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吳曉波激蕩三十年讀后感(參考版)

2024-11-15 12:54本頁面
  

【正文】 如何描述這段動(dòng)人心魄的歷史則是歷史給當(dāng)下的一份問卷?!眳菚圆ㄓ眠@個(gè)做題記開始了企業(yè)的發(fā)展歷程。中國過去的三十年是高呼改革的三十年,政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)中的變化起伏可謂波瀾壯闊,“當(dāng)這個(gè)時(shí)代到來的時(shí)候,銳不可當(dāng)。中國的事情,太多假象掩蓋下,很少看到真實(shí),而《激蕩三十年》帶來的就是這份難得的真實(shí)。其實(shí)世風(fēng)從來都是如此,過去的歲月總發(fā)生的很多事,從今天的眼光其實(shí)是可笑而可悲的?;貞浲ǔ6际菚?huì)騙人的,所以很多時(shí)候,人總是覺得過去很美。很欣賞吳曉波在書中的立足點(diǎn),他取一個(gè)高點(diǎn),以向下的方式回顧中國改革開放這三十年。在當(dāng)年那一輪“國退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中,李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱,而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任,“寧與外客,不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯,正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩,讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象”。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時(shí)間里縈繞在我的腦海。無論是功成名就的劉永好、柳傳志,還是紅極一時(shí)最終身敗名裂的步鑫生、禹作敏,無一例外。那也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代,在這激蕩的三十年里從來不缺少諸如牟其中、史玉柱式的人物。而讓我又時(shí)會(huì)常感到無奈的是,歷史最終將改革的失敗者遺忘,骨子里的傳統(tǒng)意識讓我們從對牟其中、儲(chǔ)時(shí)健們交織著復(fù)雜的情感,這種復(fù)雜映射了改革過程中法制和價(jià)值評判的矛盾、茫然。在時(shí)時(shí)因?yàn)楹闷娑_手指計(jì)算著1978-2008那三十年里每一個(gè)充斥著原始資本積累中不可避免的血腥和銅臭味道的故事時(shí),這種震撼又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出聽故事所能得到的快感。這本書展示給我們的是中國改革進(jìn)程中所有個(gè)體的成功、失敗以及背后無以言盡的曲折痛苦。三十年間,利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路,正應(yīng)了一句話:前途是光明的,道路是曲折的。不敢怎么樣,他們的探索至少告訴我們,他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力,能把握時(shí)代的脈搏,走在了時(shí)代前列。這是中國命運(yùn)發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變的三十年,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生飛躍發(fā)展的三十年,是令每一個(gè)了解這段歷史的人心潮澎湃,慷慨激昂的三十年。這是國有企業(yè)從“扶不起的阿斗”到店大欺客、服務(wù)價(jià)高質(zhì)劣的根本原因,也是民營資本在市場競爭中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、腹背受敵的原因,這其間更夾雜著仰融出走華晨、李經(jīng)緯被趕出健力寶、顧雛軍得手科龍等事件,曾經(jīng)一時(shí)的明星企業(yè)和企業(yè)家,在模糊產(chǎn)權(quán)的藩籬中左支右絀,悲情離場。清晰的所有權(quán)無疑是國有企業(yè)改革和促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的目標(biāo),但產(chǎn)權(quán)如何清晰、如何界定從來就沒有被認(rèn)真對待過,而所有權(quán)的社會(huì)主義屬性、支柱產(chǎn)業(yè)國有壟斷一直阻擋在國有企業(yè)改革和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上。事后來看,如何辦好一個(gè)企業(yè),可能是一個(gè)問題,而且在改革開放之前中國也沒有太多的成熟經(jīng)驗(yàn)。因此私有化的方向不存在問題,所差的只是如何私有化。阿爾欽認(rèn)為產(chǎn)權(quán)所有者本人才能真正承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并且有激勵(lì)去盈利,而無效的生產(chǎn)多半是因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)的不清晰,這種現(xiàn)象廣泛存在于國有企業(yè)。上述是從政府干預(yù)錯(cuò)位的角度來分析,但激勵(lì)不足的主要原因來自產(chǎn)權(quán)。