【正文】 六：本辦法自2011年7月執(zhí)行。項(xiàng)目跨年限投資建設(shè)的可以在專員任期結(jié)束后順沿一年時(shí)間計(jì)算業(yè)績(jī)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。五、業(yè)績(jī)考核以辦事處為單位進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。任期內(nèi)辦事處超額完成任務(wù)的，另按照超額部分到位固定資產(chǎn)總額的4‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。（補(bǔ)助費(fèi)不占辦事處經(jīng)費(fèi)指標(biāo)）未完成目標(biāo)任務(wù)的，不予報(bào)銷(xiāo)誤餐補(bǔ)助費(fèi)和招待費(fèi)。（四）超支不補(bǔ)：工作經(jīng)費(fèi)由縣招商局按照各辦事處單獨(dú)核算，超支不補(bǔ)，結(jié)余部分完成或超額完成目標(biāo)任務(wù)的辦事處結(jié)轉(zhuǎn)至下用于工作開(kāi)支，但不擠占下的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。報(bào)銷(xiāo)時(shí)由辦事處負(fù)責(zé)人、縣招商局財(cái)務(wù)人員及招商局負(fù)責(zé)聯(lián)系該辦事處的負(fù)責(zé)人簽字后、縣招商局長(zhǎng)審批。報(bào)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)時(shí)，首先必須提供有實(shí)際工作內(nèi)容的日志，報(bào)銷(xiāo)經(jīng)費(fèi)必須與工作內(nèi)容相符合，不符合的一律不予報(bào)銷(xiāo)。（三）據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)：工作經(jīng)費(fèi)由辦事處統(tǒng)籌安排，除誤餐補(bǔ)助費(fèi)外，均按分項(xiàng)管理的要求憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。辦公費(fèi)：每年安排每個(gè)辦事處5000元辦公費(fèi),主要用于辦公用品支出、水電費(fèi)用及固定電話費(fèi)開(kāi)支等。招待費(fèi)：每個(gè)辦事處每年招待費(fèi)控制在10000元以內(nèi)（含煙酒及禮品等開(kāi)支）。市內(nèi)交通費(fèi)：駐地市內(nèi)及安徽省省內(nèi)30元/人〃天，駐地市以外地區(qū)50元/人〃天，原則上每個(gè)辦事處總額控制在10000元以內(nèi)。車(chē)船費(fèi)：總額控制在15000元以內(nèi)。房租控制在每年15000元以內(nèi)。（二）分項(xiàng)管理：經(jīng)費(fèi)總支出主要包括房租費(fèi)、住宿費(fèi)、車(chē)船費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)等。其中社會(huì)專業(yè)從事招商工作人員于首次出征前繳納5000元風(fēng)險(xiǎn)金，期滿后，經(jīng)考核完成了任期目標(biāo)的一次性返回風(fēng)險(xiǎn)金。（九）各辦事處人員原則上任期內(nèi)不做調(diào)整，確因工作需要，縣招商局可對(duì)各辦事處人員的工作進(jìn)行調(diào)整。（八）招商專員離開(kāi)岳西或者回到岳西必須向縣招商局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在岳西期間要到招商局正常上班，參與局機(jī)關(guān)的工作。（七）各辦事處引進(jìn)的項(xiàng)目，在引薦初始時(shí)，必須在第一時(shí)間向縣招商局申報(bào)備案。（五）每名招商專員每月駐辦事處時(shí)間原則上不少于20天，每年駐辦事處時(shí)間原則上不少于240天。社會(huì)聘用專職或兼職招商專員工作待遇及相關(guān)要求以協(xié)議為準(zhǔn)。（二）每個(gè)辦事處原則上由2名專員組成，機(jī)關(guān)事業(yè)單位選聘專員或岳西籍社會(huì)聘用專員設(shè)辦事處負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)主持辦事處工作?？h招商局安排一名負(fù)責(zé)同志及一名工作人員，分別對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行跟蹤服務(wù)和管理，為其引進(jìn)的客商提供服務(wù)，不定期對(duì)辦事處進(jìn)行督察、跟蹤、問(wèn)效。二、工作區(qū)域每個(gè)辦事處工作區(qū)域以駐地省份為主，輻射周邊地區(qū)。招商重點(diǎn)要符合我縣的產(chǎn)業(yè)政策，突出優(yōu)勢(shì)資源，主攻大項(xiàng)目；突出電子、機(jī)械、裝備制造，主攻工業(yè)項(xiàng)目；突出資源深度高度開(kāi)發(fā)，主攻旅游項(xiàng)目；突出特色農(nóng)產(chǎn)品，主攻農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。