：老年公寓建設情況匯報****市老年公寓服務平臺建設情 況 匯 報****市老年公寓服務平臺建設位于青龍路東段，由青云社區(qū)籌建運營，采取民辦投資、政府扶持、福利資助等多渠道籌資建設，實行市場化有償服務方式運作，是全市規(guī)模最大的老年福利機構建設項目。4．窗扇宜鑲用無色透明玻璃。2．老年人住宅戶門和內(nèi)門通行凈寬不得小于0．8m。2．供老人活動的屋頂平臺或屋頂花園，；出平臺的屋頂突出物。3．衛(wèi)生間、廁位間宜設平開門，門扇向外開啟，留有觀察窗口，安裝雙向開啟的插銷。老年人公共建筑的療養(yǎng)室、病房宜設獨用衛(wèi)生間。2．老年人自行操作和輪椅進出的獨用廚房，空間尺寸和設備布置可按無障礙住房設計要求執(zhí)行。2．老年人的起居室、臥室面積宜較常人的稍大，矩形居室短邊凈尺寸不宜小于3m；老年人合居型居室，每室不宜超過3人，每人使用面積不應小于6m2，矩形居室短邊凈尺寸不宜小于3．3m。電梯速度宜選用慢速度，電梯門宜采用慢關閉者，并內(nèi)裝電視監(jiān)控系統(tǒng)。扶手設計要求與走道扶手相同。坡道設計應符合《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》JCJ502001的有關規(guī)定，并應符合下列要求：(1)坡道轉(zhuǎn)彎時應設休息平臺，休息平臺凈深度不得小于1．5m；(2)坡道的起點及終點應留有深度不小于1．5m的輪椅緩沖地帶；(3)坡道側面凌空時，在欄桿下端宜設高度不小于50mm的安全擋臺。2．老年人使用的樓梯間，其梯段凈寬不得小于1．2m，不得采用扇形踏步，不得在平臺區(qū)內(nèi)設踏步。緩坡樓梯踏步的踏面寬度：居住建筑不應小于0．30m，公共建筑不應小于0．32m；踢面高度：居住建筑不應大于0．15m，公共建筑不應大于0．13m。4．通過式走道兩側墻面0．9m和0．65m高處宜設4(4050mm)的圓桿橫向扶手，扶手離墻表面間距40mm；走道兩側墻面下部應設0．35m高的護墻板。,．老年人公共建筑，通過式走道凈寬不應小于1．8m。過廳和走道1．老年人居住建筑過廳應具備輪椅、擔架回旋條件，并應符合下列要求：(1)戶室內(nèi)門廳部位應具備設置更衣、換鞋用櫥柜和椅凳的空間。當室內(nèi)外高差較大，設坡道有困難時，出入口前可設升降平臺。緩坡臺踏步踢面高不宜大于0．12m，踏面寬不宜小于0．38m，坡道坡度不宜大于1／12。2．老年人居住建筑出入口造型設計，應標志鮮明，易于辨認。（三）各細節(jié)設計：出入口1．老年人居住建筑的出入口宜采取陽面開門。3．老年人公共建筑的出入口、老年人經(jīng)由的水平通道和垂直交通設施，以及衛(wèi)生間、休息室等部位，應為老年人提供方便設施和服務條件。（二）一般規(guī)定1．老年人居住建筑應按各個老齡階段的不同需要進行設計。⑨環(huán)境的熟悉性和連續(xù)性：環(huán)境的設計應有一定的地方傳統(tǒng)，并成為往日生活的延續(xù)，使老年人不感到陌生。⑦適度刺激性和挑戰(zhàn)性：一個有適度挑戰(zhàn)性的環(huán)境將促進老年人的經(jīng)?；顒印＂蘅蛇_性和易操作：供老年人活動的空間應有很好的可達性（即無障礙）。④清楚的方向性和明確的標志系統(tǒng)，它為記憶力減退的老年人提供活動上的方便。②社會交往：應為老年人提供一個進行社會交往的公共空間。經(jīng)批準同意后按規(guī)定辦理有關手續(xù)，結清所有應繳費用，交清所有配備物品。外來人員不允許在老人房間就餐。老人生活需要點菜加菜的，應提前一天提出要求，食堂進行采購加工，費用自理。周定食譜，可供老人任意選擇。七、公寓就餐根據(jù)不同季節(jié)及老人身體需要提供膳食，一日三餐。樓道及公用部位有通向緊急出口的的標識，如發(fā)生意外情況需要疏散，聽從工作人員安排，有序疏散。若需住院治療，相關手續(xù)由老人委托人負責辦理并陪護，如需公寓護理人員在醫(yī)院陪護，每天支相應陪床護理費。老人患病，需要轉(zhuǎn)院治療的，公寓及時通知委托人，重危老人，公寓及時送醫(yī)院就診。五、就醫(yī)老人在公寓內(nèi)就診，治療費、藥費隨時結算或每月結算一次，當月結清或在押金中扣除。護理級別調(diào)整后，公寓向老人入住委任人發(fā)出調(diào)整護理級別的通知，委托人接到通后，應及時辦理有關手續(xù)并按新的收費標準交納費用。老人應妥善保管房間配備物品和鑰匙，如有損壞或丟失，照價賠償。會客時間為每日上午9:00點至21:00點，會客時不得影響其他老人正常的休息。二、會客來訪者須在門衛(wèi)處登記。特殊情況，確需外出的，必須有人隨行，需請假經(jīng)公寓批準同意，方可外出，外出必須按時返回。衛(wèi)生間設備（洗手池、坐便器、浴盆）等要保持整潔、無銹垢、臟跡、積便；地面無污水、臟物、墻壁無積塵、蜘蛛網(wǎng)。床鋪隨起隨疊，及時清理，保持整潔美觀。桌、椅、柜、辦公用具、儀器、痰盂、紙簍無灰塵、污垢、擺放或懸掛整齊。衛(wèi)生檢查制度室外衛(wèi)生一天一打掃，做到地面無積塵、垃圾、污水、污物、痰跡：草地和綠地無雜物，物品車輛不亂堆亂放。對一級護理以上老人，需要的應喂水喂飯，遵醫(yī)囑喂藥。提供干凈，得體的服裝并定期換洗，做到隨臟隨換，每周洗頭、每半月剪指甲、理發(fā)一次。每周一白班、夜班護理人員調(diào)班，當班人員除完成正常工作外，嚴格按照每周公寓集體活動進行工作。夜間值班定時到老人房間巡視，提醒幫助老人大小便，對突然發(fā)病的老人要及時撥打 120 急救電話，找值班人員處理。護理人員上崗時必須身穿工作服，平跟鞋配戴上崗證。1允許老人自由轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入，不允許服務員鼓勵（勸說）老人轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入。1允許老人說家人不好，不允許服務員講家屬壞話。1允許老人不明白，不允許服務員借機裝糊涂。允許老人鬧情緒，不允許服務員發(fā)態(tài)度。允許老人有缺陷，不允許服務員嫌棄老人。允許老人不聽勸告，不允許服務員不耐心去工作。允許老人給服務員添麻煩，不允許服務員嫌麻煩。十五個允許、不允許允許老人挑選服務員，不允許服務員挑老人。四輕：說話輕；走路輕；開關門輕；操作輕。二