【正文】 。根據(jù)公司對客戶級別進行管理及數(shù)據(jù)更新。每月匯總各渠道銷售數(shù)據(jù)。，對庫房物品建賬管理，做好日常進出庫管理工作。四、市場部營銷內(nèi)勤工作職責：，市場部經(jīng)理對其工作有管理及監(jiān)督權(quán)。，做好市場調(diào)查，反饋市場變化情況。協(xié)同公司營業(yè)團隊的客戶拜訪。，并監(jiān)督活動執(zhí)行。，企業(yè)標準CI手冊、商品陳列手冊。三、企劃稽查主管職責：、市場稽查工作的主管。，協(xié)助做好促銷人員登記、促銷人員工資的結(jié)算和核算工作。做好每次活動總結(jié)及活動結(jié)案報告，并讓相關(guān)領導簽署意見。，并對各月大綱任務協(xié)助各部門督促執(zhí)行。讓公司及時掌握市場變化。，促銷政策的宣貫，產(chǎn)品陳列要求指導。，對營業(yè)團隊提供核銷費用標準，對客戶核銷費用登記，與財務核對溝通。二、營銷主管崗位職責：，并對市場費用核銷、費用使用、物料投入、網(wǎng)店資質(zhì)審查起到協(xié)助作用。，建立人員信息檔案，及時匯報人員在崗情況，提報促銷人工資，積極核銷。指導營業(yè)團隊對手冊的執(zhí)行情況落實。，制定新品上市計劃等相關(guān)工作。，做好資材投入管理工作。（新開客戶信息管理，資質(zhì)管理，已經(jīng)發(fā)生往來客戶資質(zhì)管理），監(jiān)督營業(yè)團隊費用執(zhí)行情況，積極對費用進行核銷。做好客戶的分機管理。，及時掌握市場變化，并向公司決策層提供有效的信息。并監(jiān)督活動執(zhí)行、營業(yè)團隊的業(yè)績達成。協(xié)助公司決策層落實每月的銷售任務。第五篇：市場部各崗位職責市場部各崗位職責一．市場部經(jīng)理崗位職責：，定制全年公司經(jīng)營大綱。（特殊情況除外，必須得到現(xiàn)場負責人的同意）行銷策略在市場活動前三天拿出活動方案，結(jié)束后三天之內(nèi)交活動總結(jié)。三、工作評價績效考評表從個體的角度評價，采用績效考評表工作評價整個部門的工作評價： 1）是否在市場部的原則指引下開展工作 2）各項活動中表現(xiàn)出的團隊工作能力評價3）日常工作流程是否完善4）是否按照各項工作的流程來完成工作5）領導對員工的日常評價和激勵方式6）員工的自我評價、改進方式四、日常工作規(guī)范市場部所有員工必須遵守公司行政部統(tǒng)一規(guī)范的工作規(guī)范。②隨時與廠家市場部溝通，建立良好的關(guān)系，獲取廠家最新信息與策略，定期拜訪廠家人員。④然后按照正常的活動流程進行。②與協(xié)助部門領導商議并最終確認協(xié)助人員。④然后按照正常物料制作流程。②需求部門確認樣稿、無誤后開始制作。④物品的規(guī)范管理。②設計并確認樣圖、打樣、改樣、確認樣品。③投放、回收反饋、廣告存檔。制定并執(zhí)行廣告發(fā)布計劃制定并執(zhí)行市場活動計劃本店店頭布置店頭活動策劃與執(zhí)行對發(fā)布的廣告及開展的市場活動進行效果評估，并進行改進宣傳品設計制作配合廠家廣告發(fā)布和市場活動執(zhí)行根據(jù)廠家政策爭取廣告支持費用市場信息收集整理分析設計并提供給顧客附加服務內(nèi)容1作為公司對媒體的發(fā)言人C、市場經(jīng)理 —企宣制定區(qū)域市場活動預算，并合理控制預算花費執(zhí)行所代理品牌的促銷計劃的實施管理展廳促銷品及POP的設計及布置管理各種品牌活動及車型推廣活動的企劃和實施管理報道資料企劃及投放管理廣告的設計管理及媒體規(guī)劃協(xié)助市場經(jīng)理制定促銷計劃和相關(guān)部門共同參與促銷計劃監(jiān)測、評價公關(guān)和市場活動、廣告的反饋和效果培訓銷售員工，提高銷售人員的市場營銷能力，以順利展開市場活動及 使用市場工具進行工作1組織對公關(guān)公司和廣告代理商進行產(chǎn)品培訓；市場經(jīng)理 —公關(guān)公司產(chǎn)品和市場方面的對外公關(guān)宣傳危機公關(guān)的監(jiān)測、預警和及時解決各種促銷以及公司活動的媒體支援媒體和記者日常關(guān)系維護工作負責和代理品牌市場負責人的日常關(guān)系維護工作負責和各車友俱樂部負責人的日常關(guān)系維護工作負責和品牌聯(lián)合單位的負責人的日常關(guān)系維護工作；市場經(jīng)理 —調(diào)研進行本地區(qū)宏觀及微觀市場環(huán)境調(diào)研客戶、消費者的情況的調(diào)研對同一品牌競爭店和競爭品牌產(chǎn)品及經(jīng)銷店進行調(diào)研，并制定對策D、市場專員制定適合本地市場的市場活動計劃，發(fā)掘當?shù)厥袌鰴C會推廣并執(zhí)行市場部所制定的市場落地活動，并在活動中協(xié)調(diào)各部門工作人員與銷售顧問一起工作，開發(fā)區(qū)域內(nèi)品牌宣傳及曝光點（店招，戶外廣告，燈箱，平面媒體廣告等…）為公司廣告宣傳活動提出有獨創(chuàng)性的戰(zhàn)略計劃，參與媒體規(guī)劃貯存并管理促銷材料準備促銷所需相關(guān)資料每日信息分析及報告(Daily report)收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料報道資料的收集與撰寫本地區(qū)市場環(huán)境數(shù)據(jù)的收集、分析工作1客戶、消費者數(shù)據(jù)的收集、分析工作1競爭店促銷活動的收集，整理后提供給相關(guān)部門1競爭品牌產(chǎn)品數(shù)據(jù)及促銷活動的收集，整理后提供給相關(guān)部門1開拓與重點區(qū)域、駕校、車友會和聯(lián)合品牌的聯(lián)絡工作1按照上海大眾市場專員工作職責執(zhí)行D、行銷策略公司網(wǎng)站內(nèi)容更新與日常維護管理工作網(wǎng)絡平臺信息更新、收集和反饋等管理工作建立、管理網(wǎng)絡銷售平臺，為公司拓展網(wǎng)上銷售業(yè)務監(jiān)控網(wǎng)絡上車輛銷售價格走向,并以書面形式提交給部門經(jīng)理與網(wǎng)絡媒體建立聯(lián)系,定期編寫、發(fā)布宣傳軟文，提升公司知名度，并協(xié) 助部門領導制定本公司網(wǎng)絡推廣計劃與本品牌汽車俱樂部建立聯(lián)系，在其論壇中發(fā)布我公司促銷、優(yōu)惠、團購 等信息按照上海大眾行銷策略工作職責執(zhí)行二、市場部各工作流程部門內(nèi)的工作流程廣告發(fā)布流程①媒體種類的選擇、廣告主題、投放時期、費用預算。第四篇：市場部各崗位職責眾德公司市場部崗位職責及工作流程目錄市場部崗位職責…………………………………………………………2市場部的工作范圍、主要職責…………………………………………2個人的崗位職責…………………………………………………………2市場部各工作流程………………………………………………………3部門內(nèi)的工作流程………………………………………………………4與其他部門合作的流程…………………………………………………6對外工作流程……………………………………………………………6工作評價…………………………………………………………………6日常工作規(guī)范……………………………………………………………6一、市場部崗位職責A、市場部的工作范圍、主要職責市場部的最主要工作是經(jīng)營品牌和公司自身的推廣、公關(guān)以及市場占有率的提升等，最終體現(xiàn)在銷售量和售后進廠臺次的提升。成功的企業(yè)形象廣告策劃要明確目標、把握時機、善用事件、方法得當，才能真正在不浪費推廣費用的情況下取得理想的效果。還有一種現(xiàn)象就是企業(yè)在形象展示時，只注重品牌的視覺，忽略品牌的概念表現(xiàn)，認為只要有一個企業(yè)的標志在市場上展示，讓消費者得到認知，企業(yè)的品牌任務就可以達成了，其實消費者是根據(jù)你的標志和你的品牌理念的傳達得到一種綜合的結(jié)果。企業(yè)形象宣傳廣告策劃說