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如何搞好后勤管理工作(參考版)

2024-11-15 13:07本頁面
  

【正文】 無論是醫(yī)護還是后勤員工,安全生產(chǎn)是一個永無終極的話題,讓我們通過不斷的努力和學習,最終實現(xiàn)“我要安全”到“我會安全”的轉變,用我們的事業(yè)心、責任心來確保安全生產(chǎn),確保后勤工作的順利開展,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。足見安全工作沒有職務高低之分,沒有主輔之分,因此每個人都要繃緊安全這根弦,決不放松對自己的要求,真正做到人人監(jiān)督,各負其責。因此,班組長和安全員一定要認真履行職責,做好安全工作的指揮官、排頭兵,同時帶動班員增強安全意識和主人翁責任感。四、責任到位,加強基層班組的安全管理班組是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎。班組也要結合各自的實際工作內容,制定和完善出一些適合本班組的安全規(guī)定,并通過切實有效的管理方法使這些制度和規(guī)定得以實施。安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是多少年來、多少職工用鮮血和生命換來的,是經(jīng)驗、教訓和智慧凝結成的,是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。通過培訓,強化后勤人員的安全教育工作,提高后勤人員的安全意識,教會他們如何才能安全工作,增強做好安全工作的本領。在日常的培訓工作中,要讓大家逐步認識到學習安全生產(chǎn)技能既是企業(yè)的需要,更是自我的需要,要把強制性與自覺性學習有機的結合起來,從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的氛圍,從點滴學起?!拔乙踩笔钦J識上的轉變,但這一轉變依然是不夠的,還必須由“我要安全”轉變到“我會安全”,才能從事故的源頭上遏制不安全因素的作用,減少和避免事故的發(fā)生。切實從思想深處認識到“安全責任重于泰山”這句話的深刻含義和分量。目前,我們有些后勤領導和職工的思想中還存在著“要我安全”這種舊的安全理念,把各種安全活動理解成企業(yè)的強制行為,認為后勤工作主要是服務于主業(yè)、服務于職工,與安全無太大關系,正是這種思想認識的偏差,安全觀念的淡薄,才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài),最終導致事故的發(fā)生。關鍵詞:醫(yī)院后勤安全管理一、認識到位,牢固樹立“安全第一”的觀念在很多人眼里,安全生產(chǎn)是一線職工的事情,與后勤部門似乎無太大關系,但是隨著石油企業(yè)改革和市場競爭的激烈以及企業(yè)發(fā)生的一件件慘痛的教訓,使職工普遍認識到安全是后勤經(jīng)濟工作的基礎,明確了安全與經(jīng)濟效益之間的關系。新機制下辦學仍需節(jié)儉,雖不能因簡就陋,但也不能鋪張浪費,后勤工作人員,應從一支粉筆、一張打印紙,一滴水、一度電上節(jié)約起,能維修的堅決維修,能重復使用的絕不一次性使用。學校后勤工作要注重勤還要注意儉。當前,教育新機制剛剛開始運作。勤工儉學收入是學校資金的重要補充,要認真做好。除了按規(guī)定程序減免部分貧困生的費用以外,必須確保其他的所有費用都收齊入庫。尤其是農(nóng)村普通中學,收費是學校資金的主要來源。堅持因事設崗,因崗設人,努力精簡人員,打破人員任用的終身制。要不拘一格選拔管理人才,把善于管理、秉公辦事、清正廉潔、富有實干精神的干部選入班子,發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用。如果領導不力,或者形不成合力,就容易造成內耗、干部職工人心渙散,勢必使工作陷入混亂和失控的被動局面。使后勤管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道,使所有的職工都對自己的工作有法可依,有章可循,從而最大限度地發(fā)揮各自的工作積極性和創(chuàng)造性,提高工作效益。一方面要加強制度建設,做到有章可循;另一方面,無論是領導干部,還是普通職工,都應該學會并習慣于用工作規(guī)定、規(guī)程來約束自己,絕不能我行我素;還要嚴格執(zhí)行制度,對違反制度者,必須進行相應的制裁。在民主集中制原則指導下,科學、民主、有效地處理后勤工作中的重要、重大事務,增進班子內部的團結協(xié)作,形成工作合力。五、中小學后勤管理的主要措施從建章立制入手,堅持用制度管事,用制度管人。人是管理的第一要素,管理者只有重視人、關心人,在評先、表模、職稱評定等方面滿足后勤人員的正當需要,堅持以人為本,把人的文章做好了,人的積極性調動起來了,后勤管理才會到位,后勤工作的服務功能也才會真正得到充分發(fā)揮。因此,調動后勤人員的積極性和創(chuàng)造性是非常重要的。要堅持該原則,就要合理有效的使用人、財、物、時間等資源;要把有限的資金用在刀刃上,做到人盡其才,物盡其用。因此,要優(yōu)化配臵人力、物力、財力等資源,爭取使有限的資源得到充分合理的利用,最大限度地滿足教育和教學工作的需要。后勤管理貴在平時,重在過程。從安全的角度來看,設施和設備的安全隱患隨時都可能出現(xiàn),因此,必須經(jīng)常不斷地對它們進行檢查和維修,以便發(fā)現(xiàn)和排除隱患。確定后勤管理工作的目標固然重要,但是,后勤工作的過程管理也不可輕視。為此,后勤工作人員不但要樹立全心全意為教育、教學服務的思想,還要懂得教育、教學的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律,要根據(jù)教育、教學工作的需要和實際情況的變化,不斷調整自己的工作部署,要以優(yōu)質周到的服務去促進教學、科研的開展,充分調動師生員工學習和工作的主動性和積極性。教育教學是學校的中心工作,后勤工作的宗旨就是為教育和教學服務的。整個學校工作是全局,后勤工作是部分,我們要堅持局部服從整體。四、中小學后勤管理的主要原則從事后勤工作要有全局觀念,整體觀念。因此,后勤人員應當具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇,甘當無名英雄的奉獻精神。學校后勤工作攤子大,任務重,困難多,而服務對象往往又是要求高,體諒少。后勤管理干部要做好后勤工作,必須堅持與時俱進,墨守成規(guī)是行不通的。作為后
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