【正文】 繼續(xù)扎扎實實地搞好文明單位創(chuàng)建工作，為把我校教育教學質(zhì)量和兩個文明建設(shè)提高到一個新水平而努力奮斗。學校文明單位創(chuàng)建工作不是一勞永逸、一朝一夕的事情。近期，學校還獲得了劍閣縣2011年球類比賽籃球組團體第8名的好成績等，這些見證了漢陽中學師生用自己的智慧與汗水在校園兩個文明建設(shè)中的堅持與付出。近幾年成績喜人。（六）、師生協(xié)力，共創(chuàng)文明“積力之所舉，無不勝也；而眾智之所為，無不成也”。堅持教育形式多樣，寓教于樂，注重實效。我們以永昌堡、文博館為校外教育基地，認真組織學生開展各種活動，增強了學生的社會責任感，強化了學生的自我教育意識。去年我們通過了縣教育局的平安校園創(chuàng)建評估驗收，由于平安校園工作方面做得扎實有效，我們還被評為省少年兒童平安示范學校。強化領(lǐng)導，建立綜合治理教育機制。（五）、群策群力，綜合治理，打造真正平安校園。推進校園文明工程。學校健全了三項管理制度，即愛心教育制度、學生管理制度、家校合作制度，注重學生心理健康，開設(shè)了咨詢室。我們常說：“播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運。學校團隊還每周舉行升降國旗活動，并設(shè)計了可操作性的訓練方案，規(guī)范了學生在校園升降國旗時的行為表現(xiàn)，強化學生的國旗意識，熏陶學生的愛國情感。著力在文明理念的確立、文明習慣的養(yǎng)成、文明素質(zhì)的提升、文明形象的塑造上有新的突破，努力塑造學生的文明形象。營造文明、健康的育人環(huán)境。管理上剛?cè)岵?，既重視精神引領(lǐng)，提升教師的職業(yè)道德境界，通過“園丁杯”競賽十比制度，引導教師提高教書育人的水平；又重視制度建設(shè)，推出《漢陽中學教師師德考核評估方案》，以警示教師的教育教學行為。學校在辦學過程中始終將師德教育放在教師隊伍建設(shè)的首要地位來抓。以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義“四有”公民為目標，加大思想道德建設(shè)的力度，使全校師生的文明素質(zhì)有顯著提高。（四）、以德治校，提倡文明，形成良好的道德風尚。同時加強任課教師的優(yōu)化組合，認真制定了科學的獎勵辦法，加大了對教學質(zhì)量監(jiān)控的力度。教導處對教師的備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測進行嚴格的考核評估。學校狠抓內(nèi)部管理，去年結(jié)合市教育局的常規(guī)管理年制定了切合本校實際的《教學四項規(guī)范達標活動實施方案》，成立了領(lǐng)導中組，實行教導處、教研組分級管理。未來我們將在此基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度，提高科研層次，加深科研力度，做好課題的深化研究，并且能把成果用于提高課堂效率上，最終提高教學質(zhì)量。另外學校還定期組織教師進行讀書沙龍活動，交流讀書心得等。我校一直實施外出學習培訓的老師“學習有記錄，學后有反思，回校有交流”的制度，努力構(gòu)建以素質(zhì)教育為核心、知識更新為重點的教師培訓機制，使學校教師學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力得到最大限度地激發(fā)，全面提升學校教師的現(xiàn)代化教育教學水平。我們始終全面貫徹黨的教育方針，堅持“以德育為首、以教學為中心、積極推進素質(zhì)教育”的辦學指導思想，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力，我們形成了符合學校發(fā)展實際的辦學理念，扎扎實實的開展教學工作，推動了學校工作的全面進步與快速發(fā)展，實現(xiàn)了學校的物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)的雙豐收，也在兄弟學校中也產(chǎn)生了積極的影響。在硬件設(shè)施得到改善的同時，我們結(jié)合學校的深厚的文化積淀，認真思考、積極探索，為學校的未來找準定位。同時受縣域的多次調(diào)整的影響，漢陽教育有逐漸邊緣化的傾向，但我們沒有因此而放棄，在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。