【正文】 XX年，我會堅持用一個知識分子的獨立人格和精神、堅持用一個共產(chǎn)黨員的標準和尺度、堅持用一個機關辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進在新的征程之中。前進的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實實干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會有新突破、新收獲的。我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風雨中，曾經(jīng)莊嚴地宣誓過，熱愛祖國，熱愛故鄉(xiāng)，熱愛人民......牽動全市上下156萬群眾的心，就是XX的發(fā)展。在此自評報告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫下了98分。那些輾轉(zhuǎn)反側、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會回蕩起“農(nóng)民市民化、宅基地換房、土地流轉(zhuǎn)”激揚的旋律，肩負著多少期待和囑托，面對多少風雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作——光榮的XX年。想起米蘭cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日報、dd日報、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住XX響亮的名字。cc新城的所有稿件匯編成《國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地XX媒體匯編》，在XX年全市“兩會”上，奉獻給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。這些重要的宣傳，對擴大XX影響力，提高XX知名度，推動對外開發(fā)，促進加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻。六、《國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地XX媒體匯編》——讓全市人民為XX鼓掌經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設取得了階段性勝利，XX成為遼寧省推進產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進程的助推器。XX年12月30日，在“XX年工作總結表彰暨XX年工作動員大會”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊，接受省、市領導檢閱，好評如潮?！睹咳找椤吩敿毜赜涗浟碎_發(fā)區(qū)黨政領導班子成員每天所有的工作動態(tài)及相關工作重要批示。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報道了開發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在XX發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將XX建設者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將XX企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭鳴各抒己見，將XX發(fā)展歷程更好地宣傳開來。，破解發(fā)展瓶頸難題《主任參閱》聚精會神地抓住各地成功經(jīng)驗做法，深入突破XX發(fā)展面臨的“四個創(chuàng)新”——用先進的績效考核經(jīng)驗來突破體制機制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務創(chuàng)新、用土地開發(fā)“農(nóng)民—公司—業(yè)主”經(jīng)營模式突破土地開發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進的外包服務突破產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新，用江西“小藍路徑”勇破用地瓶頸。《主任參閱》抓住先進地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡，融匯XX發(fā)展實際，將經(jīng)驗做法寫深、寫透，站在高起點，打開思路，更前瞻、更客觀地指導XX建設和發(fā)展。XX年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次，并在開發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。對于未來發(fā)展，《中國XX工作專報》把“如何將XX名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進一步加大采寫力度，更加詳實、精準、及時地報道好XX發(fā)展的每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)，讓XX未來宣傳的道路走得更好、更實。同時，通過報道繼續(xù)激勵XX建設者要不負眾望，全速前進?！