【正文】 區(qū)分職業(yè)生涯發(fā)展階段，一是要。了解員工，即是要掌握員工各方面情況，這是設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。環(huán)境因素和組織因素都難以控制，在制定職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，一般將注意力放在個(gè)人因素上，為員工的發(fā)展尋求一條恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)發(fā)展途徑。一方面員工要正確認(rèn)識(shí)自己，另一方面要不斷完善自己。要改變組織因素非常困難，但個(gè)人可以選擇，到最適合自己發(fā)展的組織中工作。第一，考慮環(huán)境因素，包括社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、科技環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境等，從宏觀層面認(rèn)識(shí)到職業(yè)發(fā)展的局限和可能，個(gè)人只能適應(yīng)而不可改變。明確職業(yè)類別，了解職業(yè)特點(diǎn)，是制定規(guī)劃的第一步。我國(guó)1987年5月1日實(shí)施《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)——職業(yè)分類與代碼》，將全國(guó)職業(yè)分為八大類：各類專業(yè)技術(shù)人員；國(guó)家機(jī)關(guān)、黨群組織、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人；辦事人員和有關(guān)人員；商業(yè)工作人員；服務(wù)性工作人員；農(nóng)林牧漁勞動(dòng)者；生產(chǎn)工人、運(yùn)輸工人和有關(guān)人員；不便分類的其他勞動(dòng)者。對(duì)于個(gè)人而言，職業(yè)生涯規(guī)劃有利于員工清楚發(fā)展方向，有意識(shí)地培訓(xùn)和開發(fā)相關(guān)能力，實(shí)現(xiàn)在職業(yè)方面的持續(xù)發(fā)展。這一定義說明了四個(gè)問題：一、職業(yè)生涯規(guī)劃具有明顯的個(gè)人化特征；二、職業(yè)生涯規(guī)劃包含了確定生涯目標(biāo)、實(shí)施生涯措施、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)等一系列過程；三、職業(yè)目標(biāo)與日常工作目標(biāo)有很大的差別；四、組織應(yīng)引導(dǎo)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)為組織目標(biāo)服務(wù)。在眾多學(xué)者的研究基礎(chǔ)上，方出現(xiàn)了今日系統(tǒng)的職業(yè)生涯管理，才讓職業(yè)生涯規(guī)劃成為經(jīng)理辦公桌上的重要文件。雖然僅發(fā)展了40多年，但已有了豐富的成果。隨著學(xué)者們的研究足跡，我們?cè)絹碓角逦殬I(yè)生涯需要管理。管理者們也意識(shí)到這個(gè)問題，如果可以引導(dǎo)和幫助下屬實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，不但個(gè)人容易成功，組織還可因此取得更大的成功，這無疑是一件美妙的事情。這個(gè)過程近似于今天的職業(yè)生涯，只是他們的職業(yè)追求是總統(tǒng)之類的罷了。一、職業(yè)生涯需要管理每個(gè)人都有或大或小的人生計(jì)劃，而少有人想到人生的發(fā)展需要管理。到了第15年，方英勉強(qiáng)還是個(gè)副主任，但再不有點(diǎn)改觀，恐怕也快“下課”了?；仡^再往上走，發(fā)現(xiàn)過去的同事都有了大進(jìn)步，自己必須跟上。不到一年，餐廳倒了，又相繼開了面粉廠、美容院、服裝店，可是干一樣虧一樣?？墒且簧先尉透械礁鞣綁毫?，上課水平一般，科研沒有成果，處理問題難以服眾。從第起，辛昊不僅以科研為主、重視教學(xué)，還開始加強(qiáng)各方人際關(guān)系。第4到第7年，辛昊考上另一所高校讀博，在此期間專心學(xué)習(xí)研究方法。自從立下目標(biāo)后，辛昊制定了自己的人生規(guī)劃。三年后，方英當(dāng)上了副主任，辛昊仍是一名普遍老師；十五年后，辛昊當(dāng)上了院長(zhǎng)，方英仍是一名副主任。