【正文】 。繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠，為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境；公司經(jīng)營班子和專業(yè)人員將繼續(xù)充實和加強(qiáng)；公同時進(jìn)一步優(yōu)化激勵考核機(jī)制，創(chuàng)建良好的工作平臺。進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險控制制度建設(shè)，增強(qiáng)公司在擔(dān)保項目的風(fēng)險審查和保后檢查工作力度，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展，提高公司風(fēng)險控制的能力。四是嚴(yán)格執(zhí)行會計制度，提取風(fēng)險準(zhǔn)備金，自覺接受相關(guān)部門的監(jiān)管。二是進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金，提高抗風(fēng)險能力。采取四項主要措施來提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險能力。繼續(xù)開展企業(yè)流資類貸款擔(dān)保；大力拓展個人類貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，特別是個人消費(fèi)類貸款擔(dān)保以及個人投資貸款擔(dān)保；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)擔(dān)保、銀行承兌匯票開票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保和自管倉庫存貨質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù)；積極拓展建設(shè)項目工程擔(dān)保業(yè)務(wù)；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種。在保持ⅩⅩ市市場份額穩(wěn)中有增的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)展至整個晉中地區(qū)。ⅩⅩ年公司計劃完成擔(dān)保額5000萬元。ⅩⅩ年工作展望擔(dān)保是一項新型的產(chǎn)業(yè)，從大范圍來看，擔(dān)保業(yè)的發(fā)展仍處于探索的過程之中，公司作為融資性的擔(dān)保機(jī)構(gòu)，已走入了第六年，從公司目前的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營效益來看，存在著擔(dān)保放大效應(yīng)不足，投資功能發(fā)揮不足等問題，為解決公司發(fā)展不足的現(xiàn)狀，爭取更大經(jīng)濟(jì)效益，公司在ⅩⅩ將圍繞“總結(jié)經(jīng)驗 內(nèi)部整合 力求創(chuàng)新 穩(wěn)健發(fā)展”的思路開展工作，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、內(nèi)部管理等方面力求規(guī)范的商業(yè)化運(yùn)作，完善組織結(jié)構(gòu)，開展擔(dān)保投資業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，保證公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、擔(dān)保業(yè)務(wù)品種還較單一，品種開發(fā)力度有待進(jìn)一步提高；擔(dān)保收入面還較窄。存在的問題和不足ⅩⅩ年公司工作不足之處主要有：一、擔(dān)保業(yè)務(wù)總量還不是很大，總量結(jié)構(gòu)及銀行間和地域間分布存在不平衡。五、堅持以人為本，發(fā)展企業(yè)文化公司堅持以人為本，建設(shè)獨(dú)具特色的企業(yè)文化。擔(dān)保是建立在信用的基礎(chǔ)上，沒有基礎(chǔ)，何談?chuàng)＃恳虼思訌?qiáng)自身的信用建設(shè)對擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。對已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪，除審查其財務(wù)資料外，三個月對企業(yè)進(jìn)行實地調(diào)查，重點(diǎn)到其經(jīng)營現(xiàn)場回訪考察，并出具調(diào)查、回訪報告。一旦發(fā)現(xiàn)有違背擔(dān)保合同的客戶或其財務(wù)狀況及其償債能力出現(xiàn)異常情況時，及時要求對擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。（5）建立項目風(fēng)險程度分類制度，全面動態(tài)地反映擔(dān)保項目的質(zhì)量和風(fēng)險變化，及時與各部門溝通，針對可能發(fā)生的風(fēng)險實行預(yù)警告之制度。（4）關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現(xiàn)象的發(fā)生。（3）對客戶實行跟蹤服務(wù)。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實際情況，除了擔(dān)保前對客戶認(rèn)真調(diào)查，仔細(xì)分析、評審、規(guī)范審批外，實行部門交叉調(diào)查評審，對受保護(hù)的整體狀況全面復(fù)查，綜合分析，重點(diǎn)對法定代表人的個人修養(yǎng)、財務(wù)狀況等方面進(jìn)行審核。