【正文】 鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系，縣醫(yī)院、縣二院、縣婦保院及新建、舒洪中心衛(wèi)生院等單位主動(dòng)走出院門(mén)，積極與兄弟單位進(jìn)行溝通，得到了他們的大力支持，浙一醫(yī)院、嘉興市第一人民醫(yī)院。上任伊始，就組織力量在短時(shí)間內(nèi)妥善解決幾起重大醫(yī)療糾紛，避免了醫(yī)患矛盾的進(jìn)一步激化，大力加強(qiáng)以正面為主的宣傳工作，逐步消除各種負(fù)面影響。同時(shí)得到省、市紅十字會(huì)價(jià)值30多萬(wàn)元救濟(jì)物資，有效推進(jìn)了我縣紅十字會(huì)的扶貧救助工作。主動(dòng)向上級(jí)反映工作情況，積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持?？h級(jí)醫(yī)院一批業(yè)務(wù)骨干有的調(diào)往省、市級(jí)醫(yī)療單位，有的被私人醫(yī)院高薪聘走，人才出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。20*年共發(fā)生醫(yī)療糾紛30起，縣二院很難正常開(kāi)展工作，群眾反響十分強(qiáng)烈。20*年，比2000年減少7%，%，(、)。通過(guò)一系列的措施，近兩年來(lái)，衛(wèi)生工作得到社會(huì)各界的關(guān)心和支持。為進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生工作的影響力，我們每年都精心組織安排各種衛(wèi)生宣傳日，并在*電視臺(tái)開(kāi)辟了《衛(wèi)生與健康》專欄，定期宣傳衛(wèi)生動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)、分批介紹名醫(yī)、名院，先后在《今日麗水》、*報(bào)、宣傳櫥窗等陣地進(jìn)行專題宣傳，同時(shí)積極做好信息工作，每年都有40—50篇新聞、信息在省、市《衛(wèi)生信息》、*報(bào)、電視臺(tái)等媒體刊登。12”國(guó)際護(hù)士節(jié)九十周年紀(jì)念活動(dòng)取得了圓滿成功。為切實(shí)搞好慶?；顒?dòng)，縣衛(wèi)生局制訂了詳細(xì)的實(shí)施方案，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。二是采取電視、廣播、報(bào)紙、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式全方位宣傳衛(wèi)生工作，提高了衛(wèi)生工作的社會(huì)影響。同時(shí)加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行醫(yī)行為，共取締無(wú)證行醫(yī)10家。先后組織實(shí)施食品放心工程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整頓、職業(yè)危害企業(yè)調(diào)查等活動(dòng)，在熟食品制品行業(yè)推行《熟食制品銷售卡》，檢查食品、化妝品、公共場(chǎng)所5800多家次，查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位126家，查獲不合格食品36800公斤，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整頓，規(guī)范了飲料生產(chǎn)、糕點(diǎn)、副食等行業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，在每年的“五加大執(zhí)法力度。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。20*年機(jī)構(gòu)改革時(shí)，縣衛(wèi)生局增設(shè)了防保科，重點(diǎn)負(fù)責(zé)預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作，同時(shí)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)、母嬰保健等執(zhí)法任務(wù)移交給衛(wèi)生監(jiān)督所，形成了專一的執(zhí)法體系，避免了多頭執(zhí)法。20*年，縣衛(wèi)生監(jiān)督所正式掛牌成立，兩年來(lái)，縣衛(wèi)生局從健全制度、提高素質(zhì)、改善裝備、嚴(yán)格準(zhǔn)入、規(guī)范執(zhí)法等方面入手，不斷加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處衛(wèi)生違法行為，使衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作逐步走上了規(guī)范化軌道。四、依法行政，打開(kāi)衛(wèi)生執(zhí)法新局面衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法是衛(wèi)生行政主管部門(mén)的重要職責(zé)，對(duì)于維護(hù)公民衛(wèi)生健康權(quán)利、改善勞動(dòng)條件、落實(shí)疾病防治措施有著重要意義，依法行政也是法制社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容。雖然我們?nèi)〉昧朔堑浞乐蔚膭倮](méi)有回避我縣防保工作的薄弱環(huán)節(jié)，而是積極抓住機(jī)遇，適時(shí)提出了改革防保體系的建議，得到了縣委、縣政府的重視和支持，研究制訂了改革方案，全縣將建立24個(gè)防保站，組建專兼職相結(jié)合的防保隊(duì)伍。各項(xiàng)工作均有條不紊、井然有序，通過(guò)全縣上下的共同努力，不但成功抗擊了非典疫情，也節(jié)省了大量資金。