【正文】 做到以考核比高低，以質(zhì)量論英雄，并將考核結(jié)果與干部評先表彰以及經(jīng)濟利益掛鉤，極大地調(diào)動了干部隊伍的主觀能動性，夯實征管基礎(chǔ)。從實施的情況看，納稅人對納稅評估普遍反映良好，積極配合評估工作，推行納稅評估能及時發(fā)現(xiàn)和糾正納稅申報中的錯誤，避免由于納稅過程中的非主觀故意錯誤而受到稅務(wù)機關(guān)處罰，同時企業(yè)財務(wù)人員通過納稅評估這一管理方式，進一步學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)和政策法規(guī)。四、注重日常征管，夯實征管基礎(chǔ)。在推行金稅工程工作中，我們進行內(nèi)外培訓(xùn)，在內(nèi)部選調(diào)業(yè)務(wù)骨干參加省局與金穗公司聯(lián)辦的培訓(xùn)班，提高金稅工程應(yīng)用水平，在外部組織了納稅人進行多層次的培訓(xùn)，納入防偽稅控系統(tǒng)企業(yè)的辦稅人員持證上崗率達(dá)到100%。我們更新管理理念，注重服務(wù)前置，率先在市局局域網(wǎng)上開通了分局網(wǎng)站。一是嚴(yán)格實行加收滯納金制度，對納稅人逾期納稅行為堅決加收滯納金。我們在日常稅收管理中實行執(zhí)法過錯追究制，執(zhí)法過錯追究制“究”出了使命感，每個人都不愿意自己被追究，不愿意被通報批評，這就使干部必須嚴(yán)格按國家稅收政策執(zhí)法。分局按照“兩權(quán)監(jiān)督”的要求，制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，層層簽訂了廉政責(zé)任狀，并相應(yīng)建立了量化考核制度、自查報告制度、考核記載制度和廉政否決制度。三是大張旗鼓地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和文明創(chuàng)建工作,制訂了文明創(chuàng)建工作規(guī)劃和黨風(fēng)廉政責(zé)任制，建立健全了黨團組織，針對分局青年人多的特點，成立了青年讀書小組，還定期組織開展了豐富多彩的文體活動，陶冶了干部的情操，分局呈現(xiàn)出一派蓬勃向上的精神風(fēng)貌。分局取得的成績離不開我們團結(jié)務(wù)實的班子，我作為分局的領(lǐng)頭人，代表分局向大家作工作述職。楊要抓緊時間寫一份報告，主要講劉家村今天發(fā)生的情況和我們的意見。別的納稅人都看著我們。我同意高的看法，這件事是有預(yù)謀的，屬于抗稅行為。剛一進村，也被圍住了。劉剛躺在地，他的妻子就跑到街上大喊大叫，不到五分鐘就圍了一院子的人。我們剛進劉家的院子，對正在加工服裝的劉說明來意，劉就惡狠狠地說：“沒錢！”我們正準(zhǔn)備做劉的工作，劉卻一腳踢翻了身邊的一張椅子，就勢躺倒在地上大喊：“出人命啦，收稅的打人啦！”不大一會兒，從外面涌進20多個人，這些人不容我們開口，一邊對我們推推搡搡，一邊大聲責(zé)問我們?yōu)槭裁创蛉?？領(lǐng)頭的張還喊叫著要把我們捆到鄉(xiāng)里去。2009年，我分局將圍繞上級局和鎮(zhèn)黨委政府的工作部署，提高精氣神，謀求新發(fā)展，為**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和“兩個重鎮(zhèn)”建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。在做好各項工作的同時，分局的信息宣傳工作也取得了長足進步，全年，在市級發(fā)表信息宣傳稿件15篇，區(qū)級信息33篇，既宣傳了分局的工作，又提升了國稅形象。通過開展以反腐倡廉制度推進年建設(shè)為主要內(nèi)容的廉政教育，確保分局的行風(fēng)、政風(fēng)和作風(fēng)等建設(shè)在鞏固中提高。三、抓落實，努力實現(xiàn)分局工作齊抓共進分局緊緊抓住干部隊伍建設(shè)這個根本，以和諧分局建設(shè)為主線，以政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)為抓手，努力打造旅游區(qū)國稅形象。在**地區(qū)國稅稅源匱乏的現(xiàn)狀下，個體稅收已支撐國稅收入的“半壁江山”。轄區(qū)內(nèi)所得稅戶預(yù)繳稅款達(dá)130多萬元。同時，通過著力推行所轄納稅人的CTAIS全面上線運行，逐步解決分局征管難點問題，并及時開展對相關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量的核查，逐步規(guī)范和提高了分局管理質(zhì)量，全年，分局的各項數(shù)據(jù)質(zhì)量均達(dá)到了工作要求，無執(zhí)法過錯發(fā)生。針對**地區(qū)稅源狀況，在開展了稅戶摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，及時與工商、地稅等部門建立了工商稅務(wù)信息交換傳遞制度，準(zhǔn)確掌握稅戶變動情況，健全所轄區(qū)稅戶基本資料，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好稅源分析，采取措施逐步解決本地區(qū)稅收收入停滯不前的局面。內(nèi)部管理程序規(guī)范，操作熟練，把關(guān)嚴(yán)格，今年分局把責(zé)任制的落實和為納稅人服務(wù)作為主攻方向：一是與所有一般納稅人簽訂了《增值稅專用發(fā)票使用管理責(zé)任書》，進一步明確責(zé)任，加強內(nèi)外監(jiān)控制約。一是加強發(fā)票管理機制，在完善發(fā)票領(lǐng)、用、存臺帳的同時，分局結(jié)合實際，于今年初制訂發(fā)票使用經(jīng)營臺帳，由發(fā)票崗繳銷發(fā)票時，將發(fā)票銷售額按企業(yè)（戶）登記臺帳，定期按月將發(fā)票經(jīng)營額與企業(yè)納稅申報銷售額或納稅核定定額進行比較、核對，從而達(dá)到對雙定業(yè)戶及小型業(yè)戶以票控稅的目的。結(jié)合分局轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)情況，制訂宏觀稅負(fù)調(diào)查分析工作計劃，全面排查疑點企業(yè)、對企業(yè)進行評估分析和企業(yè)自查，對分局轄區(qū)個體戶及小規(guī)模企業(yè)進行了清查,共查補稅款增值稅**萬元,企業(yè)所得稅**、圍繞“清漏”、“治假”、“杜漏”，強化基礎(chǔ)管理工作。以納稅評估完善稅源監(jiān)控，分局通過深入調(diào)查分析，詳細(xì)掌握納稅人不同行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，進一步完善預(yù)警機制，對中小企業(yè)實行預(yù)警機制，嚴(yán)格執(zhí)行納稅申報“警戒線”，做到事前監(jiān)控；實施稅企聯(lián)系卡制度，全方位掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，做好事中監(jiān)控；以日常監(jiān)控和“警戒線”為依據(jù)，對照納稅申報結(jié)果，確定評估對象，做好事后監(jiān)控。按照“抓大、控中、定小”的思路，對全局稅源實行分級動態(tài)實時監(jiān)控。向科學(xué)調(diào)度稅源要收入。一、以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹十六屆四中、五中、六中全會精神，大力開展社會主義榮辱觀教育活動。為建設(shè)繁榮、富強、文明的再立新功。為此，國稅分局在今年月的稅收宣傳月，通過發(fā)放《納稅服務(wù)情況調(diào)查表》重點就“征納雙方溝通渠道是否暢通”、“辦稅程序是否合理”、“維護納稅人權(quán)益是否到位”對國稅分局服