表面是句玩笑，兩人心中卻已當(dāng)真。在迎接新教師的座談會(huì)上，院長(zhǎng)殷切地希望年輕人樹立人生目標(biāo)，并為之奮斗。職業(yè)生涯規(guī)劃將很好地助你通過這一選擇走上合適的工作崗位，獲得良好的職業(yè)發(fā)展。建議在此過程中注意以下問題：你的人生價(jià)值是什么?你還有哪些技能和條件?你最感興趣的事是什么?你的人格特質(zhì)是什么?你是否好高騖遠(yuǎn)?你建立自己的就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)嗎?以上問題的答案將作為修正新的職業(yè)生涯規(guī)劃的參考依據(jù)。四、評(píng)價(jià)完成計(jì)劃人生目標(biāo)往往是基于特定社會(huì)環(huán)境和條件而制定或?qū)崿F(xiàn)的，這樣的環(huán)境和條件是總在變化的，確定了目標(biāo)也應(yīng)該進(jìn)行修改和更新。適時(shí)修改原則。執(zhí)行具體計(jì)劃：人生計(jì)劃———兩年計(jì)劃———計(jì)劃———每月計(jì)劃———每周計(jì)劃———每日計(jì)劃。要避免實(shí)際行動(dòng)中的兩個(gè)“陷阱”：一個(gè)是懶惰，另一個(gè)是錯(cuò)誤。大學(xué)生的個(gè)人學(xué)業(yè)和職業(yè)發(fā)展計(jì)劃可以是一個(gè)兩年計(jì)劃，也可是一個(gè)五年計(jì)劃、十年計(jì)劃。二、制定發(fā)展策略你可以問自己：我所學(xué)的專業(yè)和準(zhǔn)備從事的職業(yè)能幫助我實(shí)現(xiàn)人生的主要目標(biāo)嗎?理想的職業(yè)生涯規(guī)劃，應(yīng)該是跨入大學(xué)之時(shí)就開始進(jìn)行。一名成功人士，他的職業(yè)和生活方式與他的生活目標(biāo)是相一致的。為了確立你的人生目標(biāo)，你可以問自己一些問題，比如：“我是誰(shuí)?”“我想在一生中成就何種事業(yè)?”“我能從哪些成功中產(chǎn)生成就感?”等等。生涯規(guī)劃既是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己主要目標(biāo)的時(shí)間表，也是一個(gè)實(shí)現(xiàn)你無數(shù)更小目標(biāo)的時(shí)間表。分析自己的周圍環(huán)境(如所在學(xué)校的社會(huì)知名度、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等)?；谧约旱恼J(rèn)同信念弄清人生的價(jià)值(包括經(jīng)濟(jì)價(jià)值、權(quán)力價(jià)值、審美價(jià)值等)?！叭绻悴恢酪ツ睦?，那你哪里也去不了。人生職業(yè)生涯規(guī)劃2職場(chǎng)上有句名言：“你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要。而才干的D區(qū)部分，則是最需要你自己把握的部分，畢竟工作不僅僅是滿足企業(yè)的需求，而是照片太成長(zhǎng)為自己的樣子。外企中間組織力量更強(qiáng)大，規(guī)范清晰細(xì)節(jié)，所以外企中B區(qū)(組織規(guī)范)最重要，這也是為什么外企很強(qiáng)調(diào)“職業(yè)化”“職業(yè)素養(yǎng)”的原因。當(dāng)然，以上都是說健康企業(yè)，我見過混亂企業(yè)的需求矩陣，一塊蚊帳樣。企業(yè)不總是提升業(yè)績(jī)最好的那個(gè)人，而是提升被認(rèn)為最有“領(lǐng)導(dǎo)才能”或者“格局”的人。你需要找個(gè)師傅，而不是導(dǎo)師，才能慢慢的獲得真?zhèn)?。但是老板估?jì)也不知道他一走，大家就一起合唱，月亮走我也走，然后關(guān)上一鍵隱藏的淘寶或微博鳥獸散去。C 區(qū)是深層的企業(yè)文化和永無成文的潛規(guī)則。B 區(qū)是組織對(duì)于你的明確要求以及被寫出的企業(yè)文化，簡(jiǎn)單的比如遲到罰50塊錢，郵件24小時(shí)內(nèi)一定要回復(fù)，精細(xì)的如沃爾瑪，允許你越級(jí)給上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寫信，但是務(wù)必需要抄送一份給你的直屬上司——你可以報(bào)告，但是不能小報(bào)告。比如說每個(gè)月的績(jī)效指標(biāo)如何。