駐外辦事處合同管理規(guī)定(參考版)
2024-11-14 23:39本頁面
【正文】 。，并對洗衣機進行及時清理。，洗浴后必須及時清理，以便他人使用。，使用廚房后必須馬上清理，恢復原狀，使用者用必餐具后須及時清理。：電話號碼為：撥打規(guī)則為：辦事處衛(wèi)生管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查外來人員衛(wèi)生情況，并按照此規(guī)則進行獎懲。：按量存放事物，要求每次辦公室人員離開前肉類及易腐爛食物必須被清理一空，不得殘留在冰箱內。（空調、冰箱、洗衣機、電視等各種電器及廚具等）照價賠償,如故意損壞，除賠償設備費用外每人次罰款100元。辦事處管理人員應建立健全收支帳本，沒季度交由公司財務部進行審計。辦事處費用管理規(guī)定，其他人員如需借宿，請?zhí)崆奥?lián)系進出口公司領導予以批準，方可進駐。(設備,器具)使用完畢后放回原固定地點, 如系多人共用,追究最后使用人責任。,罰連續(xù)值日三天。第四條 辦事處人員按照值班表輪流值日。廚房用品應放在廚房。,如發(fā)現(xiàn)人為損壞辦公設備,須按規(guī)定賠償。修理工作應由駐辦公室人員完成。第三條 辦事處設施日常維護: 空調、冰箱、洗衣機、電視及各種電器為公用設施, 需精心維護，不得人為損壞,如發(fā)現(xiàn)設施損壞需及時聯(lián)系相關人員進行維修,為其他駐辦公室人員提供便利。辦事處寢室無特殊情況晚11:30必須熄燈,并謝絕任何無關人員來訪,如有特殊情況(限員工親屬),需提前向領導請示。,經(jīng)批準同意后方可外出。、事假均明確記錄在考勤上。第二條 加強辦事處紀律,辦事處工作人員早晚報到,即每日早晚用固定電話向主管領導報到，全天未報道者視為曠工。每季度由公司財務部進行審計，并交公司主管副總經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理審批。4）積極向公司匯報工作，提出有利于開拓市場的建議與意見。與客戶進行業(yè)務上的聯(lián)絡與協(xié)調。承擔公司下達的訂貨任務。辦事處組織結構實行垂直管理,業(yè)務上接受公司指示。公司其他規(guī)定與本規(guī)定相沖突的按本規(guī)定執(zhí)行。（點），租房標準按原協(xié)議約定執(zhí)行，協(xié)議約定到期后按本規(guī)定標準執(zhí)行，其他經(jīng)費標準（含補助）按本規(guī)定執(zhí)行（含利用公司或集團公司房屋設立的辦事處（點））?！恶v外辦事處（點）經(jīng)費預算審批表》，在預算金額以內方可請款。4經(jīng)費預算審批 （點）時應統(tǒng)籌兼顧考慮產(chǎn)品及服務的營銷安排、管理需要，按程序同意設立駐外辦事處（點）后，設立單位應及時將同意設立駐外辦事處（點）的批復及辦事處的設立方案、人員編制、工作職責等復送資產(chǎn)財務部預算管理辦公室，同時將駐外辦事處（點）經(jīng)費預算報預算管理辦公室審查，其中的日常費用開支預算要求按月度計算、按申報。、辦公紙品、辦公文具等，經(jīng)公司辦公室同意后可以在公司當年鎖定的限價范圍以內自行采購，在綜合庫房辦理一進一出手續(xù)，到資產(chǎn)財務部報銷后列支領用單位辦公費。、固定電話費要節(jié)約使用，憑發(fā)票在預算內據(jù)實報銷；各種預存費收據(jù)及白條不能作為水電氣暖費、固定電話費報銷依據(jù)。公司不購置除籌辦費開支范圍以外的任何物品。，在租房費用金額標準以內可適當放寬租房面積標準。3經(jīng)費管理籌辦費開支范圍包括辦公所需必要的電腦、傳真機（帶復印功能）、打印機等，籌辦費控制在5000元以內，納入辦事處經(jīng)費預算。其他不屬于經(jīng)費范圍的如床上用品、廚房用品及日常個人用品等由個人承擔，業(yè)務接待費、禮品費等由申請設立駐外辦事處（點）的單位承擔。 本規(guī)定
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