20xx衛(wèi)生局局長述職報(bào)告(參考版)
2025-04-05 12:43本頁面
【正文】 第 10 頁 共 10 頁。第四，建立行之有效的健康教育網(wǎng)絡(luò)，大力開展多種形式的農(nóng)民健康教育活動(dòng)，提高健康科普知識的知曉率和自我保健、防病意識，促進(jìn)不良健康行為的改變。第二，加大農(nóng)村公共衛(wèi)生投入，保證農(nóng)村健教人員工作經(jīng)費(fèi)及人員配制到位。向農(nóng)民普及衛(wèi)生知識，提高其自我保健意識，改變不良衛(wèi)生習(xí)慣和行為，提高健康水平，是防病保健康，消除因病致貧，保護(hù)農(nóng)村勞動(dòng)力，發(fā)展生產(chǎn)力的重要保障，也是開展農(nóng)村健康教育的重要目的。我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村人口占全國人口的80％。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治要充分發(fā)揮居民、村民的主體作用，引導(dǎo)建立良好的衛(wèi)生習(xí)慣，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生，提高生活質(zhì)量。要以實(shí)施“食品放心工程”為載體，積極開展衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督，加大對食品生產(chǎn)、加工、銷售及餐飲業(yè)的監(jiān)管力度。三要加強(qiáng)藥品、食品衛(wèi)生安全管理。二要加強(qiáng)婦幼保健工作。公共衛(wèi)生是人民健康的源頭。只有醫(yī)療服務(wù)水平提高了，醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度端正了，以及群眾的醫(yī)療保障制度真正落實(shí)了，群眾的健康才有了真正的保障。⑥進(jìn)一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度，廣泛政策宣傳和典型引導(dǎo)，提高農(nóng)民的自我保障意識、互相共濟(jì)意識和健康風(fēng)險(xiǎn)意識，調(diào)動(dòng)農(nóng)民參保的積極性。③強(qiáng)化醫(yī)療單位內(nèi)涵建設(shè)，完善自身造血功能；④加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，厴；大力開展繼續(xù)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提升醫(yī)療技術(shù)人員整體素質(zhì)。充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，多渠道吸引社會(huì)資金投入衛(wèi)生事業(yè)，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的投入體制。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須做到：①立足長遠(yuǎn)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃，明確我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模及衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展思路。因此各醫(yī)療單位一定要加大人才繼續(xù)教育力度，制定遠(yuǎn)期和短期相結(jié)合的人才培養(yǎng)計(jì)劃，走出去，請進(jìn)來，廣開門路，開展多渠道、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使人才培養(yǎng)常態(tài)化、制度化。人才不是取之不盡、用之不竭的可持續(xù)利用的特殊資源。三是發(fā)展人才。積極為人才創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作條件、努力提高其生活和政治待遇。其次留住人才。積極營造寬松的人才成長環(huán)境的氛圍?！ ∈紫仁侵赜萌瞬?。在建立招聘機(jī)制，敞開醫(yī)院大門，面向社會(huì)，不拘一格，引進(jìn)高素質(zhì)的人才的基礎(chǔ)上，如何解決“人才留不住，人才退化及在崗的人才不稱職”的“難題”。人才管理是醫(yī)院管理工作的核心問題。要以推行全員聘用制為突破口，以建立競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn)，突出抓好科學(xué)設(shè)置崗位、嚴(yán)格聘用程序、依法簽訂聘用合同等環(huán)節(jié)，規(guī)范聘用操作程序，把推行聘用制與崗位管理結(jié)合起來，切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制，整合人力資源，暢通人才流動(dòng)渠道，促使合理的人才梯隊(duì)的形成。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位工資分配制度改革。我們要加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，推進(jìn)人事制度和體制的創(chuàng)新。 建立科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制。經(jīng)濟(jì)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。要樹立“人才資源是第一資源”的大觀念，樹立符合人才發(fā)展的新觀念 。而特別突出和亟待解決的問題則是人才問題。但隨之而來也暴露出我縣醫(yī)療單位的一系列問題。體察民情，了解民意，深入群眾是解決問題的有效途徑，任何脫離實(shí)際的工作態(tài)度都是行不通的，脫離實(shí)際的理論也是無法指導(dǎo)實(shí)踐的。三是要認(rèn)真開展調(diào)查研究。作為班子一把手，要尊重班子的每一個(gè)成員的獨(dú)特見解和對矛盾問題的看法，從而使自己考慮問題更全面，處理問題更合理。其次，要學(xué)會(huì)交流和溝通，善于聽取不同意見。境界高的人，登高望遠(yuǎn)，心胸開闊，能立足工作，顧全大局，拋卻“小我”，理性思考和分析問題，得心應(yīng)手的處理問題和解決矛盾，這些人往往
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