吨袊鳻X工作專報》及時地將兄弟單位幫助XX發(fā)展建設的重要事件，事無巨細地報道開來，并感謝一直關注、關懷、關心XX發(fā)展的領導和群眾，進一步團結全市各部門，攜手共建中國XXcc新城堅強信心和決心。“引進重大項目、推進全域城市化進程、高起點打造XX商貿(mào)城、構建XX專業(yè)化服務平臺”，在這些無時無刻不牽動省、市全體領導干部內(nèi)心的重大歷史時刻，《中國XX工作專報》從不同角度，充分、細膩地報道了重大歷史事件發(fā)展全過程，進一步將XX激情奮進的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈?！八拇髴?zhàn)役”演繹得精彩紛呈就在中國XX《中國XX工作專報》的稿件，已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網(wǎng)、中國XX網(wǎng)、dd政務網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。，當好領導信息員《中國XX工作專報》將開發(fā)區(qū)貫徹落實省委省政府、市委市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時間事無巨細地匯報到國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領導準確、及時、細致地掌握開發(fā)區(qū)工作動態(tài)，為領導制定重大決策提供了詳實有力的事宜依據(jù)。根據(jù)《xx技術開發(fā)區(qū)管委會重點工作任務績效考評實施細則》要求，結合黨政綜合辦公室工作實際，將我XX績效考評工作詳實地報告如下：一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《XX工作專報》按照開發(fā)區(qū)管委會主要領導的指示精神，根據(jù)黨政綜合辦公室領導的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國XX工作專報》。XX年，我有幸在開發(fā)區(qū)領導及全體干部的帶領下，與大家一起共同尋找加快XX發(fā)展的鑰匙和答案，認真報道開發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細記錄著開發(fā)區(qū)發(fā)展的風雨歷程。xx新城尋找區(qū)域強盛和人民富足道路的重要一年，是實現(xiàn)全域轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵一年。五、績效自評結果擬應用和公開情況自評結果通過審核后將在我鎮(zhèn)公示欄和村級、社區(qū)公示欄進行公示，以便接受群眾監(jiān)督，歡迎廣大群眾提出意見。（5）危房改造項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為100%。（1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：根據(jù)抽樣調(diào)查滿意度均為98%。（5）危房改造項目：發(fā)放危房改造資金18萬元，該項目帶動共計9戶22人受益。（3）蘭洋鎮(zhèn)南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：建設過程嚴格把關不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于10年，帶動南羅村委會共計385戶1410人受益。（1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：簽訂協(xié)議合作期為5年，年化收益率各為6%%，根據(jù)村集體經(jīng)濟收益分配方案，其中收益20%資金用于鼓勵農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)，帶貧主體通過就業(yè)帶動農(nóng)戶3634人實現(xiàn)增收。（6）蘭洋鎮(zhèn)農(nóng)村四類重點對象危房改造項目；按2萬元/戶的標準共發(fā)放9戶農(nóng)戶危房改造資金。項目準時進行驗收，合格率為100%。項目準時進行驗收，合格率為100%。（2）村集體產(chǎn)業(yè)項目：，種植榴蓮蜜726畝，種種養(yǎng)植作物存活率均大于80%；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，因簽訂時間為8月份，%。（二）績效項目完成情況分析。事中監(jiān)管：資金支付到共管賬戶后，合作單位每使用一筆資金都需要進行申請，提供相關發(fā)票或資料供班子會研究同意支出；組織鎮(zhèn)銜接辦、財務、三支辦、農(nóng)戶、村支部書記等到基地聽取資金使用情況。其中：。二、績效自評工作開展情況根據(jù)20xx年項目實施結束，我鎮(zhèn)于20xx年12月30日起組織鎮(zhèn)財務、振興辦、項目辦工作人員下村入戶開展項目指標，研究討論完成自評調(diào)研工作。根據(jù)我鎮(zhèn)銜接工作建設需求，決定建設項目為村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目、危房改造項目、脫貧戶、監(jiān)測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目、基礎設施道路建設項目?？冃Э荚u工作自評報告9為進一步規(guī)范財政專項銜接資金績效管理，強化部門責任意識，切實提高資金使用效益，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度銜接資金項目績效自評報告給予公開如下：一、績效目標分解下達情況（一）財政專項銜接資金下達預算及項目情況，其中：，市級資金18萬元。