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正文內(nèi)容

xx鎮(zhèn)促進農(nóng)民增收工作發(fā)言材料[五篇材料](參考版)

2024-11-15 00:38本頁面
  

【正文】 目前已有500余名勞動力到開發(fā)區(qū)就近就業(yè)。采取因地制宜培訓形式,提高農(nóng)民就業(yè)能力。提升對開發(fā)區(qū)就業(yè)形勢的認識。一季度,全鎮(zhèn)517戶低收入戶中有311戶脫貧。、水管、護林等公益性崗位,安排農(nóng)民就業(yè)。第五篇:古北口鎮(zhèn)促進農(nóng)民就業(yè)增收古北口鎮(zhèn)促進農(nóng)民就業(yè)增收。雖然我局的勞務輸出工作取得了一些成績,但離領導的要求和南部地區(qū)農(nóng)民的期盼還有一定的差距。經(jīng)過調(diào)查,可以得到這樣的結(jié)論,凡經(jīng)我局輸出的務工人員沒有一個蓋不上新房,沒有一個成不了家,沒有一個子女輟學的。今年x月份,已輸出農(nóng)村剩余勞動力x人,其中南部地區(qū)x人,占總?cè)藬?shù)的x,就地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移x人,為農(nóng)民增收近x多萬元。此舉即可以使我縣南部地區(qū)的土地使用價值得到進一步提高,而且能帶動我縣南部地區(qū)的發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè),還能提高我縣南部地區(qū)棚菜種殖戶的管理和技術(shù)水平。五、立足人才工作職能,加強農(nóng)業(yè)科技扶持為解決我縣南部地區(qū)農(nóng)民增收渠道窄的問題,針對其土地肥沃,適合大面積種植蔬菜的特點,從人才工作職能出發(fā),人才中心專程到x去考察大棚菜項目,為在引進大棚菜種植能手等人才的基礎上,通過他們出資金、技術(shù)、原種,我縣南部地區(qū)提供土地的方式,吸引他們來我縣南部地區(qū)投資,進一步擴大經(jīng)營規(guī)模。三是加強輸出后的跟蹤管理。對搜集來的用工信息,除通過電視廣告、廣播等新聞媒體發(fā)布外,利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動集市,把用工信息直接送到農(nóng)民手中。選擇輸出行業(yè)優(yōu)先,在組織勞務輸出時,優(yōu)先安排他們到路途近、收入高、條件好、風險低的用工單位務工。費用減免優(yōu)先,南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力到省外務工的,免收求職登記費、報名費、中介費。一是實行南部地區(qū)四優(yōu)先。四、政策傾斜、重點扶持,力促農(nóng)民增收由于我縣南部地區(qū)礦產(chǎn)資源少,當?shù)仄髽I(yè)少且吸納勞動力就業(yè)的規(guī)模較小,許多剩余勞動力想處出務工。同時,加強與用工單位的聯(lián)誼,在雙休日和重大節(jié)假期間,邀請各新老用工單位的負責人來x洽談業(yè)務,加深感情,增強友誼。重點客戶局班子成員親自出馬,聯(lián)系業(yè)務。三、廣泛搜集用工信息,努力拓寬用工渠道我縣企業(yè)規(guī)模小,非公有制企業(yè)吸納勞動力就業(yè)的能力非常有限。今年以來,共組織引導性培訓x期,培訓人數(shù)達x人。二是開展引導性培訓。聯(lián)合縣職校、x校、駕校等x個培訓單位開辦實用技術(shù)培訓班,并對達到一定技術(shù)標準的幫助其辦理各種資格證書。為此,我局著力實施陽光培訓工程,對南部地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動力開展大規(guī)模的技能培訓活動。二、開展陽光培訓工程,提高農(nóng)民技能水平。將全年目標分解到了有關(guān)科室及南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務站,作為年終考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。