【正文】 始終將部門員工素質(zhì)教育思想建設(shè)作為著力點(diǎn)，落實(shí)部門的管理辦法，不斷夯實(shí)部門管理基礎(chǔ)，開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育，人文素質(zhì)教育，開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，創(chuàng)造部門工作特色，打造品牌部門，樹(shù)立部門品牌。我們遵循教育性、思想性、知識(shí)性、藝術(shù)性、示范性、科學(xué)性的原則，突出環(huán)境育人的理念，進(jìn)行校園文化建設(shè)：創(chuàng)辦了竹軒文學(xué)社；形成了中心廣場(chǎng)、雕塑、文化長(zhǎng)廊、噴水池等獨(dú)具特色的校園文化景點(diǎn)；布置了豐富多彩的墻壁文化和室內(nèi)文化。對(duì)于內(nèi)向型學(xué)生，著重引導(dǎo)打破封閉的學(xué)習(xí)習(xí)慣，敢于提出疑問(wèn)，敢于與同學(xué)合作學(xué)習(xí)，針對(duì)不同學(xué)生不同的不良習(xí)慣，提出不同的要求。學(xué)校常規(guī)評(píng)比的內(nèi)容包括禮儀、出操等六項(xiàng)常規(guī)，以月為單位，月底進(jìn)行匯總，每天成績(jī)向全校師生公布。學(xué)校校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)深入課堂第一線聽(tīng)課，了解教師教學(xué)情況，把握教學(xué)方向，提出教學(xué)對(duì)策，不斷提高教師教學(xué)效果。大力推行目標(biāo)管理、全程管理，實(shí)行管理下放，加大創(chuàng)建工作的精細(xì)化管理，以管理求實(shí)效。抓好兩個(gè)窗口建設(shè)。三、勇于創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。通過(guò)多年的努力，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)大大提高，%以上。黨組成員（紀(jì)檢組長(zhǎng)）主管紀(jì)檢監(jiān)察和行政管理工作，兼抓工、青、婦工作。在今后的工作中，我公司將嚴(yán)格按照XXX省文明單位的有關(guān)文件精神和考評(píng)細(xì)則，努力改進(jìn)、不斷完善，同時(shí)不斷創(chuàng)新工作思路，積極打造一流品牌，力爭(zhēng)使我公司的文明創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。為加強(qiáng)軟件建設(shè)，樹(shù)立XXX公司文明企業(yè)形象，首先，公司認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，牢記國(guó)網(wǎng)公司員工守則。近年來(lái)，公司高度重視文明創(chuàng)建工作，成立了以支部書記為組長(zhǎng)的公司文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé)機(jī)制，并堅(jiān)持文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同規(guī)劃、同部署、同獎(jiǎng)懲，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，每月檢查通報(bào)一次，每季度考核兌現(xiàn)一次，每總結(jié)表彰一次。學(xué)校被評(píng)為區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。近年來(lái)已有不少學(xué)生在國(guó)內(nèi)外書畫比賽中初露頭角，頻頻獲獎(jiǎng)（椐不完全統(tǒng)計(jì)，平均每年有近40多人次在國(guó)際、國(guó) 內(nèi)書畫比賽中獲獎(jiǎng)），有近30位學(xué)生的作品被編入浙江版《小學(xué)美術(shù)》 教材，10多位學(xué)生作品被入選《國(guó)際少年兒童優(yōu)秀書畫作品大觀》。在具體研究實(shí)施過(guò)程中，我們緊緊抓住學(xué)生的主體地位，以提高學(xué)生的全面素質(zhì)為中心，探索課堂教學(xué)的最佳途徑。做到愛(ài) 國(guó)主義教育常抓不懈，行為規(guī)范教育狠抓不放，校紀(jì)校規(guī)緊抓不松，節(jié)日教育照抓不誤。這樣使創(chuàng)建工作深入人心，變領(lǐng)導(dǎo)意圖為教師群眾的自覺(jué)意愿，進(jìn)而化作實(shí)際行動(dòng)。這一方面解決了長(zhǎng)期困擾學(xué)校用地不足的大問(wèn)題，另一方面能充分發(fā)揮學(xué)?，F(xiàn)有的資源潛力，讓更多的孩子能接受優(yōu)質(zhì)教育，同時(shí)也為學(xué)校探索教育教學(xué)改革提供舞臺(tái)。幾年來(lái)學(xué)校堅(jiān)持改革，堅(jiān)持發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校社會(huì)主義精神文明建設(shè)。然后我們把創(chuàng)建工作的任務(wù)作具體分解，層層落實(shí)，分頭實(shí)行。我們抓住課堂教學(xué)主渠道，加強(qiáng)學(xué)科滲德教育，全校教師人人都是德育工作者，互相配合，形成合力。