安質(zhì)科六月份工作總結(jié)及七月份工作計劃(參考版)
2024-11-15 13:10本頁面
【正文】 以上是煤質(zhì)科六月份工作的簡要總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)及部門一如既往地監(jiān)督和指正我們以后的各項(xiàng)工作。四、勞動紀(jì)律還需進(jìn)一步加強(qiáng)，個別職工還有班中不帶安全帽、玩手機(jī)、不系衣扣等違章違紀(jì)現(xiàn)象。三、宿舍的管理還不盡人意，通過以往的檢查看，我科所負(fù)責(zé)管轄的個別宿舍標(biāo)準(zhǔn)較低，衛(wèi)生死角還仍然存在。導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)提升的慢，還不能完全達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)。通過礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門對工分管理的檢查、抽查，取得了令人滿意的效果。同時嚴(yán)格控制和杜絕了不合理給分和亂加分現(xiàn)象。四、工分管理方面我們在六月份的工作中，狠抓工分管理工作。杜絕了各類影響生產(chǎn)事故。同時利用定檢時間對各煤庫及時進(jìn)行清理。二、生產(chǎn)方面我們繼續(xù)狠抓設(shè)備的定檢定修工作，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，更換了500延長米皮帶條，安裝了煤泥脫介篩的擊打裝置2臺。并將規(guī)劃和措施結(jié)合本單位實(shí)際工作加以落實(shí)，從而杜絕了輕傷及以上人身事故。并且在開展全國第十個安全生產(chǎn)活動月期間。一、安全方面我們科班子成員分兵把守，分別包保下設(shè)各車間的安全工作。督促礦部完成設(shè)計費(fèi)用的付款任務(wù)；二、鴻利煤礦督促礦部辦理電力施工合同的預(yù)付款；督促協(xié)調(diào)電建公司進(jìn)行設(shè)備訂貨，設(shè)備進(jìn)入制作間段；督促礦部加快南關(guān)段線路青賠洽談工作，在本月初施工隊(duì)進(jìn)場對仁義段線路施工。繼續(xù)加強(qiáng)本部門班組管理人員督導(dǎo)力度，提高整體服務(wù)質(zhì)量與客房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)節(jié)上提升酒店品牌效應(yīng)。認(rèn)真做好每日及月底的各項(xiàng)報表。提高員工人性化服務(wù)的能力。根據(jù)總經(jīng)辦下發(fā)“七月份酒店優(yōu)惠措施政策”方案，前臺積極推銷及配合銷售部執(zhí)行，并對客人做好相應(yīng)解釋工作?？吞菘趨^(qū)域未安裝電話，已多位客人反映。前臺人員缺編，希望人事部盡快招聘。大堂門口感應(yīng)門近日出現(xiàn)故障頻率較高。新入店員工、禮貌禮節(jié)、崗位意識不強(qiáng)，有待加強(qiáng)培訓(xùn)。月底前臺協(xié)助財務(wù)部做好散客及掛賬單位等賬戶清帳工作。六月十一日前臺安裝了公安系統(tǒng)網(wǎng)，培訓(xùn)了前臺人員如何操作使用。擬定了客房一次性用品的提成方案，已上交領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持每日做好日消耗成本以及每日營業(yè)收入的計算，并及時上報財務(wù)部。（三）本部門六月份完成工作內(nèi)容客房常規(guī)工作順利進(jìn)行，查房、服務(wù)、衛(wèi)生、布草的管理基本正常。（2）地毯廠家針對過道及房間接縫存在的問題進(jìn)了整改。（二）六月份集團(tuán)工程驗(yàn)收小組對酒店進(jìn)行了全面工程檢查，并通知了相關(guān)項(xiàng)目工程單位進(jìn)行了整改。市場銷售部 二00六年七月八日第三篇：六月份工作總結(jié)七月份工作計劃六月份工作總結(jié)七月份工作計劃一、六月份經(jīng)營數(shù)據(jù)情況房務(wù)部6月份營業(yè)收入總額 561233萬元，本月出租房間數(shù)2224間，總出租率達(dá)37 %，與上月同期相比率上升 %，團(tuán)隊(duì)共接待82個，用房810間（其中包括司陪房32間），協(xié)議用房647間，散客用房239間，鉆卡用房282間、金卡用房159間、自用、免費(fèi)用房共67間，鐘點(diǎn)用房20間，會議6場次，會議費(fèi)4820元其中含雜項(xiàng)費(fèi)用480元。積極參與酒店活動為迎接酒店一周年慶祝晚會，積極準(zhǔn)備節(jié)目，自編自演了快板和串燒歌，受到員工和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，其中快板被評為三等獎和最佳創(chuàng)意獎。及時解決客人反饋問題堅(jiān)持利用每周經(jīng)營分析會反映接待中客人反饋和銷售人員發(fā)現(xiàn)的問題，并及時落實(shí)解決。同時開
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