（二）、找準定位，走內(nèi)涵發(fā)展的道路由于受漢陽城鎮(zhèn)化發(fā)展所帶來的人口集聚作用的影響，我校施教縣人口大量外遷，也因為一定的歷史原因，生源外流現(xiàn)象嚴重。每位校級干部都能自覺維護領(lǐng)導班子的團結(jié)和威信，根據(jù)分工，履行職責，既顧全大局，又相互補位。通過不斷健全完善校務公開、教職工代表大會、教師大會，廣泛聽取全體教職工對學校工作的意見和建議，從而保證班子決策的科學性。對學校的重大部署，如發(fā)展思路、奮斗目標，都能在廣泛聽取方方面面意見的基礎(chǔ)上，集體討論決定。從學校近年來班子建設(shè)的情況看，這一制度是堅持得比較好的。發(fā)揚民主，完善制度。在學習的要求上，切實做到“四個性”，即計劃性、系統(tǒng)性、廣泛性和持久性。我們深信，只有一個作風好、團結(jié)、清廉、高效的領(lǐng)導班子，才能帶出一支文明、進取、拼搏的教師隊伍。加強學習，提高素質(zhì)。二、創(chuàng)建概況：（一）、加強領(lǐng)導，明確責任為切實加強對精神文明建設(shè)工作的領(lǐng)導，我校成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導中組，由校長王曉嵬任組長，班子成員各司其職。取得本科的45人,取得大專及大專以上文憑的占到了98%以上，中學高級教師4人。建有圖書室、音樂室、美術(shù)室、計算機房、實驗室等共計8間專用教室 ,學校擁有一支素質(zhì)高、業(yè)務精、結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍?，F(xiàn)借這次文明單位復評機會，我們?nèi)婊仡櫧鼛啄陙淼膶W校文明工作建設(shè)情況，并做總結(jié)匯報如下：一、學校概況：學校現(xiàn)有教學班12個，學生數(shù)600多人，教師數(shù)48人。大力倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、遵紀守法的社會公德；大力倡導尊師愛生、團結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德。十幾年來學校以特有的教育文化輻射力為地方、為社會的精神文明建設(shè)做出了突出的貢獻。使堽城鎮(zhèn)中心小學朝著“讓學校成為師生最向往的地方”這一目標前進。（6）努力學習外地和兄弟學校的先進管理經(jīng)驗，提高自己的管理水平，真正實現(xiàn)人本管理、科學管理。督促上好“拜師課”和“授徒課”。（3）進一步增強服務意識，做學生的合作者，尊重每位學生，樹立“人人有才，人無全才，揚長避短，個個成才”的人才觀，使每位學生都能成為社會的有用之才。認真學習執(zhí)行《市普通中小學管理基本規(guī)范》、《縣教學常規(guī)管理實施細則》，使自己的教學思想、教學觀念跟上時代的發(fā)展，努力做好“三個轉(zhuǎn)變”：由學習型備課向研究型備課轉(zhuǎn)變；由教案向?qū)W案轉(zhuǎn)變；由教教材向用教材轉(zhuǎn)變。（3）多媒體運用能力差。三、存在的主要問題（1）教育經(jīng)費不足，嚴重制約教育教學質(zhì)量的發(fā)展。(九)辛勤耕耘，碩果累累耕耘一片希望，收獲碩果累累，學校全體教職工的不懈努力得到了政府各部門和群眾的認可，給予了較高的評價。學校還成立了藝體教育領(lǐng)導小組，組建了各種特長組。（八）組建興趣小組，發(fā)展學生特長。（七）堅決貫徹義務教育法，切實做好“控輟保學”工作。根據(jù)上級要求，結(jié)合我校實際，循環(huán)使用教科書實行統(tǒng)一編號、專人管理、定向使用、專櫥存放、統(tǒng)一蓋章制度。學校藝體工作也有聲有色，運動會、文藝演出堅持每期開展一次以上，還多次代表鎮(zhèn)參加上級組織的各類演出活動。少先隊工作也開展的扎實有效，設(shè)立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和紅領(lǐng)巾廣播站，監(jiān)督師生的言行，宣傳學校創(chuàng)建文明校園的亮點。德育處對班級工作經(jīng)常進行督促和指導。學校始終不渝地抓師資隊伍建設(shè)工程，以教育科研為先導，做到“開題有指導，過程有輔導，結(jié)題有論證，成果有推廣。嚴格執(zhí)行《課程標準》，開全課程，建立各種興趣小組；開足實驗課時，實驗開出率達90%。學校強化以課堂教學為中心的常規(guī)教學管理，做到“職責明確，制度保證，注重落實”。(三)強化教學管理，努力實現(xiàn)教學管理的制度化、科學化。