【正文】 工程建設(shè)單位：工程監(jiān)理單位：施工單位：****年**月**日。五、本管理辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。4．凡在施工中不聽指揮，違章作業(yè)，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)生爭執(zhí)，拒不接受管理者，將對該工程處予5001000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者建議清除出施工現(xiàn)場。2．在施工過程中，經(jīng)檢查分部工程達(dá)到優(yōu)良以上的標(biāo)準(zhǔn)者，建設(shè)單位經(jīng)予100~500元獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在施工過程中如有其它方面好的突出表現(xiàn)者，視情況予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對于工程施工中易出現(xiàn)的安全隱患部位，要重點(diǎn)經(jīng)常檢查，出現(xiàn)事故的苗頭應(yīng)及時(shí)處理和整改，若檢查發(fā)現(xiàn)有違章施工，違章操作和出現(xiàn)安全隱患不整改的現(xiàn)象，視情況給予300~~500元罰款，并責(zé)令整改。（七）工程安全生產(chǎn)堅(jiān)決按照安全生產(chǎn)條例辦事。（六）其它分項(xiàng)、分部工程其它分項(xiàng)、分部工程是指木門窗工程、樓面、屋面、內(nèi)外裝飾工程、水電安裝工程、鋁合金工程等。4．砼工程施工中，由于砼振搗不密實(shí)、漏棒、漏振而造成梁或柱，蜂窩麻面現(xiàn)象（551010cm）和孔洞漏筋者，按500~1000元給予責(zé)任方處罰，并責(zé)令處理整改。2．在砼工程施工中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)要求應(yīng)篩的砂未篩，石料未沖洗的現(xiàn)象，按200~500元給予責(zé)任方處罰，并責(zé)令改正。（五）砼振搗工程1．砼搗制工程中使用的水泥、砂、石必須符合設(shè)計(jì)施工規(guī)范之要求，并附有定期、定量檢測報(bào)告。3．模板制安過程中，經(jīng)檢查表面未清理和脫模不刷油者，按100~500元給予責(zé)任方處罰，并責(zé)令改正。（四）模板工程1．模板制作安裝的幾何尺寸、標(biāo)高、軸線位移超過設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)者按100~500元，給予責(zé)任方處罰，并責(zé)令返工。2．鋼筋代換不經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位代表同意，擅自代換者，按200元/次給予責(zé)任處罰，并責(zé)令返工改正。7．對墻體質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查，如發(fā)現(xiàn)不合格者按200~500元/軸線墻，給予責(zé)任方處罰，并責(zé)令返工。5．砌體拉結(jié)筋不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求者，按100元/組根，給予責(zé)任方處罰，并返工處理。3．使用干磚或干砌塊者，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，砌塊按100元/塊給予責(zé)任方處罰，并返工處理。違反上述條件之一的，給予100~500元罰款，并責(zé)令改正。6． 在樁基砼施工中，部分管理細(xì)則按本辦法（五）砼及予制構(gòu)件條款執(zhí)行。4． 鋼筋籠在制作安裝中，其數(shù)量、幾何尺寸、焊接點(diǎn)，鋼筋位置必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，經(jīng)檢查驗(yàn)收中若不符合制作、安裝要求者按100300元/單籠，給予處罰并責(zé)令整改。2． 樁基軸線，標(biāo)高、孔徑必須滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，在施工檢查驗(yàn)收時(shí)若不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求者按100300元/單樁進(jìn)行處罰，并責(zé)令整改。三、施工過程中的具體辦法和措施為保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，采取行之有效的經(jīng)濟(jì)手段來制約，使工程能正常地符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來運(yùn)行，這是我們對工程質(zhì)量管理的目的。3．工作方法采用巡視、旁站、目測和輔助儀器進(jìn)行直接和隨機(jī)抽樣檢查，同時(shí)定期和不定期對已完工程進(jìn)行綜合檢查驗(yàn)評。同時(shí)根據(jù)工程合同、監(jiān)理規(guī)范之要求，行使各自的合同權(quán)利和義務(wù)。在工程施工管理過程中，以工程施工合同及相應(yīng)的技術(shù)要求規(guī)范，采取合理、行之有效的經(jīng)濟(jì)手段，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及《規(guī)范》之要求，確保該工程達(dá)到省“楚天杯”標(biāo)準(zhǔn)。一、管理的原則及目的鄂州市國稅局綜合樓工程是市重點(diǎn)工程項(xiàng)目。2對各分項(xiàng)工序工作拖拉、標(biāo)準(zhǔn)低、延誤驗(yàn)收時(shí)間、給下道工序造成影響的罰款5001000元。2對柱墻模根部堵縫不嚴(yán)，造成漏漿、爛根現(xiàn)象每處罰款100元。2對墻柱接茬施工縫不彈線、不切割或不剔鑿或剔鑿不到位的累計(jì)每10m罰款100元。2砼蜂窩、孔洞、露筋和縫隙加渣不按方案、技術(shù)交底處理的處以200500元罰款。1擅自向砼車及泵斗內(nèi)加水，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；1沒有合理安排澆筑砼間歇時(shí)間長，出現(xiàn)冷縫現(xiàn)象處以500元罰款。