【正文】 它是中層干部為人謀事之本。在工作中要不斷改造自己的主觀世界，樹立正確的人生觀、價值觀，要對黨負責、對事業(yè)負責、對人民負責、對同志負責，同時，也要對家庭負責。六是要做盡職盡責的領導干部。如果沒有清醒的頭腦，必然會被某些有企圖的當事人給拉下水。首先，從社會發(fā)展規(guī)律而言，正義總是要戰(zhàn)勝邪惡，更何況黨中央反腐倡廉的決心很大，對此不要抱有僥幸心理，違法行為總有一天是會被發(fā)現(xiàn)的，況且每天還會被良心所譴責，惶恐不安；其次，從法官的職業(yè)道德規(guī)范而言，法官應是嫉惡如仇，敢于與貪污腐敗這種歪風邪氣作斗爭的。第三要樹立“貪必被捉”的意識。就是從第一次吃、第一次做、第一次拿抓起，不然，有一會有二，有二會有三，現(xiàn)實生活中的很多問題皆可證明這一點?！扒Ю镏?，毀于蟻穴”，這也是被實踐證明的真理。古訓有“吏不畏吾嚴，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公”的說法，這句古訓告訴我們嚴與廉、能與公的辯證關系，廉才能業(yè)之有效，公方可施展才能。謙虛謹慎是中華民族的美德，領導干部要從善如流，隨時聽取批評意見，要“擇其善者而從之”，應充分尊重同志，戒驕戒躁，學習老同志的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，與下屬真誠相待，平等相處，同心同德，共同完成黨組交給的各項工作任務。時時擺正自己的位置，在形象上自重，在思想上自省，在紀律上自警，在工作上自勵，只要我們這樣做了，我相信在座的干部，會把所在的庭室建設成為學習好、團結好、紀律好、工作好、政績好的“五好”集體。特別是中層正職，不僅要做工作上的表率，更要做團結上的表率，即要善于團結與自己意見一致的同志，也要善于團結與自己意見不一致的同志，要有領導干部寬闊的胸懷，能容納各種不同的意見，能團結不同素質(zhì)的同志。發(fā)生矛盾不可怕，關鍵是看能否以高姿態(tài)去容氣、容事、容人?？搭I導能不能勝任，就看你們的思想境界高不高，看你們勝不勝任領導職務，也看你們能不能處理好領導與同志間、正職與副職間的矛盾。如果這樣做了，我相信，在我們之間沒有解決不了的問題。工作嗎，不可能都是一帆風順的，但我相信你們能在工作中，忘卻自我，他人為重，黨和人民的利益為重。我們生活在一個集體里，由于各自的素質(zhì)不同，社會閱歷不同，對事物的看法不同，同志們在工作中或在處理個人利益中，可能會產(chǎn)生這樣或那樣的摩擦，那么，怎樣處理好摩擦，這就需要領導干部有領導干部的素質(zhì)與胸襟，要做到高風亮節(jié)，忍辱負重，群眾至上，大局為重，只有這樣，才能真正地體現(xiàn)出領導的素質(zhì)和襟懷。作為中層干部，你們來自基層，你們也最了解你們身邊的同志，要做好工作，就要密切聯(lián)系群眾，最根本的是要牢固樹立全心全意為人民服務，為庭室干部服務的思想，領導干部要心系人民，心系干警，傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，為群眾辦實事，辦好事，要在憲法和法律范圍內(nèi)行使職權的同時，自覺遵循職業(yè)道德的要求，自覺遵循為官之道的要求，不要把自己置于人民之上，要時刻把自己是人民公仆牢記在心。這不僅反映一個領導干部的素質(zhì)，也反映領導干部團結和諧的風氣。領導干部從根本上說，是做好人的工作，就是選人、用人、育人。所以，作為中層干部，要在工作中，改進學風，加強學習，加強調(diào)查研究，勇于創(chuàng)新，只有這樣，才能使我們在領導崗位有所造就，九臺法院的事業(yè)才能有所發(fā)展。要與時俱進，與時代同行，這就要求領導干部既要學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想，也要認真學習反映時代特征的新的法學思想和法學理論，不斷提高自身素質(zhì)，加強思想修養(yǎng)，指導我們的工作，解決新出現(xiàn)的問題。