人力資源現狀調查問卷(參考版)
2024-11-15 12:27本頁面
【正文】 ：博士研究生：～元/月； 碩士研究生：～元/月； 大學本科：～元/月； 大學?？疲骸?月；大學?？埔韵拢骸?月。（2）、人員數量分布情況：專業(yè)技術人員：、市場銷售人員：、財務人員：、HR人員、管理人員：。（3）、專業(yè)技術人員中各專業(yè)方向人員數量分布情況：JAVA工程師：、.NET工程師：、平面設計工程師：、界面設計工程師：、嵌入式系統(tǒng)工程師：、信息安全工程師：、數據庫系統(tǒng)工程師：、Linux系統(tǒng)工程師：、軟件測試工程師：、IT硬件工程師：。：（可多選，請在口內打√）招聘信息網站□招聘會□校園招聘□內部推薦□人力資源外包（包括雇傭獵頭公司）□委托培訓機構代培□ 其它，是如何看待下述證書的？【選出您認為最重要的三項，按重要性遞減排序】：（）（如：美國計算機行業(yè)協(xié)會（CompTIA）、IBM、Microsoft等）B．國家相關部門認證證書（如：工業(yè)和信息化部、人力資源和社會保障部等）C．國家教育部認證證書（如：JAVA等專業(yè)方向的實訓工程師證書）D．相關專業(yè)技能等級證書（如：計算機等級考試證書、會計證、各類英語證書、其它：）E．其它（），貴公司感到員工的不足之處是：（可多選）A．無法迅速適應公司環(huán)境B．不能融入企業(yè)文化C．工作自我，缺乏團隊精神D．專業(yè)知識缺乏E．人際關系差F．其它（）？培訓□不培訓□上崗后視情況而定□：專業(yè)技能□業(yè)務技能□綜合素質□對員工培訓的方式是：自行培訓□委托培訓□：市場行情□公司與員工協(xié)商□按本單位的工資體系執(zhí)行□？通過面試并參考其個人履歷□試用期內考察□采用科學的素質測試評價手段（如MBTI測試等）□（人事）部門或專職從事人力資源（人事）方面工作的員工： 有□沒有□：（）：：（）：1目前，貴單位最急需的人員依次是：（）【給出三項即可】（）（各部分人數也可以是數量區(qū)間，如：10～15人）（1）、人員需求總數。，貴公司人員學歷分布情況：博士研究生：、碩士研究生：、大學本科：、大學?？疲骸⒋髮W?？埔韵拢骸＃?）、人員數量分布情況：專業(yè)技術人員：、市場銷售人員：、財務人員：、HR人員、管理人員：。晉升機會與成長空間 168。工作氛圍和風氣168。職業(yè)穩(wěn)定性168。公司規(guī)模與管理水平168。公司價值觀168。很差，您最關心的因素是？（可多選，但不超過4項）168。一般168。很好168。還存在很大差距168?；究梢杂行У膱?zhí)行168。沒有作用？168。有較小的作用168。有很大作用168。不認同168。沒聽說過？168。知道，但具體內容一下子不能清楚的說出來168。完全不清楚？168。比較清楚168。其它（可多選）：□精選培訓內容□增強培訓內容的針對性□提高教學水平□合理安排培訓內容□改進教學方式方法□改善教學硬件設施□加強組織管理工作□提高后勤服務質量□其它(五)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化相關？168。工作態(tài)度168。學歷168。很不合理（可多選）：168。不確定168。合理168。不合理168?；竞侠?68。一般不重視？168。比較重視168。沒有前途168。比較有前途168。 其他作用：(四)培訓體系及員工職涯發(fā)展？□有很大幫助□有一定幫助□沒有幫助？□課時安排太多，培訓占用時間過長□課時安排較多，勉強接受培訓□課時安排合理□培訓時間太少，需增強培訓力度？□培訓質量很高□培訓質量中等□培訓質量偏低□培訓質量很差：□樂意接受□可以接受□勉強接受□不能接受？□非常滿意□滿意□ 一般□不滿意？□資格認證培訓□專業(yè)技能培訓□管理技能培訓□實用技能培訓？168。 與培訓掛鉤168。 能達到公平、公正、客觀168。 符合人性管理需求168。沒有明確依據，靠和領導談判決定？（多選）168。專業(yè)技術能力168。 職稱高低168。根據本公司歷史水平168。不同意168。比較同意168。完全不清楚“績效管理對員工能夠起到激勵作用”的觀點？168。比較清楚168。完全不清楚？168。比較清楚168。完
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