經(jīng)過(guò)二年的實(shí)踐探索，取得了較為顯著的成效：學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力大大增強(qiáng)，他們學(xué)得主動(dòng)，學(xué)得輕松，因此課堂教學(xué)的效率大為提高。二年來(lái)，舉辦大型書畫展覽活動(dòng)三次，接待外賓現(xiàn)場(chǎng)書畫表演三次，參加社會(huì)書畫活動(dòng)多次。前幾年我們?cè)趧?chuàng)建中做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)。同時(shí)，將文明創(chuàng)建工作細(xì)化、量化，責(zé)任到人，并實(shí)行文明創(chuàng)建工作一票否決制度，形成了文明創(chuàng)建工作動(dòng)態(tài)管理、人人有責(zé)的常態(tài)與長(zhǎng)效工作機(jī)制。同時(shí)，大力開(kāi)展創(chuàng)“文明窗口”、“文明班組”、“文明個(gè)人”、“文明家庭”等系列創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)文明辦公，文明生產(chǎn)、文明服務(wù)。第三篇：創(chuàng)建省文明單位材料落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)”一流韶山煙草專賣局成立于1989年12月，至今已走過(guò)了艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、不斷發(fā)展壯大的18年。這樣，在班子成員分工上較好地做到業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)工作相結(jié)合，務(wù)虛和務(wù)實(shí)相結(jié)合，有利于把精神文明建設(shè)工作全方位融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他各項(xiàng)工作中。三是開(kāi)展崗位練兵、崗位比武和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗位活動(dòng)。我局黨組班子樹(shù)立科學(xué)的政績(jī)觀，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍朝氣蓬勃，不畏困難，開(kāi)拓進(jìn)取，敢于爭(zhēng)先。一是加強(qiáng)依法辦事文明經(jīng)營(yíng)示范窗口建設(shè)，專賣執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法，依法行政。二、教育為本，德育先行，扎實(shí)德育展實(shí)效始終把師德行風(fēng)建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù) 每學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中都將師德行風(fēng)建設(shè)列為重點(diǎn)內(nèi)容。提升能力為根本學(xué)校把提高教師的教育、教學(xué)業(yè)務(wù)水平作為教師隊(duì)伍建設(shè)的根本來(lái)抓，堅(jiān)持科研興校。每學(xué)期結(jié)束前根據(jù)各班平時(shí)常規(guī)評(píng)比情況評(píng)選出本學(xué)期學(xué)校行為規(guī)范示范班。五、內(nèi)外結(jié)合，活動(dòng)提升，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展注重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把校內(nèi)養(yǎng)成教育與校外教育有機(jī)結(jié)合，形成德育工作的合力。人文和自然的和諧統(tǒng)一，為我校學(xué)生營(yíng)造了學(xué)習(xí)、生活的良好氛圍。始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為抓手，規(guī)范員工作業(yè)行為，規(guī)范部門管理流程，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。始終將安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)三項(xiàng)責(zé)任制作為重點(diǎn)，確保三項(xiàng)責(zé)任制不出任何事故與障礙。注重校園文化熏陶。對(duì)于外向型學(xué)生，著重引導(dǎo)他們養(yǎng)成深思的學(xué)習(xí)習(xí)慣，遇到問(wèn)題刨根究底，務(wù)求徹底弄懂。借助常規(guī)考核，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，做文明學(xué)生。第三是堅(jiān)持管理人員聽(tīng)課制。我校領(lǐng)導(dǎo)注重運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善各項(xiàng)規(guī)章制度，從制度上提高創(chuàng)建工作的實(shí)效。在文娛活動(dòng)方面，投資興辦了職工之家、老年活動(dòng)室、棋牌室和圖書室，改造單身職工宿舍、職工食堂，做到文體娛樂(lè)設(shè)施齊全，在2008年湘潭市煙草系統(tǒng)?慶五一迎奧運(yùn) 職工文藝匯演?中我局的合唱《咱們工人有力量》獲得三等獎(jiǎng)。