面對我國加入，適應新世紀審判工作的需要，是時代賦予我們的崇高歷史使命，也是一場偉大的社會實踐，現(xiàn)在法院的工作與以往相比，在體制上的改革與創(chuàng)新涉及的領域將更廣、層次更深、內(nèi)容更新，必然會遇到各種難以設想的困難和障礙，作為中層干部，要很好地解決這些困難和障礙，就要求我們，不斷的改進學風，要重視理論聯(lián)系實際，刻苦鉆研?！懊鳌本褪且饷骼诼洌迩灏装鬃鋈?，明明白白辦事，有話說在當面，不在背后搞小動作，不做糊涂官，不當一天和尚撞一天鐘，干一天就要有所作為，正所謂，是金子，不管黨把你們放在哪里，都要在平凡的崗位上閃光?！罢本鸵沸卸苏簧碚龤?，不蠅營狗茍，不崇當虛名，不投機取巧，要靠自身務真求實的工作精神，贏得同志們的信賴?！肮本褪橇Ⅻh為公，大公無私，無論在辦案還是處理各類問題，首先考慮的應當是黨和國家的利益，人民群眾的利益，庭室同志的利益。要做到這一點，就必須帶頭做到嚴于律己。對于法院由于歷史的原因及諸多因素的影響，少數(shù)群眾對司法公正性產(chǎn)生懷疑，對司法的效率表現(xiàn)出不滿。二是要做嚴于律己的領導干部。我們必須正視自己，虛心向好的同志學習，以人之長補己之短，使自己在政治上更加成熟，使工作更加自覺地服從大局，服務于大局。你們雖然走上中層干部崗位，并不說明你們自身沒有缺點，也不說明你們均達到了優(yōu)秀。這就要求我們中層干部應具備大局意識，整體意識。江澤民同志多次強調(diào)“領導干部要講政治”，講政治對于我們中層干部更是至關重要的，能否做到講政治，涉及到能否貫徹黨的基本路線，能否將黨組的決定決議貫徹到位，能否使法院的工作有新的起色，開拓新的局面。法院是國家的審判機關，是專業(yè)性很強的執(zhí)法部門。如何加強隊伍建設，怎樣帶出一支好的隊伍，是我們每一名中層干部肩負的職責，我們每名中層干部怎樣才能不負使命，讓黨組滿意，讓群眾擁護，怎樣才能無愧于群眾對我們的信任，無愧于時代賦予我們的神圣使命，這就要求我們每名干部要帶頭抓好庭室素質(zhì)教育工作，加強職業(yè)道德建設，尤其要加強自身的干部素養(yǎng)與修養(yǎng)，在工作中做政治上的表率、人格上的表率、工作上的表率、政績上的表率。高興之時，我也和你們一樣，深感自己責任的重大，為了法院的審判事業(yè)，能讓九臺人民滿意，在你們走上領導崗位的此時此刻，我想與你們說點心里話，我們面臨的將是領導干部艱巨的工作考驗，面臨的是人民群眾對我們法院工作的檢驗。那么，我的工作，能否做得出色，黨組的工作，能否讓市委放心，法院的工作，能否讓九臺的家鄉(xiāng)父老滿意，我與黨組成員，首先依靠的就是在座的每一位，我相信你們不會辜負全體干警的支持，不會辜負黨組的信賴，不會辜負九臺人民的期望，更不會讓我失望。今天在座的各位中層干部，無論你們是競職留任的還是競爭上崗的，你們都是全體干警信任與黨組認可的，可以說，你們是法院機構改革中的最佳強者，你們是全體干警中出類拔萃的優(yōu)秀人才，你們是法院干部隊伍中的新生力量，你們將是法院工作中的中流砥柱。還有就是門診的工作，今年由于各種原因，目前我院的門診工作量距離目標任務還相差較遠。出題的面要全、要廣，難易要適中。還有辦公室負責組織針對我院目前所有輪轉學生的定崗考核。十月份，我們將抽調(diào)有關人員，組織一次模擬檢查，對各科室的工作進行督導摸底。今天還是這個話，下去各科室都要對照自己年初制定的目標任務，查漏補缺，制定措施，倒排計劃，該拿勁的要拿勁，該努力的要努力。在上周五下午在職能科室的政治學習會上，記得那天是9月20日，我說過，年怕中秋月怕半，眨眼間，距離年底已經(jīng)只剩整整100天。三是要知道自己的事情應該干到什么樣？要知道自己的事情干到什么樣子才是100分，自己現(xiàn)在干到的樣子能得多少分。如果不知道自己的事情應該怎么干，就像一只沒頭的蒼蠅，東飛西撞，忙前忙后，不知所以，沒有結果。各人干好各人的事包含三個要素，一是各人要知道自己的事情是什么？