另一方面通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒體廣泛宣傳非典防治知識(shí)，并印制了30多萬(wàn)份宣傳資料發(fā)放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和有關(guān)單位，制作25塊展板在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。三是以結(jié)核病防治項(xiàng)目、母嬰健康工程、群眾聚餐申報(bào)制、計(jì)劃免疫門(mén)診建設(shè)等工作為抓手，合理調(diào)整產(chǎn)科布局，逐步完善三級(jí)防保網(wǎng)絡(luò)，收到了扎實(shí)成效。一是努力傾斜防保經(jīng)費(fèi)，千方百計(jì)地?cái)D壓其他經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，努力落實(shí)CIDA—WHO結(jié)核防治項(xiàng)目、母嬰健康工程等防保項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)，保證了幾個(gè)防保項(xiàng)目的順利實(shí)施。為積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革，同年選擇東方鎮(zhèn)岱石衛(wèi)生院、雁嶺鄉(xiāng)衛(wèi)生院兩家單位先行試點(diǎn)，按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則和程序確定承租人，20*年，又選擇白竹、胡村、長(zhǎng)坑等7家衛(wèi)生院進(jìn)行推廣，改革后，衛(wèi)生院經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，從以前被動(dòng)的“要我經(jīng)營(yíng)”變成了主動(dòng)的“我要經(jīng)營(yíng)”，資金投入大幅增加，醫(yī)療設(shè)備大批添置，職工的“大鍋飯”思想也徹底得到根除，工作積極性得到了較好發(fā)揮，衛(wèi)生院整體形象大為改觀，群眾反映普遍良好。由于受藥價(jià)逐年下降，財(cái)政投入不足等因素制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)萎縮、效益下滑現(xiàn)象仍十分普遍，20*年底，全縣共有15家衛(wèi)生院出現(xiàn)業(yè)務(wù)虧損，其他衛(wèi)生院也面臨著生存的威脅，缺乏自我發(fā)展后勁。在此基礎(chǔ)上，制訂了《*縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃》。要改變這一狀況，必須從思想上尋求突破，20*年初，針對(duì)本縣實(shí)際，提出了衛(wèi)生事業(yè)必須融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)，醫(yī)療單位同樣能以“不求所有，但求所在”的方式進(jìn)行改革，確定了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)，即建設(shè)以縣人民醫(yī)院為龍頭、以縣中醫(yī)院、縣二院、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，以私營(yíng)醫(yī)療單位為補(bǔ)充的具有*特色的醫(yī)療服務(wù)新體系?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的思想工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予審議。以上是我兩年來(lái)的工作成績(jī)和自身存在的不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員提出建議、批評(píng)，我一定會(huì)虛心接受，積極改進(jìn)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)盡心盡職，使衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺(tái)階。平時(shí)參加會(huì)議的多，深入基層的少，理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。今后要進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)全系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審工作，從源頭上杜絕財(cái)務(wù)違規(guī)行為的發(fā)生，使有限的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大的效能。財(cái)務(wù)內(nèi)審工作落實(shí)不夠。衛(wèi)生系統(tǒng)是直接面向社會(huì)和全體公眾的窗口性服務(wù)行業(yè)，由于受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)淡薄、業(yè)務(wù)水平較低，損害了患者的利益，在社會(huì)上造成了不良影響，醫(yī)患矛盾仍是熱點(diǎn)問(wèn)題。今后，要進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生改革意識(shí)，從解決體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾入手，認(rèn)真處理好各種利益關(guān)系的調(diào)整，銳意改革，不斷創(chuàng)新，務(wù)求衛(wèi)生改革取得實(shí)效。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，衛(wèi)生改革形勢(shì)更加緊迫、任務(wù)更加繁重、難度不斷增大，要比以往更加注重體制性改革、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和解決機(jī)制性問(wèn)題。