20xx年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)(參考版)
2024-11-15 07:57本頁(yè)面
【正文】 總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上四要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階，2014年我們硫化機(jī)甲班的成績(jī)已成過去，在2015年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實(shí)現(xiàn)“高高興興上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)硫化機(jī)甲班 2014/12/1雙錢集團(tuán)新疆昆侖工程輪胎有限責(zé)任公司班 組 安 全 工 作 總 結(jié)三車間硫化機(jī)甲班。四、班組安全管理離不開車間領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持: 班組在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間，總是能及第一時(shí)間給予整改。各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。做好職工思想教育工作。堅(jiān)持做好日常檢查工作。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)員工在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。三、班組安全管理的六項(xiàng)要求（班組安全活動(dòng)記錄本）: 在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來管理班組。我們班在班組安全承諾書上在安全生產(chǎn)中提出“高高興興上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過場(chǎng)。同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極發(fā)揮班組五大員的能動(dòng)性，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。第五篇：班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)，在走過的2014年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，落實(shí)華誼集團(tuán)“七想七不干”的安全宗旨,根據(jù)“員工安全ABC評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”，我們清醒的認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部，廠部、車間總是及時(shí)給予整改。各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。做好職工思想教育工作。堅(jiān)持做好日常檢查工作。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。四、班組安全管理的六項(xiàng)要求生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格
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