這一僵局在鄧小平1979年當(dāng)選全國政協(xié)主席后被逐漸打破,對國有企業(yè)放權(quán)讓利、解禁農(nóng)村工商業(yè)等私營經(jīng)濟(jì)和引進(jìn)外資成為中國企業(yè)發(fā)展史故事的開始,國有企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)成為吳曉波敘述中國企業(yè)發(fā)展史的主軸。今天的人們可能很難想象1978年以前的中國企業(yè),在1956年完成對私人資本的清理之后,一直到1978年,中國企業(yè)全部都屬于國有企業(yè),由各級政府計(jì)劃管理。中國30年改革開放成就舉世睹目,大國的崛起,中國迎來歷史上的空前盛世。1978年,中國社會(huì)拉開了改革開放求發(fā)展的全新時(shí)代,30年的艱難與輝煌鑄就了中國發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。經(jīng)濟(jì)改革需要把握經(jīng)濟(jì)規(guī)律、順應(yīng)世事變遷、政府調(diào)控、市場決定和人民監(jiān)督協(xié)作。未解之題一:社會(huì)主義和共同富裕、人民幸福哪個(gè)是我國的最終目的?二:社會(huì)主義除了能夠?qū)崿F(xiàn)共同富裕、人民幸福之外,還有什么值得期待的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容嗎? 三:在中國實(shí)現(xiàn)人民幸福、共同富裕是否只有社會(huì)主義(共產(chǎn)主義)一條道路?結(jié)語改革也是革命,改革不可能一帆風(fēng)順,也不可能一蹴而就。并且允許國民權(quán)益基金股份的自由交易,因?yàn)槲覈呀?jīng)具備了管理這些基金的能力。一個(gè)為全國性的國民基金,主要包括央企股權(quán)、各部委所屬的國有股權(quán),然后將其股份分到每一個(gè)國民身上,實(shí)現(xiàn)全民所有,共享改革紅利。因此,要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)型,就必須做好以下兩方面的工作:一:深化民主憲政方面的改革,著重約束政府的征稅權(quán)、約束政府的管制權(quán)、對財(cái)政預(yù)算實(shí)施過程進(jìn)行更加透明的監(jiān)督。過去三十年來,GDP只有保持8%以上的速度增長,才能保證充分就業(yè)。然而高比重的國有經(jīng)濟(jì)必定形成過度依賴投資和出口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。反觀民企則更加側(cè)重于民生方面,民企則愿意把錢投在下面兩方面:一,消費(fèi)品,即輕工業(yè);二,服務(wù)品,即第三產(chǎn)業(yè)。然而這些是不奇怪的,由于我國的業(yè)績考核方式,政府的投資人當(dāng)然愿意把錢投在那些看得見摸得著的項(xiàng)目上。一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是由其需求結(jié)構(gòu)所致。并且如此巨大的財(cái)政收入,用于醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)福利三大民生項(xiàng)目上的開支僅占15%,%,平攤到每個(gè)居民身上相當(dāng)于一年內(nèi)城鎮(zhèn)居民可支配收入的3%,%。改革紅利一大半被政府分去。目前差不多行政部門的各個(gè)部門都有權(quán)推出新稅種、也可以在現(xiàn)有稅種上不受制約的調(diào)高稅率(包括印花稅)。因而居民不得不削減自己的消費(fèi)投資預(yù)算,這是國內(nèi)長期消費(fèi)水平較低,內(nèi)需不足的原因之一。一個(gè)人的消費(fèi)投資預(yù)算主要來自于兩個(gè)方面:勞動(dòng)收入和財(cái)產(chǎn)型收入。為此必須開拓國內(nèi)市場,拉動(dòng)內(nèi)需,但內(nèi)需不足確實(shí)事實(shí)。改革需要不斷深化三十年的改革開放,其成就是巨大的,但改革中也有諸多問題,改革中的問題直接導(dǎo)致了現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型——成為消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型的經(jīng)濟(jì)增長模式難以實(shí)現(xiàn)。最終提出了建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)體制改革應(yīng)該是全方位的,新時(shí)期原有的僵化的、高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,必須逐步進(jìn)行改革,逐步市場化。以華西村模式為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,緩解了農(nóng)村的人地矛盾,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加速了國內(nèi)積累,推動(dòng)了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。利用我國的資源、人口、政策優(yōu)勢招商引資,并嘗試合資經(jīng)營等多種方式,優(yōu)化了我國的所有制結(jié)構(gòu)。