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正文內(nèi)容

文明單位復(fù)查材料五篇(專業(yè)版)

  

【正文】 學(xué)校充分發(fā)揮各科室在文明單位創(chuàng)建中的重要作用,廣泛開展教師與學(xué)生的共建活動(dòng),形成了師生協(xié)力、齊抓共管、齊創(chuàng)共建、全面拓展、整體推進(jìn)的工作格局?!蓖ㄟ^學(xué)校一系列行之有效的手段,我校的校容校貌有了很大的改觀,“久熏幽蘭而自香”,良好的教育環(huán)境培養(yǎng)了“有修養(yǎng)的人”。做到向課堂要質(zhì)量,向40分鐘要質(zhì)量,使學(xué)生能快快樂樂到校,輕輕松松回家。我們以學(xué)校的校訓(xùn)為文化內(nèi)核,提出了培養(yǎng)“既有人文精神又有科學(xué)精神的現(xiàn)代中國(guó)人”的育人目標(biāo),提煉出“踏實(shí)進(jìn)取求卓越 一絲不茍爭(zhēng)一流”的校園精神,并以“成就智慧人生,奠基創(chuàng)造人生”為核心理念,開始了走內(nèi)涵發(fā)展的道路。在學(xué)習(xí)的效果上,始終強(qiáng)調(diào)要立足實(shí)踐,聯(lián)系實(shí)際,做好各自分管工作。自2007年被命名為縣級(jí)文明單位以來,學(xué)校始終堅(jiān)持“崇實(shí)求真”的校訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)建“人文校園、科技校園、和諧校園、精神家園”為目標(biāo),以“依法治校、素質(zhì)立校、科研興校、文化強(qiáng)?!睘榘l(fā)展策略,抓改革促發(fā)展,不斷加強(qiáng)學(xué)校的精神文明建設(shè)。學(xué)校今年獲得健龍鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部稱號(hào);代表鎮(zhèn)參加縣文藝調(diào)演獲得全縣第二名;學(xué)校是全國(guó)遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校;被評(píng)為規(guī)范教育收費(fèi)示范學(xué)?!焙汀傲幕ㄔO(shè)示范學(xué)?!保唤處熗獬鰠⒓痈鞣N比賽,均有獲獎(jiǎng),有數(shù)十余篇論文分別獲各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)?!?五)德育、少先隊(duì)、藝體工作開展的扎實(shí)有效。學(xué)校高度重視師生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,制訂有嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度,如《衛(wèi)生區(qū)打掃制度》、《辦公室衛(wèi)生管理制度》等。此次復(fù)查驗(yàn)收工作時(shí)間緊,任務(wù)重,涉及企業(yè)多且分布廣。(一)重視人員素質(zhì)教育加快企業(yè)發(fā)展,人才是第一要?jiǎng)?wù)。公司加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)的檢查與控制,根據(jù)高速公路管理的實(shí)際情況和特點(diǎn),除按照檢查制度定期、不定期的進(jìn)行安全檢查外,還有針對(duì)性的在雨、雪、霧等惡劣天氣、節(jié)假日前后,旅游黃金周等期間進(jìn)行安全排查,消除安全隱患,每次安全檢查均做到:檢查有結(jié)果,問題有反饋,整改有落實(shí)。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,使全體職工克服了麻痹思想,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。**高速項(xiàng)目施工類合同段35個(gè),現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理單位5個(gè)。2006年,受基礎(chǔ)設(shè)施投資增加的影響,主要建筑材料大幅上漲,為節(jié)約投資,保證供給,公司及早進(jìn)行了備料工作。為了保證施工、監(jiān)理單位主要人員持證上崗率符合有關(guān)規(guī)定要求,公司對(duì)施工及監(jiān)理單位人員資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并對(duì)相關(guān)人員證件進(jìn)行質(zhì)押,保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。為確保工程質(zhì)量,公司和監(jiān)理單位加大了檢查和抽檢頻率,做到了關(guān)鍵工序、重要部位和隱蔽工程施工時(shí)監(jiān)理人員全程旁站,對(duì)不合格的工程,堅(jiān)決予以返工,并且給予重罰。