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20xx年度班組安全生產(chǎn)總結(jié)(留存版)

2024-11-15 07:57上一頁面

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【正文】 結(jié)班組安全生產(chǎn)月活動總結(jié)為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓,進一步強化安全意識,我們班組把6月份定為班組“安全月”,堅持“安全責任,重在落實”的主題,來立足防范,強化意識,安全生產(chǎn),在“安全月”期間,我們班組全體員工認真學習上級精神,認真貫徹公司、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施,嚴格按照公司規(guī)章制度和要求進行工作,認真學習規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕了事故的發(fā)生,工作期間,經(jīng)常針對本班組的電氣設(shè)備和管路進行檢查,查出隱患及時匯報,及時維修。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。現(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下;一、統(tǒng)一認識:班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元,它好比大廈的地基,地基不結(jié)實,大廈就會有倒塌的危險,所以班組安全管理的好壞,直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況,可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”,只有班組的安全工作搞好了,事故頻率減少了,企業(yè)的各項安全管理措施才能落到實處,安全管理才能收到實效。及時了解職工的情緒變化,并給予疏導,就能很好的避免事故的發(fā)生。堅持每周開展班組安全活動,調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴重,嚴重影響到職工的健康,經(jīng)班組建議,廠部及時停生產(chǎn)進行整改,雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入,但消除了對職工生命健康的危險因素,讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班,平平安安回家”的口號,就是基于帶著感情抓安全,一起事故對于一個企業(yè)來說,可能是幾千分之一,幾萬分之一的不幸,但對于一個家庭來說,就是百分之百的災難。三、整改情況: 結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查的要求,班組結(jié)合日常工作,邊查評,邊整改,完成工作如下:認真分析發(fā)現(xiàn)的問題,明確了責任人員,制定了相應的整改措施和計劃。3嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。一、結(jié)合班組人員情況,成立檢查小組班組成立了以班組長為首,安全員、班組成員的自查小組,結(jié)合季節(jié)特點和班組的實際工作情況制定班組安全大檢查內(nèi)容,全員參與,責任到人。同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。各項記錄要詳實準確,才能做到信息匯集溝通。三、班組安全管理的六項要求(班組安全活動記錄本): 在實際工作中,嚴格按照六項要求來管理班組。四、班組安全管理離不開車間領(lǐng)導部門的大力支持: 班組在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標,是在車間領(lǐng)導監(jiān)督指導下達到的,生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間,總是能及第一時間給予整改。同時,血的教訓警示,必須帶著感情抓安全。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策,使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)?!鞍踩隆币呀?jīng)過去,但是作為我來說,會把每一天、每一月當作安全天、安
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