與此同時(shí)，進(jìn)一步加大了對(duì)辦公大院的管理力度，完善門衛(wèi)值班、保潔、美化、綠化工作，做到院內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美、內(nèi)部管理有序。2007年，全局有36人次參加會(huì)計(jì)、專賣等各類崗位培訓(xùn)。黨組成員（副局長(zhǎng)）主管煙草專賣執(zhí)法和客戶服務(wù)工作，兼抓法制工作。盡管我公司的文明創(chuàng)建工作在市、區(qū)文明辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的共同努力下取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)的規(guī)范要求還有一定的差距，文明創(chuàng)建是一項(xiàng)永無(wú)止境的工作。同時(shí)，公司加強(qiáng)電力大院建設(shè)，努力改善辦公及生活條件，為公司創(chuàng)一流企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立文明創(chuàng)建的常態(tài)工作機(jī)制。學(xué)校成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，與所在社區(qū)緊密配合，加強(qiáng)法制教育，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，因此幾年來(lái)，學(xué)校 師生無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象，也未出現(xiàn)安全事故。營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)書畫的藝術(shù)氛圍。因此，我們把課堂教學(xué)作為主攻目標(biāo)，著力研究，要求各學(xué)科、各教研組圍繞這一主題、自行選擇課題，制訂出切實(shí)可行的研究方案，全面鋪開(kāi)。學(xué)校專門成立德育領(lǐng)導(dǎo)小組，有計(jì)劃地開(kāi)展德育工作。組織教師分析我校創(chuàng)建工作的有利條件及存在的差距，提出整 改意見(jiàn)。今年我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的支持下，在辦學(xué)模式改革上又跨出了一步，采取集團(tuán)化辦學(xué)模式，成立廣濟(jì)中心小學(xué)世紀(jì)苑實(shí)驗(yàn)校區(qū)。大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂(lè)、愛(ài)護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會(huì)公德； 大力倡導(dǎo)尊師愛(ài)生、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、誠(chéng)實(shí)勤奮、自律自強(qiáng)的校園美德。使整個(gè)創(chuàng)建工作朝著既定的目標(biāo)，規(guī)范、有序地進(jìn)展。針對(duì)當(dāng)前獨(dú)生子女“自我中心”意識(shí)強(qiáng)給學(xué)校教育帶來(lái)的新問(wèn)題，我們選定以“班集體建設(shè)”為突破口，申報(bào)了《加強(qiáng)學(xué)生群體意識(shí)培養(yǎng)，促進(jìn)社會(huì)化水平提高》的省級(jí)課題。許多學(xué)生得法于課內(nèi)，得益于課外，能積極自覺(jué)地從課外獲取知識(shí)，開(kāi)拓視野，以充實(shí)自己；教師通過(guò)不斷的研究實(shí)踐，教學(xué)業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，而且有力地推動(dòng)了學(xué)校教育科研工作。特別是2000年學(xué)校在寧波逸夫劇院門口舉辦的書畫義賣活動(dòng)，學(xué)生當(dāng)場(chǎng)揮毫潑墨，作品當(dāng)場(chǎng)義賣，引來(lái)了大批 市民駐足觀望，解囊認(rèn)購(gòu)，僅短短一個(gè)半小時(shí)，義賣金額達(dá)2700余元，后來(lái)，學(xué)生書畫作品再次在包玉剛圖書館廣場(chǎng)義賣，義賣金額2900余元。但社會(huì)主義精神文明重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，今后我們將在新的起點(diǎn)上重新起步，再接再厲，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，有所改革，有所創(chuàng)新，繼續(xù)為社會(huì)主義精神文明建設(shè)作出不懈的努力。二、加強(qiáng)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，提高班子戰(zhàn)斗力和員工隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范化和科學(xué)化管理，公司不僅按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求建立和健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，還系統(tǒng)地建立了各類資料臺(tái)賬。18年來(lái)，我局先后被省經(jīng)貿(mào)