因此，必須全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生“三大體系”建設(shè)，加大社會(huì)宣傳力度，廣泛開(kāi)展健康教育，努力形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)合作、社會(huì)參與、城鄉(xiāng)一體、群防群控的綜合防治格局。目前，結(jié)核病、病毒性肝炎等傳染病在人群中廣泛存在，艾滋病患者也在我縣出現(xiàn)，衛(wèi)生宣傳缺乏有效載體，健康知識(shí)普及率低，群眾衛(wèi)生意識(shí)淡薄，另外，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，危險(xiǎn)作業(yè)引起的職業(yè)病開(kāi)始凸現(xiàn)，職業(yè)危害問(wèn)題日益突出。解決上述問(wèn)題，需要進(jìn)一步強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)執(zhí)法力量，密切部門(mén)間協(xié)調(diào)配合，努力提高綜合執(zhí)法水平。依法行政未能真正落實(shí)到位。日常工作中，認(rèn)真貫徹民主集中制，積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，形成合力，生活上以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身體力行、廉潔自律，努力做一名合格的黨員干部。另外，努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，用制度管人、管事。從20*年起每年定期召開(kāi)衛(wèi)生系統(tǒng)知識(shí)分子座談會(huì)，全面了解業(yè)務(wù)骨干們?cè)诠ぷ?、生活上的困難和問(wèn)題，縣人民醫(yī)院出臺(tái)業(yè)務(wù)骨干經(jīng)濟(jì)待遇傾斜政策，蔡國(guó)華、周文斌等先后被評(píng)為縣勞模，通過(guò)感情留人、事業(yè)留人等多種手段，使業(yè)務(wù)骨干們能安心在本縣工作。鼓勵(lì)醫(yī)療衛(wèi)生單位加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系，縣醫(yī)院、縣二院、縣婦保院及新建、舒洪中心衛(wèi)生院等單位主動(dòng)走出院門(mén)，積極與兄弟單位進(jìn)行溝通，得到了他們的大力支持，浙一醫(yī)院、嘉興市第一人民醫(yī)院、嘉興市婦保院、市中心醫(yī)院、市人民醫(yī)院等兄弟單位先后與我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位建立了對(duì)口扶持關(guān)系，在管理、技術(shù)、設(shè)備、人員進(jìn)修培訓(xùn)等方面給予了幫助和扶持，促進(jìn)了各個(gè)單位的提高和發(fā)展。上任伊始，就組織力量在短時(shí)間內(nèi)妥善解決幾起重大醫(yī)療糾紛，避免了醫(yī)患矛盾的進(jìn)一步激化，大力加強(qiáng)以正面為主的宣傳工作，逐步消除各種負(fù)面影響。同時(shí)得到省、市紅十字會(huì)價(jià)值30多萬(wàn)元救濟(jì)物資，有效推進(jìn)了我縣紅十字會(huì)的扶貧救助工作。六、理順關(guān)系，積極爭(zhēng)取外援主動(dòng)向上級(jí)反映工作情況，積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)，建立縣級(jí)醫(yī)院與貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口扶持制度，縣醫(yī)院、中醫(yī)院、二院分別與大源、七里、石筧、三溪等衛(wèi)生院結(jié)對(duì)，每年不定期開(kāi)展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)，20*—20*年，三家單位共組織送醫(yī)下鄉(xiāng)33次，參與醫(yī)生297人次，義診病人14850人次，發(fā)放宣傳資料27800份，贈(zèng)送藥品12000多元。同時(shí)加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行醫(yī)行為，共取締無(wú)證行醫(yī)10家。先后組織實(shí)施食品放心工程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整頓、職業(yè)危害企業(yè)調(diào)查等活動(dòng)，在熟食品制品行業(yè)推行《熟食制品銷售卡》，檢查食品、化妝品、公共場(chǎng)所5800多家次，查處違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)單位126家，查獲不合格食品36800公斤，通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整頓，規(guī)范了飲料生產(chǎn)、糕點(diǎn)、副食等行業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，在每年的“五加大執(zhí)法力度。嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。20*年機(jī)構(gòu)改革時(shí)，縣衛(wèi)生局增設(shè)了防保科，重點(diǎn)負(fù)責(zé)預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作，同時(shí)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)、母嬰保健等執(zhí)法任務(wù)移交給衛(wèi)生監(jiān)督所，形成了專一的執(zhí)法體系，避免了多頭執(zhí)法。