公司ⅩⅩ年在風(fēng)險控制與風(fēng)險防范方面成績顯著，主要采取了以下措施：（1）風(fēng)險防范抓源頭。三、防范、控制和化解風(fēng)險是公司的永恒主題防范和化解擔(dān)保風(fēng)險，提高風(fēng)險管理水平，建立高效、完善的風(fēng)險監(jiān)測體系。（5）貸款擔(dān)保每筆不超過500萬元，側(cè)重點(diǎn)放在200萬元以內(nèi)。（3）根據(jù)市場變化，靈活機(jī)動地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個體戶為主，中型企業(yè)為輔。二、靈活經(jīng)營，實現(xiàn)利潤最大化。ⅩⅩ年主要工作一、規(guī)范運(yùn)作，加強(qiáng)落實反擔(dān)保措施。內(nèi)控制度不斷加強(qiáng)。今年累計擔(dān)?？傤~2740萬元，擔(dān)保企業(yè)6戶，在保額為1390萬元。今年由于受國家宏觀調(diào)控、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)相對不景氣以及外部競爭的增強(qiáng)等多方面因素影響，公司在ⅩⅩ放慢了發(fā)展的步伐，在繼續(xù)做好擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時主要以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為主，力求規(guī)范化運(yùn)作。踏著古老平陽數(shù)千年輝煌的歷史足跡，迎著未來嶄新征程的召喚，市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司在臨汾現(xiàn)代化進(jìn)程中，昂首騰飛，在打造臨汾擔(dān)保航空母艦、助推臨汾轉(zhuǎn)型跨越，實現(xiàn)古都強(qiáng)勢崛起過程中，譜寫出更加燦爛輝煌的篇章。未來兩年該公司資本金有望達(dá)到15億元至20億元，年盈利達(dá)到3億元以上，進(jìn)軍全國擔(dān)保50強(qiáng)。2011年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子大膽提出了“立足臨汾、輻射全國、多元經(jīng)營、率先發(fā)展”的宏偉戰(zhàn)略，中小企業(yè)信用擔(dān)保公司開始邁上大平臺、全方位發(fā)展之路：立足臨汾、輻射全國，公司已著手在北京、深圳、上海、廣州等地設(shè)立分公司，實施區(qū)域化戰(zhàn)略布局，搭建更為廣闊的發(fā)展平臺。一分耕耘一分收獲，經(jīng)過多年的努力，公司的品牌影響力日益增強(qiáng)，所取得的成績令人矚目，先后兩年被省財政廳授予“信用擔(dān)保合作先進(jìn)單位”。同時，建立完善了《擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程》《評審議事規(guī)則》等規(guī)章制度。為此，5年來，該公司始終堅持穩(wěn)健經(jīng)營這一理念，做到支持企業(yè)發(fā)展和規(guī)避風(fēng)險相結(jié)合。這些企業(yè)有的已是當(dāng)?shù)丶{稅大戶，并榮列全省工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)，成為本地區(qū)的財政收入支柱。有了該公司的支持，原本借貸無門的企業(yè)贏得了發(fā)展空間。2008年，面對來勢兇猛的金融危機(jī)給中小企業(yè)造成的極大沖擊，該公司早謀劃、早決策、早應(yīng)對，將扶持企業(yè)發(fā)展作為義不容辭的使命，通過主動下浮擔(dān)保費(fèi)率20%、免收擔(dān)保保證金、增加救急業(yè)務(wù)品種等一系列舉措，與企業(yè)共度時艱。公司總資產(chǎn)由最初的3130萬元增加到11億元，獲得擔(dān)保扶持基金2600萬元，累計繳納利稅3110多萬元，成為全市擔(dān)保行業(yè)的龍頭企業(yè)。5年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司實力不斷增強(qiáng)，經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大。市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司，是市政府為破解中小企業(yè)貸款難、融資難而出資成立的一家政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)。六、信用擔(dān)保對我國中小企業(yè)的影響建立信用擔(dān)保體系幫助企業(yè)解決了貸款難、擔(dān)保難的矛盾，降低和分散了金融機(jī)構(gòu)貸款風(fēng)險，提高了資金使用率，確立市場經(jīng)濟(jì)條件下良好的銀企信用關(guān)系，從而增強(qiáng)了中小企業(yè)的競爭力, 使我國信用擔(dān)保行業(yè)更快、更好、更穩(wěn)的發(fā)展、成熟。（三）建立風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制要健全在擔(dān)保制度；協(xié)作銀行分擔(dān)風(fēng)險；推行反擔(dān)保制度。（六）提高企業(yè)管理水平，加強(qiáng)競爭力管理要制度化，加強(qiáng)內(nèi)