一、工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)（一）工作職責(zé)：及時(shí)掌握駐地及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本動(dòng)作的最新動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確地為縣委、縣政府推進(jìn)招商引資工作提供決策依據(jù)；與駐地及周邊地區(qū)的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府招商機(jī)構(gòu)、專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、安徽同鄉(xiāng)建立經(jīng)常性的工作聯(lián)系和有效的工作網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)完成縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和縣招商局交辦的其它工作。營(yíng)銷(xiāo)部直愛(ài)武2011/1/22第五篇：岳西縣駐外招商辦事處管理辦法關(guān)于印發(fā)《岳西縣駐外招商辦事處管理辦法》的通知各駐外招商辦事處、各股：《岳西縣駐外招商辦事處管理辦法》經(jīng)縣招商局研究通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹。面動(dòng)成體當(dāng)酒店的知名度達(dá)到比較理想的程度之后，我們便可以推出更多種靈活的經(jīng)營(yíng)理念，營(yíng)銷(xiāo)方案，屆時(shí)便是從賣(mài)服務(wù)、賣(mài)環(huán)境、轉(zhuǎn)換為賣(mài)品牌、賣(mài)品質(zhì)。線動(dòng)成面當(dāng)辦事處在沈陽(yáng)、大連行成一定的人脈網(wǎng)，酒店達(dá)到一定的知名度的時(shí)候，我們就可以借助老客戶來(lái)接觸沈陽(yáng)或沈陽(yáng)以外的新客戶，為開(kāi)辟新客戶、新市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)建議在沈陽(yáng)、大連各縣區(qū)培育一級(jí)旅行社的代辦處，由辦事處直接指導(dǎo)溝通其工作。五、切入點(diǎn)我們本著“點(diǎn)動(dòng)成線，線動(dòng)成面，面動(dòng)成體”的戰(zhàn)略方案。如果再加上餐飲、康樂(lè)野浴、會(huì)議室、漂流等項(xiàng)目的收益，全年至少可以帶來(lái)400萬(wàn)元以上的收益。（此項(xiàng)費(fèi)用在營(yíng)運(yùn)一年之后，可以一大包的形式包干）③電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、辦公用品、裝修、雜費(fèi)等一次性投入約2萬(wàn)元第一年約投入： 酒店客房均價(jià)約488元； 247。⑥酒店文化滲透酒店可通過(guò)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)或傳媒公司聯(lián)合承辦各類活動(dòng)，將酒店信息通過(guò)軟性植入的形式滲透給當(dāng)?shù)馗麟A層人士，起到更為全面的宣傳作用，屆時(shí)辦事處可作為與當(dāng)?shù)孛襟w合作平臺(tái)。④廣告拓展通過(guò)辦事處可與當(dāng)?shù)孛襟w及電視臺(tái)建立合作關(guān)系，并向社會(huì)發(fā)布廣告，避免了因地域差異導(dǎo)致的媒體選擇不當(dāng)，并且予以監(jiān)督等避免發(fā)布時(shí)間不符、發(fā)布效果不佳等不利因素的產(chǎn)生。但我們自己的辦事處可有效地的宣傳自己的產(chǎn)品，組織并將其運(yùn)送至酒店，有效的避免因旅行社的引導(dǎo)導(dǎo)致的客源流失。辦事處職員應(yīng)選擇當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)熟練對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)了解的人員，可以更事半功倍的完成工作，也可以節(jié)省住宿和其他補(bǔ)助方面的開(kāi)支。在目標(biāo)城市設(shè)立辦事處，避免了酒店與目標(biāo)城市的距離因素，使收集信息拜訪客戶更加直接，具有非常高的運(yùn)作效率與即時(shí)性。營(yíng)銷(xiāo)部本著為提高酒店的客房、會(huì)議室、餐飲、康樂(lè)野浴、石門(mén)漂流等主營(yíng)營(yíng)業(yè)收入，酒店就必須要在沈陽(yáng)、大連、鞍山、撫順等省內(nèi)主要城市設(shè)立駐外辦事處，辦事處要有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)培育地區(qū)性旅游及會(huì)議培訓(xùn)市場(chǎng)，為酒店廣結(jié)客源廣招財(cái)路，并且可以最大限度的樹(shù)立酒店品牌形象，挖掘潛在客源市場(chǎng)，為酒店進(jìn)一步提高收益奠定穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)。因此，我們酒店在立足鲅魚(yú)圈市場(chǎng)的同時(shí)，必須走出去，鲅魚(yú)圈的市場(chǎng)是有限的，而外圍的市場(chǎng)是無(wú)限的，舉例沈陽(yáng)和大連旅游市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，每年的旅游消費(fèi)都在50幾個(gè)億，到鲅魚(yú)圈消費(fèi)旅游的也要有幾個(gè)億。總之，兩