1機(jī)械連接接頭不合格，每根罰款50元；1現(xiàn)場未經(jīng)許可擅自用電焊機(jī)切割主筋及錨固筋，每根罰款50元；1模板鋼筋標(biāo)高超過設(shè)計(jì)標(biāo)高，砼澆筑時(shí)露筋每處200元；1模板不按方案及技術(shù)交底要求涂刷脫模劑，處罰500元；1模板工程應(yīng)不按方案或技術(shù)交底施工，造成漲模，跑模的一處罰款300元；1，安裝模板，堆放材料的罰款200元；1砼雨施、冬施不按方案交底施工及砼澆筑、拆模后保護(hù)及養(yǎng)護(hù)不及時(shí)的罰款500。受力鋼筋保護(hù)層偏差≥10mm，每處罰款50元。澆筑砼時(shí)不做坍落度試驗(yàn)或瞎編數(shù)據(jù)的每車罰款100元； 澆筑砼看模、看筋人員根據(jù)現(xiàn)場施工情況到位，如無人或造成質(zhì)量隱患的罰款500元。對分項(xiàng)班組工作不負(fù)責(zé)，不按交底做，無交底施工的罰款1000元；為了保證工程質(zhì)量及施工進(jìn)度，必須加強(qiáng)一次驗(yàn)收合格率，一次報(bào)驗(yàn)不合格罰款200元，二次驗(yàn)收不合格罰款500元。對分項(xiàng)工程、總包質(zhì)檢提出問題能夠及時(shí)整改，保證一次驗(yàn)收合格通過（每連續(xù)10次），給予上報(bào)公司申請獎(jiǎng)勵(lì)。六、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)：對敢于堅(jiān)持原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患消除或避免重大質(zhì)量事故給予上報(bào)公司申請獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后各方簽字認(rèn)可，方可進(jìn)行下一道工序。四）報(bào)驗(yàn)程序提前24小時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)計(jì)劃，沒報(bào)驗(yàn)計(jì)劃不予驗(yàn)收。砼澆筑后應(yīng)及時(shí)覆蓋和澆水養(yǎng)護(hù)，柱子的全部表面用塑料布包裹嚴(yán)密，并保護(hù)塑料布內(nèi)有凝結(jié)水。每個(gè)泵車必須配備減水劑,做好坍落度記錄。墻柱模板拆除后應(yīng)及時(shí)對柱墻的陰陽角進(jìn)行保護(hù)。對施工后澆帶的封堵必須嚴(yán)密牢固。木模應(yīng)清理干凈，刷脫模劑，脫模劑涂刷前必須用布或棉紗將模板上浮灰擦干凈。墻柱合模后，檢查平面位置，表面平整度、垂直度，（三根柱以上）上口必須拉兩道通線，保證墻體順直，柱子成排。后臺鋼筋加工廠必須要確保鋼筋加工的形狀尺寸及符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的直螺紋套絲的質(zhì)量。墻柱第一道水平筋、箍筋距樓板面5cm，第一道板筋距墻邊、梁邊5cm。頂板鋼筋上皮標(biāo)高采用馬凳控制，不得直接放在頂板上，墻體鋼筋在板上皮50cm處放置一道定位鋼筋。為保證墻體鋼筋不位移，間距、排距準(zhǔn)確，在墻體水平和豎向加梯子定距框，豎向定距框間距不大于3米，每道墻體在模板上口必須設(shè)一道水平定距框。嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)，上道工序未完成或不合格，不得報(bào)驗(yàn)。3)工程材料使用及工序質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度。對交接檢中發(fā)現(xiàn)的問題，上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。報(bào)驗(yàn)制度1)自檢：在每一分項(xiàng)工程施工完后，由施工班組對所施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，分包質(zhì)檢員對該分項(xiàng)工程檢查，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，由班組長填寫自檢記錄表，分包質(zhì)檢員簽認(rèn)。由原施工班組進(jìn)行維修直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（5）施工過程中如遇有半成品遭到破壞。下道工序施工可能對上道工序的成品造成影響時(shí)，要采取妥善保護(hù)措施，避免破壞和污染。(2)施工管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。（7）工程技術(shù)部定項(xiàng)目部的質(zhì)量處罰辦法，對項(xiàng)目部管理人員、班組、分包方有關(guān)質(zhì)量管理和產(chǎn)品的不符合進(jìn)行處罰。罰款通知單1式3份，受罰單位、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部各一份。(4)處罰金額暫定，下限1000元，上限10000元?！┕ぜ夹g(shù)資料填寫不及時(shí)，弄虛作假者。——不按圖紙、施工方案施工，造成不良后果者?！贿M(jìn)行交底、不執(zhí)行掛牌制，操作過程失控者。（3）有以下行為者，由工程部對分包單位予以經(jīng)濟(jì)處罰: ——分部分項(xiàng)質(zhì)量達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，工程質(zhì)量低劣，造成不良影響者。質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度(1）經(jīng)竣工檢查，工程實(shí)物質(zhì)量、觀感質(zhì)量突出，質(zhì)量管理嚴(yán)格，質(zhì)量驗(yàn)收評定在公司名列前茅的，由工程部提交公司批準(zhǔn)，在技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)對項(xiàng)目部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究分包施工員及專業(yè)質(zhì)檢員的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。