該方案的實(shí)施，將是我縣的防保工作一個(gè)質(zhì)的飛躍，可望在全縣構(gòu)筑起一張覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、機(jī)制靈活的疾病預(yù)防控制網(wǎng)?？h衛(wèi)生局也因此被評(píng)為全市抗擊非典先進(jìn)集體。、隔離觀察室、隔離病區(qū)，添置了專用X光機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)等必備儀器及防護(hù)設(shè)施，全面迅速開(kāi)展非典疑似病人密切接觸者的調(diào)查排摸工作。20*年4月，非典疫情在全國(guó)肆虐，對(duì)群眾健康造成嚴(yán)重威脅，我縣的非典防治形勢(shì)十分嚴(yán)峻，在縣委、縣政府的正確下，衛(wèi)生部門(mén)將非典防治放在壓倒一切的位置，我們本著“沉著應(yīng)對(duì)、依法防治”的原則，及時(shí)為縣委、縣政府做好參謀，提出了科學(xué)合理的防治方案，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工采取了積極有效的防制措施：一方面建立健全疫情控制和監(jiān)測(cè)體系，成立各類應(yīng)急組織，嚴(yán)格疫情制度，開(kāi)通24小時(shí)值班電話。二是建立重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急體系，制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急隊(duì)伍，在近年來(lái)的麻疹疫情暴發(fā)、群體性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出擊，及時(shí)采取有效措施，有效遏制了疫情蔓延，將損失降到最低水平。二、大膽改革，試行衛(wèi)生管理新模式三、強(qiáng)化管理，構(gòu)筑疾病防控新體系預(yù)防為主是衛(wèi)生工作一貫的方針，我將預(yù)防保健工作擺在衛(wèi)生工作的突出位置，列入重要議事日程。第一次將促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院的壯大和發(fā)展作為衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，通過(guò)會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)等各種形式的層層發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，系統(tǒng)上下很快形成了共識(shí)。一、理清思路，確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均取得了飛速發(fā)展，但建于50年代經(jīng)濟(jì)體制下的衛(wèi)生管理體制，卻沒(méi)能在機(jī)制上、體制上得到創(chuàng)新和突破，到衛(wèi)生局上任后，最直接的感覺(jué)就是衛(wèi)生系統(tǒng)上下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)并不濃厚，扎根于干部職工腦中的大鍋飯思想沒(méi)有徹底清除，禁錮了衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。第四篇：衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告主任、各位副主任、各位委員：本人于20*年初擔(dān)任縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)，兩年多來(lái)，忠實(shí)履行黨和政府賦予的職責(zé)，懷著對(duì)人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神，深化衛(wèi)生改革、強(qiáng)化醫(yī)院管理，認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，全縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。特別是在經(jīng)濟(jì)責(zé)任上，我始終是依照黨紀(jì)國(guó)法和財(cái)經(jīng)管理制度要求，嚴(yán)格約束自己，沒(méi)有出現(xiàn)任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，應(yīng)該說(shuō)是為官一身清，心境自然凈。該衛(wèi)生院已由成都航天醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，并已取得了初步成效。而廣漢市二醫(yī)院、血防醫(yī)院、中醫(yī)院主要靠自身資本運(yùn)作參與舊城改造，共投資400余萬(wàn)元；廣漢市骨科醫(yī)院采取與開(kāi)發(fā)商共同開(kāi)發(fā)運(yùn)作，發(fā)展股份制骨科醫(yī)院，共征地20畝，投資420萬(wàn)元建成運(yùn)營(yíng)。2001年，指導(dǎo)什邡市二醫(yī)院在運(yùn)用人力、技術(shù)、設(shè)備資本進(jìn)行擴(kuò)張型資本運(yùn)作的的基礎(chǔ)上，又與該市血防醫(yī)院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)行股份制改造，通過(guò)近年來(lái)的磨合，其產(chǎn)權(quán)制度改革即將完成，目前正積極做好股票上市準(zhǔn)備。將藥品收支結(jié)余全部上交財(cái)政社保基金專戶，實(shí)行合理返還，?？顚Ｓ霉芾?。