學校未發(fā)生刑事案件、重大治安案件，我校社會治安綜合治理工作受上級表彰；計生工作、城建環(huán)保工作也受到上級表揚。積極創(chuàng)新工作思路，深化內(nèi)部改革，還實行了校長小助理和教職工聘用制，健全激勵機制和制約機制，受到上級領(lǐng)導和主管部門的肯定、表揚。校園內(nèi)無亂搭建、亂牽掛、亂堆放，無衛(wèi)生死角現(xiàn)象。堅持衛(wèi)生區(qū)一日三次打掃和保潔制度，保持校園整潔衛(wèi)生。工作小組結(jié)合學校發(fā)展實際和新形勢，完善、健全和規(guī)范了學校管理的各項規(guī)章制度，并匯集成冊，具有可操作性和科學性；重在檢查落實，提高執(zhí)行的自覺性。目前“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”的公民基本道德規(guī)范，正成為全校師生的自覺行為。廣大教職工崇尚科學，反對迷信，追求健康科學文明的生活方式，文明素質(zhì)高，無不良行為習慣。學生活動場地約為5000平方米，校內(nèi)路面、操場全部硬化，基本實現(xiàn)學園化、樂園化、花園化。教師中,中級職稱人，初級職稱人。他指出，此次復查驗收充分顯示出機電集團所屬企業(yè)文明創(chuàng)建工作基礎(chǔ)扎實，創(chuàng)建活動豐富，創(chuàng)建機制健全，經(jīng)得起檢驗，且始終緊扣企業(yè)實際，各具特色，亮點紛呈，值得推廣。總的來說，體現(xiàn)了以下共同特征：一是領(lǐng)導高度重視，職工積極參與；二是夯實基礎(chǔ)工作，狠抓善抓落實；三是堅持常抓不懈，建立長效機制；四是打造企業(yè)文化，活動多姿多彩；五是注重人才戰(zhàn)略，提升綜合實力；六是幾個文明同抓，幾個成果同出；七是黨建與時俱進，全面開拓創(chuàng)新。集團黨群工作部文蘋部長及相關(guān)人員全程陪同驗收組一行，認真協(xié)助好工作，并細致指導企業(yè)，以每天24家企業(yè)的工作強度，硬是在短時間內(nèi)保質(zhì)保量完成了復查驗收工作，受到了國資委和企業(yè)的一致好評。機電集團黨委十分重視此次集中復查驗收工作，及時的下發(fā)了復查驗收的文件通知，精心組織，認真安排，積極配合上級單位，從10月中旬至11月初，對集團所屬已命名的康明斯公司、鴿牌公司、江機公司3家市級文明標兵和機床集團、西計公司、綦齒公司、卡福公司共計15家市級文明單位進行集中復查驗收。年 月 日第三篇：文明單位復查(修改)集團所屬18企業(yè)接收市級文明單位及市級文明標兵復查驗收根據(jù)《重慶市文明單位建設(shè)與管理辦法》（渝委辦[2004]46號）文件規(guī)定和市國資委黨委關(guān)于對市級文明單位和市級文明單位標兵進行復查的通知精神，近期，在市文明辦、市國資委的組織下，集團18家市級文明單位和市級文明標兵接收了復查驗收。我們有決心，有信心在文明委的正確領(lǐng)導和大力支持下，再接再厲，扎實工作，以更加優(yōu)異的成績爭取早日跨入省級文明單位行列，促進文明創(chuàng)建工作更深一步開展。隨著公司文明創(chuàng)建工作的不斷深入，公司各方面工作都取得了優(yōu)異的成績，這些成績的取得，是各級文明委領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果，也是公司全體干部職工努力工作的結(jié)果，文明創(chuàng)建是一項全面的系統(tǒng)工程，是一個循序漸進的動態(tài)過程，創(chuàng)建內(nèi)涵隨著時間的推移也不斷賦予新的內(nèi)容，需要不斷進步和提高，需要持續(xù)改進。（四）努力開展扶貧、幫困、送溫暖、獻愛心活動 通過公司工會調(diào)查摸底，對6名困難職工家庭進行了幫扶和慰問，鼓勵他們樹立堅定的信心和克服困難的勇氣；組織對中小學困難兒童進行捐款、捐物，關(guān)心未成年人的成長教育；路政大隊還與當?shù)攸S口小學結(jié)成幫扶對子，成為該校的義務輔導員。（三）文體生活豐富多彩積極開展各種文體活動，充實文化生活。（二）教學活動形式多樣開設(shè)了市民文明課堂，加強公民道德素質(zhì)教育，并增加了未成年人思想道德教育內(nèi)容；與**市檢查院聯(lián)合舉辦了預防職務犯罪警示教育展覽；召開了“我為公司建言獻策”等合理化建議座談會；組織慰問活動；外出參觀學習；請專家講課；組織知識競賽、演講比賽等。公司十分重視人才素質(zhì)教育，組織了黨建知識、高速公路管理、公關(guān)禮儀、文書檔案、機電設(shè)備維護、辦公自動化設(shè)備維護等多項管理及技術(shù)培