這是前提，是基礎，如果都不知道自己的事情是什么，那大概就是糊涂蟲一個?！奥鋵崱本鸵笪覀儠r時、事事都要從大處著眼，從小處著手，認真細致做工作，各人干好各人的事。俗話說，“洗碗的婆娘打碗多”，但并不是說不打碗的婆娘就一定是好婆娘。一種是自己眼里沒有活，看別人忙前忙后，自己不知道該做些什么；一種是面對領導安排不知道怎么干，不知活大活小，眉毛胡子一把抓，不懂輕重緩急，谷子糜子攤一場；最差的就是有極個別人，無病呻吟，小病大養(yǎng)，偷奸取巧，好吃懶做。每每想起，一股暖流不時在心頭涌動，讓人總是感動不已。心中時刻想著醫(yī)院，心中時刻裝著患者。我們需要的正是具備這種精神的人：他們想盡辦法去完成任務，而不是去尋找任何借口，那怕看似合理的借口。第二點，就是“沒有任何借口”。要求全院職工一致向下、向內(nèi)用力，圍繞患者需求用勁。這就要求職能科室圍繞臨床工作服務，臨床科室圍繞患者服務，從而形成全院職工圍繞患者服務的局面。相對院領導來說，職能科室是下；相對職能科室來說，臨床醫(yī)技科室在下；相對臨床醫(yī)技科室來說，患者在下；這里的“下”，是結構圖表上的表示，并不是實際意義上的。這就引出一個問題，什么是“下”？“上、下、左、右”等這樣的概念，是有參照物的，是相對參照物來說的。所謂“落”，就是向下，也只有向下落，然后才能“實”。下面我就工作落實這個問題提幾點具體要求。這些都是經(jīng)過班子會議研究確定的，我完全同意。這是我們所有工作的出發(fā)點和落腳點，這一點大家要時刻牢記。謝謝大家！第四篇：醫(yī)院院長在中層干部會議上的講話同志們：我們醫(yī)院是一個專業(yè)性非常強的業(yè)務單位，大家平時工作都很忙，所以，我一貫主張要盡量少開會，開小會。我們公立醫(yī)院肩負有此項責任和任務，除了努力完成工作，別無選擇。目前已檢查的約有三分之一多，不到一半。參與此項工作的同志加班加點，不叫苦，不叫累，大局觀念強，認真負責，值得表揚。關于食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作，按照上級部署，從9月18日下午開始，我院開始免費篩查，主要是針對嬰幼兒開展黑白超和尿常規(guī)免費檢查。馮俊珍副市長對下一步工作提出要求，一是提高認識，高度重視；二是加強宣傳，正確引導；三是明確職責，做好服務；四是采取措施，強化責任追究。宋璇濤副省長從提高認識、強化救治、加強溝通、做好宣傳等方面提出了具體要求。昨天下午在市電信局六樓會議室參加了全省關于此項工作的一個電視電話會議，河南省副省長宋璇濤、衛(wèi)生廳廳長馬建忠出席會議，馬建忠廳長通報了前一階段全省衛(wèi)生系統(tǒng)對食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作的情況，共計篩查545413人次，治療2316人次，其中重癥19人次，無死亡病例。推出績效考核方案還有很多的準備工作，具體時間未定，今天就算吹風，大家知道這個事就行。哪一輩子也調(diào)不成個好辦法來。我們要看主流、看大局，主要看它對我院的整體工作的影響和作用，甚至是長遠的影響力和推動作用。大家要理性的思考、正確的對待可能出現(xiàn)的工作中的問題和不足。其主要原因就是各科室的工作質(zhì)量、業(yè)務量、業(yè)務收入、成本消耗等等都是不同的。當然了，在新的方案制定中我們要堅持的原則，一是質(zhì)量第一，效率優(yōu)先，兼顧公平；二是向臨床一線、醫(yī)技科室傾斜。實際點說，原來的“均”，就包含著“不均”，多勞就沒有多得；將要實行的“不均”，也就是“均”，干多干少不一樣嘛。中國有句古話說，“人不患貧而患不均”。就不存在沒有缺點的方法。我不再一一列舉。關于這一點，我們在新的考核方案中還要有明確的規(guī)定，由科室主任自行掌握。也就是說，按照職務、職稱高低發(fā)放獎金，就是在一定程度體現(xiàn)出了各級人員所承擔的責任與義務。