自2000年以來(lái)，在全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了藥品采購(gòu)管理，實(shí)行了藥品采購(gòu)人員輪換制，進(jìn)購(gòu)藥品由藥事委員會(huì)予以審定。2001年4月，我們首先建立了121名專家組成的“**市藥品集中招標(biāo)采取專家人才庫(kù)”，并在9所縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了試點(diǎn)，2002年、2003年全市25所縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全市參加了招標(biāo)，并與中標(biāo)企業(yè)簽定了藥品采購(gòu)合同：2002年中標(biāo)品種2268個(gè)，網(wǎng)上交易合同金額4828萬(wàn)元，2003年中標(biāo)品種個(gè)，網(wǎng)上交易合同金額萬(wàn)元，%。(三)推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，藥品分管核算、分別管理和衛(wèi)生產(chǎn)權(quán)制度改革這“三項(xiàng)工作”落實(shí)改革。鼓勵(lì)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)特色技術(shù)，發(fā)展特色?？?，應(yīng)用適用技術(shù)，滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療保健需求。專業(yè)設(shè)備總值14506萬(wàn)元，其中縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占74％，結(jié)構(gòu)較為合理。按照《四川省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)大型設(shè)備實(shí)行審批裝備，其他設(shè)備根據(jù)服務(wù)需要自行裝備。目前，衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)日趨合理，并正向中高層次發(fā)展。二是突出了衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。對(duì)民營(yíng)特色?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大力發(fā)展與扶持，現(xiàn)已建起骨科、肛腸、皮膚并肝膽康復(fù)等股份制及民營(yíng)?？漆t(yī)院9所，并已具規(guī)模，規(guī)范運(yùn)行。對(duì)企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)則按“整體移交、走向市嘗事業(yè)法人登記、轉(zhuǎn)軌、重組、關(guān)閉”的分離方式，對(duì)原二重、東電、東汽職工醫(yī)院掛上了**市第二、五、六人民醫(yī)院的牌子。按照《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》，近三年來(lái)，**市醫(yī)院先后投資3000萬(wàn)元建起了外外科大樓和傳染病院；投資3400萬(wàn)元興建了門(mén)診大樓，由此使公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施上了檔次。(3)積極探索衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路子。1998年，將廣漢市北外鄉(xiāng)衛(wèi)生院與一民辦骨科?？漆t(yī)院重組成廣漢市骨科醫(yī)院后，該鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分利用民辦骨科的技術(shù)特色優(yōu)勢(shì)和在當(dāng)?shù)氐闹?，以骨科為龍頭帶動(dòng)其它科室發(fā)展，并于2000年將原民辦骨科醫(yī)院醫(yī)生選拔到院長(zhǎng)崗位，任職兩年來(lái)，該院的管理水平不斷提高，病人越來(lái)越多，業(yè)務(wù)收入也由90萬(wàn)元達(dá)到450萬(wàn)元，四年增加了四倍。目前該中心按新體制步入了良性運(yùn)行軌道。二是新建機(jī)構(gòu)的一步到位及跨行業(yè)資源重組。1999年，將綿竹的血防所與市醫(yī)院進(jìn)行資產(chǎn)重組后，血防機(jī)構(gòu)不變，編制、經(jīng)費(fèi)不減，兩塊牌子，一套班子，原血防所的債權(quán)債務(wù)由綿竹市人民醫(yī)院負(fù)責(zé)。(2)積極探索衛(wèi)生資產(chǎn)重組發(fā)展的路子。中江縣是一個(gè)140多萬(wàn)人口，原有90個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)大縣，針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)多且分散，管理鞭長(zhǎng)莫及的現(xiàn)狀，利用撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后將原有的90個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，減少到57個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，其余34個(gè)為地名衛(wèi)生院的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮農(nóng)村中心衛(wèi)生院的幅射功能，加強(qiáng)中心衛(wèi)生院的人員、技術(shù)、設(shè)備、房屋等重點(diǎn)建設(shè)，由中心衛(wèi)生院與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院建立起松散型醫(yī)院集團(tuán)。目前，該院已未完成股份制改制，正加緊