創(chuàng)建市級(jí)文明單位以來,公司在鞏固創(chuàng)建成果的同時(shí),不斷加強(qiáng)和深化文明單位創(chuàng)建工作,把爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位列入重要議事日程,開展了一系列卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng),創(chuàng)建氛圍、軟硬件建設(shè)、職工素質(zhì)教育、創(chuàng)建活動(dòng)開展、環(huán)境面貌、治安秩序等方面工作均按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)逐條落實(shí),以創(chuàng)促建,全面推動(dòng)了各項(xiàng)工作的健康有序開展。將學(xué)校社會(huì)化,社會(huì)法治性帶入校園,帶進(jìn)課堂,帶入學(xué)生百姓家。完善教學(xué)功能室。每位老師每期至少做10000字的筆記,教學(xué)隨筆、反思不少于4篇,青年教師積極撰寫教學(xué)后記,每期占備課量的一半。,發(fā)揮榜樣示范作用。在黨的教育方針指引下,我校始終堅(jiān)持以精神文明建設(shè)為動(dòng)力,遵循依法治校、以德育人的辦學(xué)理念,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,切實(shí)將爭(zhēng)創(chuàng)文明單位擺在學(xué)校工作的重要位臵,逐步樹立起文明、健康、活潑、向上的優(yōu)良校風(fēng),創(chuàng)造了優(yōu)美、溫馨、和諧而又充滿競(jìng)爭(zhēng)與合作的文明環(huán)境。經(jīng)過十年的改革、發(fā)展,逐步確立 “以生為本、全面育人、尊重差異、個(gè)性發(fā)展”的辦學(xué)理念,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。學(xué)校在辦學(xué)過程中始終將師德教育放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首要地位來抓。學(xué)校從戰(zhàn)略的高度規(guī)劃教科研工作,使全體教師充分認(rèn)識(shí)到教科研對(duì)于我們學(xué)校的重要性:一是教科研是提高教育教學(xué)質(zhì)量最有效的途徑;二是教科研可以提高學(xué)校的知名度;三是教科研可以提高教師的知名度。相比往年都了大幅度的提升和進(jìn)步。、建立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,公司共有干部職工146人,設(shè)五部一室,1個(gè)路政大隊(duì),1個(gè)養(yǎng)護(hù)中心。進(jìn)入2006年以后,機(jī)電、交通工程、綠化等專業(yè)隊(duì)伍也陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),交叉施工多,相互干擾大,質(zhì)量管理更為困難,為保證工程質(zhì)量,公司從內(nèi)部和外部?jī)煞矫嬷?,采取一系列措施,?yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量。為提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量,公司組織各施工、監(jiān)理單位集中學(xué)習(xí)相關(guān)管理規(guī)定,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能;采取定期、不定期地對(duì)施工及監(jiān)理單位的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)格按要求進(jìn)行整改;與專業(yè)咨詢公司簽訂技術(shù)咨詢合同,聘請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行指導(dǎo)。施工后期,公司把各施工單位的施工計(jì)劃落實(shí)到天,并按旬考核,逐月兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,有力地保證了施工計(jì)劃的落實(shí)。根據(jù)實(shí)際情況,公司制定了《工程變更管理辦法》,就工程變更的立項(xiàng)、工程變更方案的審批和確定、工程變更的批復(fù)、變更費(fèi)用確定等具體事項(xiàng)做出了明確的規(guī)定,有效地規(guī)范了工程變更的管理。自公司成立至今,沒有出現(xiàn)一起黨員違紀(jì)及群眾舉報(bào)案件。(五)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督和防護(hù)成立了稽查機(jī)構(gòu),加大稽查力度,逐步形成重點(diǎn)領(lǐng)域的全方位覆蓋、全天候運(yùn)行的安全、廉政保障體系。(三)營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建文化氛圍為了搞好創(chuàng)建工作,同時(shí)促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),公司注重創(chuàng)建標(biāo)語、宣傳版面、企業(yè)文化等更新、完善,并由創(chuàng)建辦公室對(duì)宣傳內(nèi)容定期、不定期更新,將公司各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)、文化體育活動(dòng)、思想教育等各項(xiàng)內(nèi)容制作成美觀的版面進(jìn)行宣傳,身在其中能夠切實(shí)感受到創(chuàng)建意識(shí)之強(qiáng),創(chuàng)建氛圍之濃厚,全方位為公司員工提供良好宣傳教育環(huán)境。