任何一個方法都具有兩面性，大家要用辯證的方法看問題、思考問題。從現(xiàn)在起就慢慢想。具體到分配就是不知道如何把醫(yī)院發(fā)給科室的錢再行二次分配到每位職工。在其他醫(yī)院都存在過這個問題。今天我在這里提前說一下，下半年可能就要按考核情況發(fā)放，大家要對每個人的工作情況認真記錄。但考慮到我們的科室主任從來沒有做過此類工作，加上可能對上半年的工作情況也沒有進行過認真的分析考核，可能發(fā)放不成，有些無法下手的感覺。但優(yōu)點也是非常明顯的，科室主任能夠全心全意抓質(zhì)量，一門心思搞管理，不用考慮職工的分配平衡等問題?？浦魅斡X得管理起來好像是權利不夠、力度不大、效果不好，部分職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性不高。以前我們沒有績效考核，獎金通過研究確定后直接發(fā)放到個人，有缺點，但自有它的優(yōu)點。這里有幾點要求和希望?？剖页杀局饕謨纱箢?，一類是固定成本，主要指人員工資、房屋床位費用分攤、設備折舊、管理費用分等等，另一類就是可變成本，主要指水電費、衛(wèi)材消耗、辦公用品消耗等等?？己朔桨负唵握f就是科室收入減去成本，剩余部分院科兩級按不同比例分成，科室所得部分即為績效工資。今天我在這里先給大家吹吹風。通過績效考核的結果，在一定層面上反映出我們各科室、不同人員對醫(yī)院的貢獻大小，從而也就是體現(xiàn)出個人的價值。“價值性”就是每位職工個人勞動付出的回報。就是說醫(yī)院要不斷發(fā)展。我們再說公益性強，社會效益好，沒有工作量怎么能算對社會貢獻大？所謂“福利性”，就是體現(xiàn)在醫(yī)院的自身積累發(fā)展要好。醫(yī)院的算帳要兼顧到“公益性”、“福利性”和“價值性”三個方面。也就決定了我們在內(nèi)部必須實行一定形式的成本效益(來源：好范文 ）核算。應該承擔必要的社會責任和義務。不像人家教育是全額事業(yè)單位，職工工資、辦公經(jīng)費等全由財政負擔。這也就是說為什么將我們確定為差額事業(yè)單位。我們衛(wèi)生事業(yè)是政府實行的帶有一定福利性質(zhì)的社會公益事業(yè)。獎金可以事先約定，也可事后研究確定，比較靈活；而“績效工資”是算出來的，是由“規(guī)矩”定出來的“方圓”，算出來多少就是多少，誰也無權改動、調(diào)整?！蔼劷稹笔歉鶕?jù)科室或個人在某一項或整體工作中所作出的成績而給予的獎勵。而今年的下半年我們就要發(fā)放績效工資。再加上水電費用、衛(wèi)材消耗增長幅度較大，實際上可能都要吃住老本了。標準呢，還是去年后半年的標準，從400到40，按職務、職稱等共分為10級12等，今年新增加一級就是工作多年一直不能考取職稱的，原來是按轉正定級的相應標準發(fā)放，就形成個別沒證的和已經(jīng)考取資格的人發(fā)放同樣的獎金，這有些不公?？傊?，要全院動員，全員行動，在我院掀起一個干事創(chuàng)業(yè)的高潮，大干苦干100天，確保各項工作任務的全面完成。說這啥意思？安全責任無小事，責任落實要具體。昨天下午，我院組織職能部門人員對各科室的安全工作進行了一次大排查，沒有發(fā)現(xiàn)明顯隱患。各科室、各部門都要積極行動起來，要做好職工、患者及家屬的宣傳教育工作，人人提高警惕。聽說實驗高中接連幾個晚上丟失職工摩托車，還有一晚上有人持刀闖入學生宿舍偷盜，驚醒學生后，用刀架在學生脖子上演變?yōu)閾尳?，情?jié)嚴重，性質(zhì)惡劣?？倓湛频膸つ?？清不清，自己要做到心中有數(shù)。還有設備科的工作，明天就要由市采購辦為我院組織公開招標采購cr、黑白b超、骨科c形臂等設備，要全力做好服務工作，提前要認真考慮，細致準備，辦公室要做好配合。非常不好。你說你的，我做我的，一說“嗯、嗯、嗯”，一查“哼、哼、哼”，干說就是不落實。坐診期間就不再到病房值班，一心坐好門診就是功勞。各科室都要重視門診工作的開展，現(xiàn)在我們各臨床科室都有自