遵循“重點扶持、政策傾斜、全力推進”的原則,確定了“著力提高南部地區(qū)農(nóng)民技能水平,不斷拓寬勞務輸出渠道,合理引導農(nóng)民外出務工,千方百計擴大南部地區(qū)輸出規(guī)?!钡墓ぷ髦笇Х结?提出了全年南部地區(qū)勞務輸出x人,就地向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移x人,年增加勞務收入x萬元的目標。成立了促進南部地區(qū)農(nóng)民增加收入工作領導小組,局長x同志任組長,就業(yè)服務局局長x同志為副組長,x科、x科的主要負責人為成員,負責勞務輸出的組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃和溝通協(xié)調(diào)等工作。一、加強組織領導,明確責任目標為切實做好南部地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作,使勞務輸出成為南部地區(qū)農(nóng)民收入的增長點,我局將其作為一個黃金產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營。市委、市政府主要率先垂范,不打招呼、不定期深入縣區(qū)和鎮(zhèn)村檢查縣域經(jīng)濟、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設工作,有力地推進了工作落實。把農(nóng)民增收作為目標責任考核的一項重要內(nèi)容,堅持經(jīng)常性檢查與集中檢查相結(jié)合,按季度評估、公布各縣區(qū)農(nóng)民增收情況。在足額落實原有各類支農(nóng)資金的基礎上,市財政每年拿出4000萬元專項資金用于促進農(nóng)民增收、新農(nóng)村建設和專項獎勵,并按每個村200元、每戶1元的標準,為12個縣區(qū)委農(nóng)工部補助工作經(jīng)費,要求配齊配強工作力量,各縣區(qū)農(nóng)工部人員、經(jīng)費和影響力顯著增強,“三農(nóng)”投入力度也相應得到進一步加大。各縣區(qū)按照“配硬部長,配齊人員,保障經(jīng)費,改善條件”的要求,進一步加大了對農(nóng)工部工作的支持力度。明確縣區(qū)黨政主要領導是促進農(nóng)民增收工作第一責任人,分管領導是直接責任人,縣區(qū)全部由專職副書記分管農(nóng)村工作。這一活動的深入開展,有力地促進工作落實,密切了黨群干群關(guān)系,形成了助農(nóng)增收的強大合力。在總結(jié)領導聯(lián)點、部門包抓農(nóng)民增收工作經(jīng)驗的基礎上,根據(jù)省委提出的在縣以下黨政機關(guān)實行“三三制”的要求,我們在全市黨政機關(guān)、企業(yè)和大專院校干部中廣泛開展“三帶三進三促”活動(帶感情、帶政策、帶項目,進村、進戶、進經(jīng)濟組織,促農(nóng)民增收,促晉星創(chuàng)建,促和諧穩(wěn)定),建立起了領導聯(lián)點、部門包抓、干部駐村、企業(yè)幫扶的工作制度,形成了“四位一體”、聯(lián)動各方、合力助推新農(nóng)村建設的長效機制。7月9日,我們召開了全市“鄉(xiāng)村在線”工程動員會,對此項工作作出全面安排部署,并對大學生村官就實施“鄉(xiāng)村在線”工程的基本內(nèi)容、要求,以及網(wǎng)站維護等進行業(yè)務培訓,全市“鄉(xiāng)村在線”工程全面啟動實施,各項工作正在有力有序進行。積極調(diào)研探索大學生村官在農(nóng)村工作中的特長和優(yōu)勢,形成了挖掘大學生村官潛力,建立全市“鄉(xiāng)村在線”數(shù)字網(wǎng)站,加快推進農(nóng)村信息化工作的思路。今年全市計劃實施到村項目560個,已開工建設項目324個,完成投資8000多萬元,農(nóng)村基礎服務設施進一步完善,農(nóng)民群眾生活幸福指數(shù)大幅提升。針對以前涉農(nóng)項目實施分散、效果不明顯的問題,我們調(diào)研形成了了實施“項目到村”工程的一整套思路和辦法,通過實施“項目到村”,把政策交
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