年 月 日第三篇:文明單位復(fù)查(修改)集團(tuán)所屬18企業(yè)接收市級(jí)文明單位及市級(jí)文明標(biāo)兵復(fù)查驗(yàn)收根據(jù)《重慶市文明單位建設(shè)與管理辦法》(渝委辦[2004]46號(hào))文件規(guī)定和市國(guó)資委黨委關(guān)于對(duì)市級(jí)文明單位和市級(jí)文明單位標(biāo)兵進(jìn)行復(fù)查的通知精神,近期,在市文明辦、市國(guó)資委的組織下,集團(tuán)18家市級(jí)文明單位和市級(jí)文明標(biāo)兵接收了復(fù)查驗(yàn)收。目前“愛國(guó)守法,明禮誠(chéng)信,團(tuán)結(jié)友善,勤儉自強(qiáng),敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德規(guī)范,正成為全校師生的自覺行為。嚴(yán)格執(zhí)行《課程標(biāo)準(zhǔn)》,開全課程,建立各種興趣小組;開足實(shí)驗(yàn)課時(shí),實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)90%。學(xué)校還成立了藝體教育領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了各種特長(zhǎng)組。使堽城鎮(zhèn)中心小學(xué)朝著“讓學(xué)校成為師生最向往的地方”這一目標(biāo)前進(jìn)。我們深信,只有一個(gè)作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)、清廉、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子,才能帶出一支文明、進(jìn)取、拼搏的教師隊(duì)伍。同時(shí)受縣域的多次調(diào)整的影響,漢陽(yáng)教育有逐漸邊緣化的傾向,但我們沒有因此而放棄,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。教導(dǎo)處對(duì)教師的備課、上課、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測(cè)進(jìn)行嚴(yán)格的考核評(píng)估。學(xué)校團(tuán)隊(duì)還每周舉行升降國(guó)旗活動(dòng),并設(shè)計(jì)了可操作性的訓(xùn)練方案,規(guī)范了學(xué)生在校園升降國(guó)旗時(shí)的行為表現(xiàn),強(qiáng)化學(xué)生的國(guó)旗意識(shí),熏陶學(xué)生的愛國(guó)情感。堅(jiān)持教育形式多樣,寓教于樂,注重實(shí)效。近期,學(xué)校還獲得了劍閣縣2011年球類比賽籃球組團(tuán)體第8名的好成績(jī)等,這些見證了漢陽(yáng)中學(xué)師生用自己的智慧與汗水在校園兩個(gè)文明建設(shè)中的堅(jiān)持與付出。推進(jìn)校園文明工程。以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義“四有”公民為目標(biāo),加大思想道德建設(shè)的力度,使全校師生的文明素質(zhì)有顯著提高。我們始終全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持“以德育為首、以教學(xué)為中心、積極推進(jìn)素質(zhì)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展。從學(xué)校近年來班子建設(shè)的情況看,這一制度是堅(jiān)持得比較好的?,F(xiàn)借這次文明單位復(fù)評(píng)機(jī)會(huì),我們?nèi)婊仡櫧鼛啄陙淼膶W(xué)校文明工作建設(shè)情況,并做總結(jié)匯報(bào)如下:一、學(xué)校概況:學(xué)?,F(xiàn)有教學(xué)班12個(gè),學(xué)生數(shù)600多人,教師數(shù)48人。(3)多媒體運(yùn)用能力差。少先隊(duì)工作也開展的扎實(shí)有效,設(shè)立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗和紅領(lǐng)巾廣播站,監(jiān)督師生的言行,宣傳學(xué)校創(chuàng)建文明校園的亮點(diǎn)。校園內(nèi)無亂搭建、亂牽掛、亂堆放,無衛(wèi)生死角現(xiàn)象??偟膩碚f,體現(xiàn)了以下共同特征:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,職工積極參與;二是夯實(shí)基礎(chǔ)工作,狠抓善抓落實(shí);三是堅(jiān)持常抓不懈,建立長(zhǎng)效機(jī)制;四是打造企業(yè)文化,活動(dòng)多姿多彩;五是注重人才戰(zhàn)略,提升綜合實(shí)力;六是幾個(gè)文明同抓,幾個(gè)成果同出;七是黨建與時(shí)俱進(jìn),全面開拓創(chuàng)新。