【正文】 將農(nóng)機站和林管站調(diào)整建立為兩個黨支部；將水管站和自來水公司合并成一個黨支部，將機關(guān)黨支部、政府黨支部合并為一個支部。并根據(jù)實際情況，確定整頓任務(wù)，本著有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題的原則，分村施策。一是整頓后進促轉(zhuǎn)化。圍繞“五好”村黨支部標準，認真抓好村級班子建設(shè)。明確了紀檢、宣傳、共青團、婦聯(lián)等部門的工作職責，完善了“一把手”抓創(chuàng)建責任制，與各村、站（所）簽訂了創(chuàng)建目標管理責任書，量化、細化目標責任，制定科學合理的考評細則，嚴格考核，獎優(yōu)罰劣，形成了一級抓一級、一級帶一級，齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。鄉(xiāng)黨委高度重視“五好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委創(chuàng)建活動，將其列入重要議事日程，作為全鄉(xiāng)工作的重中之重，建立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的領(lǐng)導小組，并定期召開會議討論研究存在的問題，制定切實可行的解決方案，鄉(xiāng)黨委書記親自參與、親自過問創(chuàng)建工作。我鄉(xiāng)在“六好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委創(chuàng)建活動中，重點從3個方面開展工作。通過各種渠道的學習培訓，95以上的黨政班子領(lǐng)導均具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技知識和管理知識，實現(xiàn)了班子成員年輕化、知識化的目標。黨政班子成員的知識結(jié)構(gòu)明顯改善，成員的平均年齡由原來的46歲，下降為現(xiàn)在的35歲以下，50的黨政領(lǐng)導在35歲以下。使一批政治上強、學歷高、懂政策、熟悉農(nóng)村工作、能用“三個代表”指導工作的干部進入黨委班子。首先，我鄉(xiāng)選準了一個黨性強、作風正、威信高、有很強黨建意識、能帶領(lǐng)農(nóng)牧民脫貧致富奔小康的好班長。抓好鄉(xiāng)黨委班子自身建設(shè)。全鄉(xiāng)團員總數(shù)1826人，團委下屬35個團支部，黨團比例為1：。鄉(xiāng)黨委下屬19個村級黨支部，1個機關(guān)黨支部，10個企事業(yè)單位黨支部，3個學校黨支部。全鄉(xiāng)有16個行政村，211個村民小組，有2個農(nóng)場（牙孜路、阿克買拉）和1個羊場，20個站（所），25所中小學（其中，高中1所，初中3所，小學21所）。2003年第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作經(jīng)驗交流材料各位領(lǐng)導、同志們、朋友們：首先，我代表上阿圖什鄉(xiāng)黨委對你們的到來表示熱烈的歡迎！近年來，上阿圖什鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作在上級組織部門的正確領(lǐng)導下，始終堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，以制度創(chuàng)新為動力，經(jīng)過幾年的不懈努力，我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)工作呈現(xiàn)特色鮮明、“亮點”閃爍的新氣象，有力地促進了全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。通過黨委一班人認真調(diào)查摸底，全面系統(tǒng)的整頓，解決了各支部領(lǐng)導班子成員年齡偏大，工作能力不強，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力等問題。對工作靠上級催、包村干部幫助才能勉強完成任務(wù)的班子，采取績效掛鉤的辦法解決問題；對工作遇事繞道走、瞻前顧后的班子，給予必要的撐腰壯膽和幫助；對結(jié)構(gòu)不合理、配合有問題的班子，通過民主生活會，開展批評與自我批評，組織村民代表評議村干部的做法，消除隔閡，化解矛盾，必要時進行組織調(diào)整，2003年我鄉(xiāng)對白依沙克、欄桿、等村的支部書記、村長、支部副書記進行了全面調(diào)整；對站（所）領(lǐng)導的選拔引入了競聘上崗機制；二是合理設(shè)置支部，進一步優(yōu)化班子的知識、年齡結(jié)構(gòu)。每年年初，鄉(xiāng)黨委都要結(jié)合年終考核對各村進行排隊，逐個登記造冊，選好配強村級領(lǐng)導班子時采取由村干部述職，村民代表大會評議，民主生活會組織考評等方式，普遍對村級班子的整體情況進摸底，將一批群眾公認、政治立場堅定、有一定文化素質(zhì)、頭腦靈活、思想堅定的黨員選進村領(lǐng)導班子。我鄉(xiāng)“五好”村黨支部創(chuàng)建主要從以下幾個方面入手。三是按照五個“好”的標準狠抓創(chuàng)建工作。二是進行責任分解，把責任目標落實到各部門。