等級為優(yōu)秀，績效系數(shù)為xx。根據(jù)以上表現(xiàn)，對自己的態(tài)度自評成績?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。三、態(tài)度出勤情況：全勤。二、能力專業(yè)技能：作為一名人力資源管理專業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過在企業(yè)管理實踐中的磨合，能很快進入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展?jié)摿Υ?；工作能力：勇于?chuàng)新，善于運用先進的理論與方法來評估判斷分析與解決問題；工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務和協(xié)助同級工作；溝通能力：善于交際，樂于助人，與同事相處十分融洽，各方面關系處理得當?？冃Э荚u工作自評報告8本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現(xiàn)將第1個月績效以業(yè)績、能力、態(tài)度3要素自評如下：一、業(yè)績?yōu)榻夤竟芾憩F(xiàn)狀，自行設計《企業(yè)管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷》，于7月24日開展問卷調(diào)查，及時做好調(diào)查結果統(tǒng)計與分析，并反饋給員工；統(tǒng)計公司現(xiàn)有工作人員人數(shù)與崗位設置；修改了《公司簡介》、《勞動合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關于進行返工、返修的工作人員計時工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規(guī)章制度與方法；為促進公司管理現(xiàn)代化，建立健全科學、規(guī)范的管理制度，使公司各部門、各生產(chǎn)線的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績效考核模式應用于我公司績效考核的設想，設計了《績效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》；編制并執(zhí)行《學徒工管理辦法》，形成一套完整的學徒工管理體系，思路清晰，強化對學徒工的管理，要求帶薪學徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會制度貫徹執(zhí)行，通過晨會每天對學徒工進行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動性和學習效率方面效果顯著；并開展周考核與月考核，按照規(guī)定流程評定等級安排上崗；按要求執(zhí)行和協(xié)助相關部門的工作情況：編寫通知通告啟事等文件共13份次；編制了《應聘人員登記表》、《計時人員缺勤情況登記表》、《學徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時登記備案。要以統(tǒng)一的崗位職責和工作規(guī)程為基礎，積極推行人機結合考核方式，打造人工考核和電子考核兩個平臺。要從干部考核人員素質(zhì)、干部考核人員的工作職責、干部考核工作紀律等要求出發(fā)，選拔具有較高的思想政治素質(zhì)，堅持原則，公道正派，實事求是，嚴謹細致，作風扎實的同志參加考核工作，組建一支熟練掌握考核方法和談話技巧，具有較強的綜合分析能力和語言文字表達能力的考核隊伍，從而有力地推動國稅工作和績效考核工作的順利開展。(四)規(guī)范考核，抓好三項工作求長效績效考核是一個系統(tǒng)、長期的工程，要以加大激勵約束機制建設為切入點，在進一步規(guī)范崗位設置、科學界定職責、合理配備人員的基礎上，建立起職責明確、辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、獎懲分明的績效考核的長效機制。根據(jù)不同層次、不同類型的特點，建立各有側重、各具特色的考核內(nèi)容和指標，突出不同行業(yè)的考核重點，堅持共性內(nèi)容與個性內(nèi)容相結合，按照不同層次、不同類型的領導崗位職責和工作目標。重視在推動科學發(fā)展的實踐中考核評價干部，把落實科學發(fā)展觀的實際成效作為考核評價的基本內(nèi)容，在重視結果性指標考核的同時，更加關注對工作思路、工作基礎、精力投入、作風轉(zhuǎn)變、效能提升、制度完善等過程性情況和發(fā)展趨勢的考核分析，推動領導班子和領導干部圍繞科學發(fā)展改進工作、提高水平、增強能力。把說實話、干實事、求實效和真出力、真流汗、真爬坡作為考核評價領導班子和考察使用領導干部的工作導向。(三)正確導向，凸顯三個要求實內(nèi)容要立足于為科學發(fā)展選干部、配班子、建隊伍、聚人才，著力形成有利于科學發(fā)展的用人導向為出發(fā)點，在內(nèi)容設置上要凸顯三個基本要求，使考核要使考核內(nèi)容更具有科學性、合理性以利于考核作用的發(fā)揮。四是堅持客觀公正、簡便易行。三是堅持群眾公認、社會滿意。突出注重實績的要義。正確把握德才兼?zhèn)涞霓q證關系，始終把政治標準放在首位，注重品行，崇尚實干，突出考核領導干部的政治品質(zhì)、思想作風、黨性修養(yǎng)勤政廉政和推動科學發(fā)展的能力。但市場經(jīng)濟環(huán)境下，社會經(jīng)濟發(fā)展的變化比較快，比如宏觀稅收政策的調(diào)整、金融