我嘗試來打開這個(gè)黑盒子：如果你把縱軸作為“清晰潛在”，橫軸作為“對(duì)個(gè)人行為的要求——對(duì)組織行為的要求”，那么你能得到一個(gè)四象限的企業(yè)需求矩陣。這其實(shí)也證明，其實(shí)你并不太知道你的上司到底需要你做些什么。如果你在民企遇到一個(gè)好老大，在外企找到一個(gè)好導(dǎo)師，你還能大概知道點(diǎn)端倪，如果你在機(jī)關(guān)，或者你只能依靠上司幾毫秒的臉色陰晴來猜測(cè)自己做的好還是不好，這就比LIE TO ME 還難。我以為這個(gè)笑話其實(shí)是反映職場(chǎng)的：職場(chǎng)上的晉升真的在反映一個(gè)人的能力嗎?又或者說，職場(chǎng)人真的知道自己的職業(yè)需要些什么嗎?職業(yè)發(fā)展更像一個(gè)黑盒子，你有時(shí)候能猜的出來丟進(jìn)入什么，能換出來什么，但是卻不知道為什么。最后誰(shuí)贏了?答案是——身材最好的那個(gè)。一位是NGO的親善大使，在非洲服務(wù)多年，擁有愛心。其實(shí)難嗎?我們都有壓力，但實(shí)在來說，很多時(shí)候壓力并不是你想象的那個(gè)樣子，很多時(shí)候不過是自己嚇唬自己、自己煩自己。她好像很有感觸，立刻把我這句話放到簽名檔上了。我心想，你忙就忙啊，干嗎要煩呢，煩能解忙嗎?前天又有一個(gè)朋友在即時(shí)通上向我抱怨她太忙了。大家都忙，有時(shí)候難免忙得內(nèi)心火冒三丈。有一次跟一個(gè)基層團(tuán)隊(duì)管理者談話，他抱怨管轄的業(yè)務(wù)邊緣化不受重視。我們都會(huì)有一個(gè)漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)比你大那基本上是不可能的，遲早總有一天你要接受比你小的領(lǐng)導(dǎo)。如果你是抱著去做事的態(tài)度，能開心做事便好，管他領(lǐng)導(dǎo)比你大比你小。經(jīng)常遇到向我咨詢職業(yè)前景的朋友，他們比較不能接受領(lǐng)導(dǎo)比他們小，不知道怎么相處。求職指導(dǎo)：最要緊的職業(yè)心態(tài)：讓自己重要起來職業(yè)場(chǎng)上，有人升得快些有人升得慢，有人機(jī)遇好些有人機(jī)遇差。一年半后，他從客服部轉(zhuǎn)到了銷售部，并很快取得了小組銷售第一的成績(jī)。出色的工作技術(shù)，耐心、細(xì)致的服務(wù)態(tài)度很快使他贏得了客戶的信任。后來，通過努力，他在當(dāng)?shù)匾患掖蟮钠囍圃旃菊业搅丝头墓ぷ?。俗話說“機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的。我追求我喜歡處在求職階段的人意識(shí)到職業(yè)興趣重要性的時(shí)候仍有機(jī)會(huì)重新定位職業(yè)選擇目標(biāo)，對(duì)于很多已在某個(gè)行業(yè)工作很多年以后才認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的人來說，再重新去發(fā)現(xiàn)熱愛職業(yè)并重新選擇卻不是件容易的事情。一方面自己對(duì)工作心存好感，容易使自己在工作中做出成效。能克服各種困難和艱辛，執(zhí)著自己的熱愛的目標(biāo)當(dāng)然是最好，但是并不是每個(gè)人都有勇氣做到。我靠近我喜歡并不是每個(gè)人都有選擇自己熱愛工作的機(jī)會(huì)。汽車行業(yè)是王斌一直以來的興趣所在，但他卻一直徘徊在大門之外。五年之中，他經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)型，如果一直保持這樣的狀態(tài)顯然是難以成就他所希望事業(yè)的。他的成功為人們所向往，他的經(jīng)驗(yàn)為人們所學(xué)習(xí)，但是促使他成功的最重要因素卻又為大多數(shù)人所忽略。心之向往的工作。然而，結(jié)果是，這1250名畢業(yè)生中的101個(gè)富翁中有100個(gè)都來自于那17%從事自身熱愛工作的人。而這若非從業(yè)者對(duì)職業(yè)本身抱有很強(qiáng)烈的興趣和喜愛也是很難完成的。前者作為一種職業(yè)優(yōu)勢(shì)不是每個(gè)從業(yè)者都必須具備的。其次，顯然王斌不論在IT行業(yè)或是在服飾行業(yè)都不具備足夠充分的職業(yè)技能。首先，王斌的選擇基本都是從行業(yè)前景出發(fā)，考慮創(chuàng)業(yè)成本的高低、效益的好壞等等，卻很少考慮到自己對(duì)這個(gè)行業(yè)的喜愛程度，是否有足夠的熱情將事業(yè)進(jìn)行到底，能否心無旁騖、毫無保留地全身心地投入到這個(gè)行業(yè)中去。