【正文】 你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮 A、已盡我所能（6）B、未能完全發(fā)揮（21） C、沒感覺（5）D、對我的能力有些埋沒 E、沒有能讓我施展的機(jī)會(huì)（1）意見匯總：無 分析： 能力的發(fā)揮包括工作的挑戰(zhàn)性與權(quán)利的獲得多少兩部分，在大家對工作挑戰(zhàn)性的承認(rèn)后，可以明確的是我們公司在權(quán)力的掌握上過于集中?，F(xiàn)在工作時(shí)間的安排是否合理A、很合理（6）B、較合理（19）C、一般（6）D、較不合理（2）E、很不合理意見匯總：增加午休時(shí)間（3人）彈性工作制需要進(jìn)一步地分析與考慮分析： 良好的工作時(shí)間安排是保證員工高效工作的前提條件，我們的安排還是得到了絕大多數(shù)員工的認(rèn)可。 （選項(xiàng)后面的數(shù)字是指選擇該項(xiàng)的總?cè)藬?shù)，意見匯總后面的括號內(nèi)的人數(shù)表明在調(diào)查表里同意該意見的人數(shù)，未加注明的則是指該意見只有一人提出）你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境 A、很好（4）B、較好（21）C、一般（7）D、較差（1）E、很差意見匯總：會(huì)議室應(yīng)通風(fēng)，否則開會(huì)時(shí)間長了會(huì)頭疼；室內(nèi)空氣流動(dòng)不暢通；需要有更大的資源共享庫，如書籍，軟件資源等。 A、合理 B、不合理 原因： 1你認(rèn)為當(dāng)前的人事管理的最大問題在什么地方？ A、招聘 B、培訓(xùn) C、薪酬 D、考評 第二部分（員工個(gè)人部分）你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境 A、 很好 B、較好 C、一般 D、較差 E、很差 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 現(xiàn)在工作時(shí)間的安排是否合理 A、很合理 B、較合理 C、一般 D、較不合理 E、很不合理 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你對工作緊迫性的感受如何 A、很緊迫 B、較緊迫 C、一般 D、較輕松 E、很輕松 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你認(rèn)為工作的挑戰(zhàn)性如何 A、很有挑戰(zhàn)性 B、較有挑戰(zhàn)性 C、一般 D、較無挑戰(zhàn)性 E、無挑戰(zhàn)性 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮A、已盡我所能 B、未能完全發(fā)揮 C、沒感覺 D、對我的能力有些埋沒 E、沒有能讓我施展的機(jī)會(huì) 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可 A、非常認(rèn)可 B、較認(rèn)可 C、一般 D、較不認(rèn)可 E、非常不認(rèn)可 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你對目前的待遇是否滿意 A、很滿意 B、較滿意 C、一般 D、較不滿意 E、不滿意 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你與同事的工作關(guān)系是否融洽 A、很融洽 B、較融洽 C、一般 D、較不融洽 E、很不融洽 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 你與其他部門的合作是否融洽 A、很融洽 B、較融洽 C、一般 D、較不融洽 E、很不融洽 如果選D或E，你希望哪方面有所改進(jìn)： 是否受多重領(lǐng)導(dǎo) A、 經(jīng)常是 B、偶爾 C、從來沒有 如果選A，你希望哪方面有所改進(jìn)： 1工作職責(zé)是否明確 A、 是 B、不是 如果選B，你希望哪方面有所改進(jìn)： 1你對哪層領(lǐng)導(dǎo)寄予希望 A、直接上級 B、主管經(jīng)理 C、總經(jīng)理1你認(rèn)為公司的主要優(yōu)勢是什么 A、技術(shù) B、市場 C、管理 D、 請簡述理由： 1你認(rèn)為公司的主要問題是什么 A、技術(shù) B、市場 C、管理 請簡述理由： 1你希望公司用什么樣的方式獎(jiǎng)勵(lì)你的出色表現(xiàn)（請概述）： 1你對公司的其他建議（請概述）： 七、分析實(shí)例員工管理調(diào)查表“第二部分（員工個(gè)人部分）”統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析 本次調(diào)查公發(fā)放問卷34份，回收有效問卷33份，共有27份問卷填寫了意見。 A、是 B、否 改善： 你認(rèn)為自己最需要哪些培訓(xùn)？ 你認(rèn)為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進(jìn)行管理知識培訓(xùn)？ A、有 B、沒有 如果是技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)，并且需要個(gè)人出資，你最大的承受能力是多少？ A、100元內(nèi) B、500元內(nèi) C、1000元內(nèi) D、如果該項(xiàng)培訓(xùn)對自己很重要，還可以承擔(dān)更多。同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意！第一部分（行政人事管理部分） 你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)？ A、很合理 B、較合理 C、一般 D、較不合理 E、很不合理 需改進(jìn)的方面： 你認(rèn)為員工的績效考評應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考核（可多選）， A、任務(wù)完成情況 B、工作過程 C、工作態(tài)度 D、其他： 在績效考評中，你認(rèn)為2題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)為主要考核內(nèi)容： 你認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬（可多選）： A、績效考評結(jié)果 B、學(xué)歷 C、在公司服務(wù)年限 D、其他： 在薪酬標(biāo)準(zhǔn)中，你認(rèn)為4題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)為主要依據(jù)： 你認(rèn)為與公司簽?zāi)姆N勞動(dòng)合同更為合適（只限專職員工回答）？ A、1年 B、2年 C、3年 D、沒有具體年限限制，如果員工認(rèn)為公司不合適或公司認(rèn)為員工不合適可隨時(shí)協(xié)商解除勞動(dòng)合同。SignatureReviewer’s Nameamp。 Decision Marking 判斷與決策能力 Continuous Improvement 虛心上進(jìn) SubTotal / 小計(jì)：4. INTERPERSONAL SKILLS / 人與人相處技巧 Willingness to Share 樂意與別人分享 Cooperation 合作性 Relationship with Others 人際關(guān)系 Communication 溝通方式* Leadership / Management 領(lǐng)導(dǎo)能力SubTotal / 小計(jì)：Grand Total / 總計(jì)：Percentage / 百分比：* Applicable only to supervisory staff / 只適用于管理層人員OVERALL EVALUATION OF THE INDIVIDUAL / 整體評分Please use the space below to give your overall assessment of the appraisee.請于下列空格填寫有關(guān)人員的整體評估( V ) STRENGTHS AND WEAKNESSES / 強(qiáng)項(xiàng)與弱點(diǎn) 1. List in the order of importance, 3 of the appraisee’s strengths. 列出受評人的三大主要強(qiáng)項(xiàng)，并以其程度順序陳述如下a.b.c.2. List the areas where the appraisee would need to improve in 列出受評人的缺點(diǎn)與需要改進(jìn)的領(lǐng)域a.b.c.( VI ) DEVELOPMENT AND TRAINING NEEDS / 發(fā)展及訓(xùn)練需要Based on the evaluation, list any development/training needs of the appraisee and suggest how these needs can be met.鑒于上述評分，列出發(fā)展及訓(xùn)練需要及達(dá)到目標(biāo)的建議DEVELOPMENT NEEDS發(fā)展需要SUGGESTIONS建議1.2.3.4.TRAINING NEEDS訓(xùn)練需要SUGGESTIONS建議1.2.3.4.( VII ) OBJECTIVE SETTING / 訂下明年目標(biāo)Identify and agree with the appraisee, up to 4 key objectives for the next period and