一是成立領(lǐng)導小組，健全創(chuàng)建機制。1999年，我鄉(xiāng)被自治州命名為“六好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委。切實優(yōu)化黨委班子結(jié)構(gòu)，建立起了一支由老、中、青相結(jié)合的黨政領(lǐng)導隊伍，增強了工作合力和工作能力?，F(xiàn)在鄉(xiāng)黨委班子成員由11人組成，班子成員中有一名素質(zhì)高、能力強的婦女領(lǐng)導，結(jié)束了我鄉(xiāng)領(lǐng)導班子中沒有婦女干部的現(xiàn)象。其次，我鄉(xiāng)對黨委班子成員進行了合理調(diào)整。按照“三個代表”重要思想的要求和“五個好”的標準，在總結(jié)過去“六好”鄉(xiāng)建設(shè)好經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建立了一支高效廉潔的干部隊伍。二、基層組織建設(shè)情況（一）抓班子自身建設(shè)，造就了一支堅強有力的干部隊伍。有55個黨小組，黨員總?cè)藬?shù)1342人（預備黨員67名），其中男黨員1066人，女黨員276人，農(nóng)牧民黨員669名。2004年。為了同志們和朋友們?nèi)鏈蚀_了解我鄉(xiāng)基層組織建設(shè)相關(guān)情況，作如下匯報：一、基本情況上阿圖什鄉(xiāng)位于阿圖什市西南部，距市區(qū)35公里。落實黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，關(guān)心老黨員、生活困難黨員。落實“雙找雙管雙服務(wù)兩地問責”制度，加強和改進流動黨員管理，培育創(chuàng)業(yè)典型。重視從青年工人、農(nóng)民、知識分子中發(fā)展黨員。突出政治標準，加強入黨積極分子培養(yǎng)教育。加大黨建工作特色典型培育力度，年內(nèi)培育2個黨建工作典型。將黨建工作與群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合，繼續(xù)深化“文建明”工作法、“兩管三評一推優(yōu)”、“雙爭雙諾雙評”、“雙培養(yǎng)一加強”、黨組織和黨員“創(chuàng)業(yè)行動”等創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。加大對基層黨組織黨建工作跟蹤問效、督查通報、典型帶動、觀摩評比力度，實行常態(tài)化考評，切實強化黨建“書記抓、抓書記”的責任意識。（四）夯實和創(chuàng)新基層黨建工作落實基層黨建工作責任制。進一步探索和完善大學生村官培養(yǎng)管理機制，在基層實踐中促進大學生村官成長成才。加強農(nóng)村黨員隊伍和村干部隊伍建設(shè)，深化“雙培養(yǎng)一加強”活動，推進“基礎(chǔ)達標、星級創(chuàng)優(yōu)”考核，激勵村干部創(chuàng)先進，爭優(yōu)秀。突出服務(wù)性黨組織的特性，在服務(wù)內(nèi)涵上著力，豐富服務(wù)型黨組織建設(shè)活動載體，運用好“五本賬工作法”，提深基層黨組織的服務(wù)效能；在各村開展“三帶三滿意”活動，凝聚新農(nóng)村建設(shè)合力。堅持民主生活會、談心談話、述職述廉、個人重大事項報告等制度。深化干部“干事檔案”工作，與“兩管三評一推優(yōu)”管理考核結(jié)果有效結(jié)合運用。深入開展“駐百村、走千企、訪萬戶”活動，把干部“下基層”活動作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要載體，改進干部“下基層”活動方式，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾機制，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力。切實抓好“學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制”三個環(huán)節(jié)工作，廣泛開展解放思想大討論，著力解決“四風”突出問題、關(guān)系群眾切身利益問題和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，讓群眾切實感受到作風建設(shè)的新變化、新成效。二、主要工作（一）認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動抓好組織指導。2012年*月*日第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)工作安排為認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神以及區(qū)、市、縣黨代會、黨建工作會議精神，夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，加強黨的先進性建設(shè)，進一步提升我鎮(zhèn)黨的基層組織建設(shè)整體工作水平，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標。大學生村干部主要是負責或協(xié)調(diào)處理日常村務(wù)，實行為民服務(wù)全程代理，接待群眾來訪、辦事；