他很想投入到這個(gè)令他癡迷的行業(yè)中來，但是前兩次失敗的創(chuàng)業(yè)史使他對(duì)再次創(chuàng)業(yè)心有余悸。為什么換了這么多行業(yè)總是不了了之?接下來該怎么走?王斌是個(gè)很好學(xué)的人，平時(shí)喜歡去圖書館看看書，也會(huì)經(jīng)常參加各類培訓(xùn)。王斌是個(gè)相信感覺的人，一年多后，王斌覺得自己并不喜歡服飾行業(yè)，這個(gè)行業(yè)也并不適合自己。剛開始規(guī)模小的時(shí)候業(yè)績(jī)還可以，但是隨著公司的慢慢擴(kuò)張，王斌越來越覺得力不從心，公司大了，人員多了，成本也高了，而王斌很多時(shí)候都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手慢了半拍。他發(fā)現(xiàn)服裝市場(chǎng)很有潛力，成本也低。公司了差不多一年多的時(shí)間，但是王斌越來越發(fā)現(xiàn)，自己對(duì)IT專業(yè)技術(shù)的生疏使自己很難真正在這個(gè)行業(yè)立足，并有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。有一個(gè)做IT的朋友自己開公司，做軟件研發(fā)，規(guī)模不大，成本小，但是效益卻不錯(cuò)。王斌大學(xué)學(xué)的是國(guó)際貿(mào)易專業(yè)，畢業(yè)以后很順利地就在一家外資企業(yè)找到了一份專業(yè)對(duì)口的工作——五金類產(chǎn)品的貿(mào)易工作。案例：三次轉(zhuǎn)型，出路何在?王斌有六年左右的職業(yè)經(jīng)歷。求職指導(dǎo)：隨“心”所欲，才能快樂富有快樂而富有，大概是所有職業(yè)人士夢(mèng)寐以求的理想狀態(tài)。無論是哪種情況，你或許是時(shí)候跳槽到另一個(gè)組織中。你的老板或許新近上任，這意味著任何晉升都要等相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。永遠(yuǎn)保持精力充沛，因?yàn)槟悴恢朗裁磿r(shí)候，你需要得到你的同事的支持。就算你精神上已經(jīng)心不在焉，你需要保持積極，因?yàn)槟愕耐聲?huì)記得你消極的表現(xiàn)。我們都知道這是什么樣的一種情景：不再付出努力，缺乏積極的態(tài)度。此外，你可以詢問你的經(jīng)理，如果你的知識(shí)有一些欠缺，你是否有可能接受一些培訓(xùn)。對(duì)于綜合管理職位來說，這一點(diǎn)很重要，因?yàn)槟銓@得有關(guān)組織的多方面知識(shí)。一位未曾經(jīng)歷過幾次橫向移動(dòng)的首席執(zhí)行官，其領(lǐng)導(dǎo)生涯是無法長(zhǎng)久的。這是絕對(duì)真理。商學(xué)院教師或許能幫你接觸到與你相同領(lǐng)域的人、與一位職業(yè)導(dǎo)師取得聯(lián)系或者幫你獲得一些外部領(lǐng)導(dǎo)職位機(jī)會(huì)。這將幫助你展現(xiàn)你的領(lǐng)導(dǎo)力，成為上的可貴的一筆。有需要的話，你還能獲得一位晉升的盟友。在這方面，職業(yè)導(dǎo)師總是極為有用。你還可以嘗試開誠(chéng)布公地與經(jīng)理談一談阻礙你擔(dān)任新職位的障礙有哪些。如果一直止步不前，我能做些什么?如果你認(rèn)為你在一個(gè)職位上停留的時(shí)間已經(jīng)超出了一般情況，你需要開始四處搜尋新機(jī)會(huì)。你還可以利用商學(xué)院的職業(yè)服務(wù)。組織里或許有一些異數(shù)，他們比通常的情況升遷更快。如果職位和行業(yè)更為復(fù)雜，停留時(shí)間可能會(huì)更長(zhǎng)。通常，你可以通過觀察組織中周圍的人的情況，了解某個(gè)職位的“停留時(shí)間”。如果你感到職業(yè)發(fā)展陷入停滯，你能夠做些什么呢?我必須等多久才有可能繼續(xù)前進(jìn)?通常情況下，你需要花時(shí)間去學(xué)習(xí)如何做好你的工作，直到熟練的程度，然后尋找你的下一個(gè)位置。然而，這并不現(xiàn)實(shí)。只要一個(gè)人還在樸實(shí)而饒有興趣地生活著，他終究會(huì)發(fā)現(xiàn)，造物主對(duì)世事的安排，都是水到渠成的。后來，這位青年也獲得了成功，他成了韓國(guó)泛業(yè)汽車公司的總裁。