質(zhì)量否決制度施工過程中必須堅(jiān)持工程質(zhì)量否決制。聯(lián)檢后進(jìn)行會(huì)診和講評，對檢查出的問題進(jìn)行原因分析，查找管理漏洞，制定改進(jìn)措施，限期整改，并落實(shí)復(fù)查。沒有進(jìn)行技術(shù)交底的施工項(xiàng)目不允許施工。分項(xiàng)工程施工前必須由施工員對操作者進(jìn)行技術(shù)交底。只樣可使全體參施人員增強(qiáng)質(zhì)量意識。（6）標(biāo)識工作分包專人完成。（4）在各個(gè)部位的成品上將作業(yè)班組和個(gè)人的名字、作業(yè)狀態(tài)、質(zhì)量檢查和評定結(jié)果進(jìn)行標(biāo)注，激發(fā)施工操作人員責(zé)任感，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)整改。因現(xiàn)場不按規(guī)范規(guī) 程施工而造成質(zhì)量問題的，按掛牌記錄處罰有關(guān)人員（3）實(shí)行技術(shù)交底掛牌；施工部位掛牌；操作管理制度掛牌；半成品、成品掛牌，以明確責(zé)任。（1）應(yīng)標(biāo)識而未經(jīng)標(biāo)識的材料、半成品、工程設(shè)備不得使用。樣板施工的作用主要是使其擴(kuò)展到施工過程中各道工序的程序。4）及時(shí)、準(zhǔn)確地完成測量資料的填寫、報(bào)驗(yàn)工作，遇有問題必須及時(shí)匯報(bào)。2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類測量儀器的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作，并按規(guī)定及時(shí)送檢，確保儀器精度符合要求。加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，分類堆放，碼放整齊，標(biāo)識清楚。嚴(yán)格按計(jì)劃采購。2）嚴(yán)格執(zhí)行國家物資政策，掌握市場信息，堅(jiān)持“三比一算”（比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)，算材料損耗）。做好結(jié)算工作。1分包隊(duì)伍預(yù)算員崗位責(zé)任制 1）2）3）按項(xiàng)目主管部門要求，編制本系統(tǒng)報(bào)表。6）7）發(fā)生安全事故，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)“四口”及“臨邊”的防護(hù)。落實(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全文明施工工作。協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人開展質(zhì)量直接管理工作。分包隊(duì)伍質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 1）2）3）對分包范圍內(nèi)項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行跟蹤檢查。整理交、竣工資料。確保資料真實(shí)性、完整性，做到資料與工程同步。分包隊(duì)伍資料員崗位責(zé)任制 1）認(rèn)真執(zhí)行北京市DB11T6952009標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程資料管理規(guī)程》，收集整理各種原始資料。嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每項(xiàng)試驗(yàn)工作。分包隊(duì)伍試驗(yàn)員崗位責(zé)任制 1）2）3）4）熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。做好計(jì)量、檢測工作。3）4）5）6）提出構(gòu)件加工單、鋼筋加工單和產(chǎn)品訂貨單。分包隊(duì)伍技術(shù)員崗位責(zé)任制 1）2）認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)用指導(dǎo)施工。4）5）對機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)和安全教育。積極配合現(xiàn)場安全生產(chǎn)。抓好安全生產(chǎn)、文明施工工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)，不能隱瞞，不得擅自處理。嚴(yán)格規(guī)范化管理，按圖施工。3）參與測量復(fù)核，做好隱蔽工程記錄、技術(shù)交底、安全交底，按規(guī)定填寫施工日記、施工任務(wù)書的簽發(fā)等。熟悉施工圖紙（包括設(shè)計(jì)變更、洽商），把握關(guān)鍵問題：軸線位置、標(biāo)高、預(yù)埋件作法等。嚴(yán)格評定質(zhì)量等級，建立質(zhì)量臺帳，及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。根據(jù)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，組織TQC攻關(guān)。4）建立“日檢查“制度，并將檢查結(jié)果和分析改進(jìn)意見及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。對可能影響工程質(zhì)量的原材料、施工工藝、成品保護(hù)進(jìn)行直接管理，直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。執(zhí)行實(shí)施企業(yè)質(zhì)量體系文件。3）編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底、技術(shù)保證措施。分包隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 1）貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)管理制度。深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，督促施工