暴露出的這些問題,預(yù)示著國企即將進(jìn)行一場改革,對內(nèi)強(qiáng)調(diào)能力與效率,對外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。中國各地都放寬了對外國記者參觀國企的審批,如:桂林絲廠、重慶煉鋼廠、上海集成電路廠等。一個(gè)又一個(gè)的事實(shí),說明了改革開放后,國家是鼓勵(lì)民企、私企的創(chuàng)辦的。盡管他未得善終,但是他的沉浮,說明了在中國當(dāng)代民企有著很強(qiáng)的盈利能力,同時(shí)也暗示了我國的市場制度和法律需不斷完善。牟其中因一篇《中國該往何處去》而入獄,1979年出獄后,辦起了銷售部,后經(jīng)過一番打拼,成為了第一個(gè)“中國首富”。農(nóng)村的改革揭開了城市改革的序幕?!敖粔驀业?,留足集體的,剩下的都是自己的”在這種理念的指導(dǎo)下,我國的糧食產(chǎn)量得到大大提升,為工業(yè)的發(fā)展提供了充足的原料。并開始在四川廣安和安徽進(jìn)行試點(diǎn),不久就在全國推廣。1978年11月24日,安徽省鳳陽縣小崗村的一間破屋里,18個(gè)村民借助一盞昏暗的煤油燈,面對一張契約,深情緊張的按下了血紅的指印,并個(gè)個(gè)發(fā)誓說,寧可殺頭,也要搞包產(chǎn)到戶。二,改單為多,改變原有的單一公有制的模式,逐步發(fā)展個(gè)體、民營、外資等多種所有制的企業(yè)。摸著石頭過河的改革經(jīng)濟(jì)體制改革是從農(nóng)村開始的,逐步到城市。在時(shí)代的呼喚下,中共十一屆三中全會(huì)召開了,明確了我國目前的中心任務(wù)是經(jīng)濟(jì)建設(shè),并做出了改革開放的偉大決策,即對內(nèi)改革,對外開放。然而文革期間,工廠停產(chǎn),使原本就脆弱的經(jīng)濟(jì),雪上加霜;農(nóng)村的人民公社又大大挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,糧食產(chǎn)量大大下降。這一討論,對于解放國人的思想起了極其重大的作用,為中共十一屆三中全會(huì)的召開準(zhǔn)備了思想條件。這個(gè)傳說無法考證,但可以明確的是“革命”即將離我們而去,“階級斗爭為綱”的口號應(yīng)該改變了。萬事開頭難,高考制度的恢復(fù)是改革浪潮到來的前奏,歷史證明,它為改革開放后,我國民企的發(fā)展培養(yǎng)了大批的人才,如李東生、陳偉榮、黃宏生、楊曦光等人。1977年,中國在結(jié)束了十年“文革”**后,發(fā)生了一件關(guān)系到國家和青年命運(yùn)的大事,那就是恢復(fù)高考。從單一公有制到多種所有制,從計(jì)劃到市場,從僵化的企業(yè)制度到靈活的現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)濟(jì)改革的路途是曲折的,前途是光明的。從一場沒有藍(lán)圖的改革到今天,這30年是中國企業(yè)崛起的時(shí)代。30年的中國企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜的激蕩歲月。在一個(gè)擁有13億人口的大國里,僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解了,一群小人物把中國變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場,它在眾目睽睽之下,以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的,雖然這個(gè)過程在不同國家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行,漸進(jìn)的路徑與速度各不相同,但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。今天中國的雖然有點(diǎn)虛浮,但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛,與1978年時(shí)落后而窮困的中國已經(jīng)有著天翻地覆的變化。中國經(jīng)濟(jì),至少在企業(yè)方面,應(yīng)該有更多無關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟,那一把握下一刻自己的命運(yùn)??赡苓@才是事物發(fā)展的規(guī)律吧!改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。每當(dāng)某一重大改革被激烈爭辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候,往往成效甚微、陷于流產(chǎn),甚至可能造成社會(huì)的動(dòng)蕩和輿論的紊亂,而當(dāng)所有的爭論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候,改革卻會(huì)在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破。中國這場改革運(yùn)動(dòng)還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭論特征”。從改革開放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展貿(mào)易,到80年代中后期的全民皆倒,再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮??全體國民及政
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