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣，長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功，并不需要很復(fù)雜的職業(yè)生涯規(guī)劃?！焙髞磉@本書果然伴隨著韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)起飛了。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的人——樸正熙。1970年，他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾布雷登教授。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退，普遍把自己的創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了，也就是說，他們?cè)谟米约旱某晒?jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人，這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。1965年，一位韓國(guó)學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。③自學(xué)完5門MBA主干課程，參加至少100小時(shí)的公司以外的培訓(xùn)。下半年?duì)幦∞D(zhuǎn)崗去工程部任主管。理念——只要一想到，馬上去做到。②工廠全面管理與操控能力。⑦在20xx年底之前跳槽成功，并從中層管理職位轉(zhuǎn)變?yōu)楦邔庸芾砺毼?。⑤每月至少讀一本相關(guān)專業(yè)的書籍。③自學(xué)完12門MBA主干課程。行動(dòng)目標(biāo)——五年內(nèi)應(yīng)全力完成的目標(biāo)如下：①在任職企業(yè)中完全勝任其職位工作，并爭(zhēng)取換崗，熟悉各部門的運(yùn)作規(guī)律。②人生只有兩種痛苦，一種是努力時(shí)的痛苦，一種是后悔時(shí)的痛苦。⑧均衡的學(xué)習(xí)技巧與習(xí)慣。⑤保持對(duì)新事物的敏感、創(chuàng)新和創(chuàng)意力。③對(duì)問題刨根問底的追溯精神、全面分析、判斷問題與解決問題的能力。20xx年以后每月至少看10本以上相關(guān)管理書籍，并將學(xué)到知識(shí)用于管理工作之中………………20xx——20xx年的生涯規(guī)劃一個(gè)成功人士，必須具備下列條件，而這就是我在這五年所必須養(yǎng)成的：①擁有更詳細(xì)，更具有實(shí)效性的工廠全面管理的專業(yè)知識(shí)。如果可能，自行創(chuàng)業(yè)(非絕對(duì)必須之目標(biāo))學(xué)習(xí)目標(biāo)：20xx～2，自學(xué)完MBA主干課程。20xx～20xx年，年薪10～15萬。健康目標(biāo)：人身保險(xiǎn)至少50萬，注意身體健康，不要成為家庭與事業(yè)的負(fù)擔(dān)。家庭目標(biāo)：目前已婚。40歲，應(yīng)聘一家中型制造型企業(yè)的總經(jīng)理。33～35歲，跳槽應(yīng)聘制造業(yè)企業(yè)管生產(chǎn)的副總經(jīng)理等相關(guān)職務(wù)，從事工廠的全面管理工作，一邊自學(xué)營(yíng)銷方面的課程。階段目標(biāo)：30～32歲，仍在現(xiàn)企業(yè)任職，爭(zhēng)取調(diào)換職位，熟悉制造、品管、工程、物料等部門的運(yùn)作。應(yīng)抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)，打下基礎(chǔ)，為下一步突破蓄精養(yǎng)銳。弱勢(shì)：①有時(shí)缺乏沖勁，做具體工作動(dòng)作較慢(弱點(diǎn))。③善于溝通，善于與人相處，適應(yīng)能力強(qiáng)(才干一)?！癝WOT”分析——優(yōu)勢(shì)：①有較堅(jiān)實(shí)的制造企業(yè)管理理論基礎(chǔ)(但仍須不斷吸收新觀念、新知識(shí))。死亡預(yù)測(cè)：70歲(20xx年)。學(xué)歷：本科。出生地：四川成都。血型： B型。四、個(gè)人生涯規(guī)劃實(shí)例——某職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人生涯規(guī)劃生涯規(guī)劃—我的基本資料：姓名：何