(二)教學(xué)活動(dòng)形式多樣開設(shè)了市民文明課堂,加強(qiáng)公民道德素質(zhì)教育,并增加了未成年人思想道德教育內(nèi)容;與**市檢查院聯(lián)合舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽;召開了“我為公司建言獻(xiàn)策”等合理化建議座談會(huì);組織慰問活動(dòng);外出參觀學(xué)習(xí);請(qǐng)專家講課;組織知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等。七、加快公司建章立制工作步伐,以健全的規(guī)章制度指導(dǎo)創(chuàng)建工作任何工作的順利開展都離不開管理,管理需要制度,為此,公司在建設(shè)期就高度重視制度建設(shè),規(guī)范管理,取得了明顯效果。公司班子成員自組建開始,就高度重視,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政“十二條規(guī)定”、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及“三個(gè)不得”等要求,對(duì)公司重大決定、大額度資金使用及涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng)等都嚴(yán)格按照程序,通過召開支部會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、公司辦公會(huì)等會(huì)議集體討論解決,必要時(shí)報(bào)省建投和董事會(huì)決定,確保了公司事務(wù)公正公開、高度透明、手續(xù)完備、程序合法。四、以開展高速公路管理年活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)文明服務(wù)意識(shí),提高文明服務(wù)水平高速公路作為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要“窗口”,公司自2006年10月底通車以來,特別是結(jié)合省交通廳組織開展的全省高速公路管理年活動(dòng)的開展,把文明服務(wù)作為經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn),在工作中緊緊圍繞“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的主題,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),誠(chéng)實(shí)守信、愛崗愛路”的精神,全力打造“文明示范路”的服務(wù)品牌,以創(chuàng)促建,提高文明服務(wù)水平。為減少閑雜車輛通行對(duì)路面施工造成的污染,公司對(duì)道路進(jìn)行了封閉,并采取加強(qiáng)巡邏、專人值守的措施,使封閉施工得到了切實(shí)的落實(shí),為提高路面施工質(zhì)量創(chuàng)造了條件。對(duì)于素質(zhì)低、責(zé)任心不強(qiáng)的人員,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。在施工過程中,加強(qiáng)對(duì)原材料的控制,公司和監(jiān)理單位隨時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行抽檢。為了切實(shí)加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建力度,保障公司創(chuàng)建工作順利實(shí)施,規(guī)范提高創(chuàng)建管理水平,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及日常工作機(jī)構(gòu)。,建立綜合治理教育網(wǎng)絡(luò)。,重視校園文化建設(shè)。管理出效益,管理出質(zhì)量。,強(qiáng)化日常行為規(guī)范教育。二、創(chuàng)建概況(一)銳意進(jìn)取,強(qiáng)化自我,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子活力不斷提升 我們成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)楊虎同志擔(dān)任創(chuàng)建文明校園領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),校黨支部書記呂泉溢同志和工會(huì)副主席楊福勝同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),德育處主任王治立同志為辦公室主任。2013年5月校名并入全旗完全小學(xué)校名序列,更名為達(dá)拉特旗第九小學(xué)。(二)以德治校,提倡文明,逐步形成了良好的校園道德風(fēng)尚學(xué)校堅(jiān)持依法治校和以德治校相結(jié)合,全面提高師生文明素質(zhì)?;顒?dòng)開展一年多以來,共為近百名貧困兒童捐贈(zèng)書包85個(gè)、課外讀本300余冊(cè);為84名留守兒童義務(wù)家教、心理輔導(dǎo)計(jì)2000多課時(shí);學(xué)校多方面籌集資金20
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