【正文】 在新的一年里，我們要在十六大精神的指引下，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，與時俱進，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)開創(chuàng)國稅工作新的輝煌。各股室設(shè)計制作的征管質(zhì)量考核一覽(本文權(quán)屬文秘之音所有，)表，考核內(nèi)容全面，并將各項考核指標量化，采取日?？己伺c年終考核相結(jié)合，單項考核與綜合考核相結(jié)合靜態(tài)考核與動態(tài)考核相結(jié)合的辦法。我們今年努力探索了各種單項稅收管理辦法，在完善超市、摩托車的單項稅收管理的基礎(chǔ)上，又成立了建材及玻璃行業(yè)專項管理組。我們制作出應(yīng)用于納稅評估系列的三種表格，每月對所評估的納稅人進行滾算填寫，并對企業(yè)財務(wù)人員進行約談、舉證。我們注重稅源清理監(jiān)控，掌握稅源分布狀況及稅源變化，減少漏征漏管戶，我們于11月份組織全體干部分成六個小組，同志們連續(xù)奮斗十余天，對城區(qū)及農(nóng)村進行一次大規(guī)模的全面地拉網(wǎng)式稅源清理，掌握了城區(qū)的最新版本，最為詳細、最為真實的稅源狀況清冊，抓好稅源管理機制，做好扎實的基礎(chǔ)工作。分局干部分為若干個學(xué)習(xí)小組，由分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)各小組深入企業(yè)學(xué)習(xí)財務(wù)核算和年終決算，與企業(yè)財務(wù)人員一起粘貼原始憑證、填寫記載憑證、登記各類帳目、編制財務(wù)報表等系列流程操作，進行財務(wù)大練兵，共同學(xué)習(xí)探討財務(wù)核算，降低企業(yè)的納稅成本，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，切實做好服務(wù)前置工作。在誠信服務(wù)過程中，為解決廣藥的資金困難問題，我們積極幫助企業(yè)爭取出口退稅指標，申請辦理出口企業(yè)類別的升級，協(xié)助外調(diào)信息不全的海關(guān)出口單證，減輕企業(yè)負擔。對申請電話報稅的納稅人，我們以責任制形式明確管理人員跟蹤服務(wù)，輔導(dǎo)納稅人熟練使用電話報稅系統(tǒng)，使納稅人電話報稅基本上達到了一次報稅成功率100%。建立了納稅查詢電子觸摸屏系統(tǒng)，極大地方便了納稅人。三、注重服務(wù)前置，更新管理理念。二是對稅務(wù)違法行為加大了懲處力度，充分運用法律武器對欠稅等各類稅務(wù)違法行為予以打擊。我們通過規(guī)范執(zhí)法，加強責任考核，促進了稅收收入穩(wěn)步增長。執(zhí)法過錯追究制“究”出了規(guī)范化，既規(guī)范了執(zhí)法，又規(guī)范了執(zhí)法檢查和責任追究多項制度，使執(zhí)法檢查過錯追究更有章可循。我們在規(guī)范執(zhí)法過程中，重點圍繞增值稅一般納稅人認定、增值稅專用發(fā)票的管理使用、稅款征收、出口退稅審批、金稅工程運行、稅務(wù)行政處罰等方面進行，并進行監(jiān)督檢查，由被動的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前預(yù)防和全過程監(jiān)控。使我們的干部樹立文明服務(wù)、秉公執(zhí)法、廉潔辦稅的良好形象。級次管理與工資掛鉤，拉開收入距離，極大地提高了干部的工作熱情。我們在干部管理上率先實行了管理人員級次管理制度。二是從不間斷地開展政治學(xué)習(xí)，按照上級安排認真地組織了以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為主題的學(xué)習(xí)教育活動。一、注重深入學(xué)習(xí)，帶好隊收好稅。主持人：吳（簽名）記錄人：張（簽名）第五篇：工作述職（國稅分局）國稅局分局組建一年多來，在上級局的關(guān)心和指導(dǎo)下，始終圍繞“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”的工作思路，圓滿地完成了全年各項國稅工作任務(wù)。明天我到縣局匯報。吳：別的同志還有沒有不同的看法？沒有，就按照張書記的意見辦吧。如果我們軟了，劉和張還會變本加厲，還可能在該村和其他村發(fā)生類似的事件。楊：聽說附近幾個村都已知道這件事，影響很壞。李：劉等人上個月雖然沒鬧事，但抵觸情緒很大，本月還是鬧起來了。為了防止事態(tài)的惡化，我們就回來了。喊叫著說我們所里的徐和高打了劉，根本不讓我們開口。王：事發(fā)后，我和兩位同志吃完午飯趕到劉家村去調(diào)查此事。這次帶頭圍攻的劉和張，上個月收稅時就賴著不繳，后來是請鎮(zhèn)政府的人幫助才收上來的。高：我認為這事是有預(yù)謀的。一邊喊叫一邊使勁搶高手中拿的那個裝有稅票的皮包。徐：今天上午九點，我和高騎自行車到劉家村，對該村部分服裝加工戶征收增值稅。第四篇：國稅分局辦公會議記錄范文博覽[范例一]：國稅分局辦公會議記錄會議時間：2005年12月4日下午2點 會議地點：分局三樓會議室參加人員：張（黨委書記）、吳（局長）、王（紀委書記）、楊（辦公室主任）、李（征稅科科長）、洪（征稅科副科長）、劉（監(jiān)察室主任）列席人：徐（稅務(wù)員）、高（稅務(wù)員）會議主持人：吳（局長）記錄人：張主要議題：關(guān)于劉家村服裝加工戶抗稅案件的處理吳：我們這次會議，主要研究今天發(fā)生的劉家村服裝加工戶抗稅事件的處理問題。五、2009年工作打算認真貫徹執(zhí)行上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，以“十一項”工程建設(shè)為抓手，進一步牢固樹立聚財為國、執(zhí)法為民的工作宗旨，堅持以組織收入為中心，著力采取措施，力爭完成2009組織收入任務(wù)；認真貫徹執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型等新稅收政策的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，執(zhí)行工作，確保分局各項工作順利開展；進一步加強稅收征管，強化數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，確保所有稅戶上線運行平穩(wěn)、有序；進一步貫徹落實稅收管理員制度，完善各項考核辦法，建立健全以促進分局工作為目標的長效管理機制；繼續(xù)抓好辦稅服務(wù)體系建設(shè)，進一步提高辦稅效率，優(yōu)化納稅服務(wù)；認真開展和諧國稅建設(shè)，著力開展政風、行風和效能建設(shè)，切實發(fā)揮職能作用，全力支持和服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展大局；繼續(xù)著力開展黨風廉政建設(shè)，嚴肅工作紀律，形成責任明確，辦稅、辦事公開，自覺接受監(jiān)督的良好局面；進一步加大崗位練兵工作力度，切實提高干部的整體素質(zhì)。四、存在問題