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正文內(nèi)容

部長-三敢精神學(xué)習(xí)體會(huì)(參考版)

2024-11-14 23:17本頁面
  

【正文】 相信本次“三敢”精神的研討交流活動(dòng),對廣大黨員干部都是一次精神的洗禮,作為其中一員,我會(huì)在今后的工作中,時(shí)刻秉承“三敢”精神,努力發(fā)揚(yáng)“三敢”精神,爭取做出新的工作實(shí)績,推動(dòng)地區(qū)計(jì)生工作的新發(fā)展。通過不斷反思,也給自己敲響了警鐘,對如何增強(qiáng)內(nèi)部動(dòng)力,提升工作的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)有了全新的認(rèn)識(shí)。不論在什么工作崗位,無論從事什么工作,工作時(shí)間長了,難免會(huì)產(chǎn)生惰性,或缺少了最初的積極性,這時(shí)我們就需要發(fā)揮“敢負(fù)責(zé)”、“敢碰硬”、“敢創(chuàng)新”的精神來不斷提升自己的工作熱情和工作的主動(dòng)性??傊?,敢于創(chuàng)新,不是一句空口白話,它離不開平時(shí)工作中經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),需要我們用心的思考,充分發(fā)揮我們的智慧,真正的將我們自己的心踏實(shí)到工作中去,才能創(chuàng)新出對工作行之有效的思路和方法。目前,我們將通過與殘聯(lián)聯(lián)手建立兒童感統(tǒng)訓(xùn)練基地,填補(bǔ)燕山地區(qū)03歲嬰幼兒早期潛能開發(fā)工作的空白,同時(shí)通過對社區(qū)計(jì)生專干進(jìn)行“兒童感覺統(tǒng)合問題”專題培訓(xùn),提高基層干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為今后做好社區(qū)優(yōu)勝優(yōu)育指導(dǎo)奠定基礎(chǔ)。結(jié)合全國“大人口素質(zhì)工程”工作形勢,燕山地區(qū)的計(jì)生工作也在不斷的開闊思路,創(chuàng)新方法,逐漸探索推進(jìn)適合燕山地區(qū)人群、涵蓋生命全過程的服務(wù)方式。由于堅(jiān)持于此,對工作中遇到的一些難點(diǎn)問題如獨(dú)生子女父母年老一次性獎(jiǎng)勵(lì)按政策發(fā)放、違法生育社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收等都妥善予以了解決?!钡俏蚁敫矣谂鲇?,既是不擱置困難和問題,也不是用簡單粗暴的處事方法去硬碰硬。如果不敢碰硬,不能正視矛盾、化解矛盾,就不可能發(fā)展。正如劉偉書記在講話中提到的“‘難’就是矛盾,迎著矛盾上,解決矛盾,才能推動(dòng)事物發(fā)展和變化。二、迎難而上,敢于碰硬計(jì)生工作的政策性非常強(qiáng),每例違法生育都要按照計(jì)生法規(guī)征收一定的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),經(jīng)常遇到群眾的不理解與不配合。如在奧運(yùn)期間我們發(fā)現(xiàn)的一起婚嫁人員違法生育行為,因子女面臨中考卻無戶口,給孩子帶來了極大的心理傷害,我辦引導(dǎo)該家庭接受原戶籍所在地社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收后,在原籍地落了戶,化解了不穩(wěn)定因素。為盡快化解矛盾,我們加強(qiáng)調(diào)研,積極與企業(yè)協(xié)商達(dá)成共識(shí),妥善解決了部分改制企業(yè)退休人員的獨(dú)生子女一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)問題。面對燕山辦事處原所屬破產(chǎn)、困難、轉(zhuǎn)制企業(yè)獨(dú)生子女父母年老一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)兌現(xiàn)難、信訪多等問題,進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的調(diào)查和分析,從對25家企業(yè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn),應(yīng)享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)的916人中,現(xiàn)退休的達(dá)554人,%; 改制前退休的為307人,%以上,由此加大了政策落實(shí)的難度。計(jì)劃生育政策的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、利益導(dǎo)向機(jī)制是隨著社會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展,政府落實(shí)改革成果“與民共享”的“回饋”于民行動(dòng)而逐步出臺(tái)的,相對于新政策的出臺(tái),立法相對滯后,在政策執(zhí)行過程中就難免會(huì)出現(xiàn)一些新情況和新問題。如果領(lǐng)導(dǎo)干部遇到問題都怕?lián)?zé)任,一心就是“不求有功,但求無過”的思想,那不但自身會(huì)平庸無為,以他為核心的工作團(tuán)隊(duì)也會(huì)人人畏縮,那直接影響的是政府職能部門的公信力。一、肩負(fù)使命,敢于負(fù)責(zé)責(zé)任是一個(gè)人與生俱來的使命,責(zé)任體現(xiàn)著一個(gè)人的人格魅力,肩負(fù)使命并且敢于承擔(dān)責(zé)任的人,才可以獲得更多的成功。可以說,計(jì)劃生育政策的施行是一代、兩代、甚至三代人為國家和民族的發(fā)展作出的犧牲。眾所周知,我國人口和計(jì)劃生育工作經(jīng)過30年的努力,取得了舉世矚目的成就,減少出生了4億人口,實(shí)現(xiàn)了人口再生產(chǎn)類型的歷史性轉(zhuǎn)變,為實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快的發(fā)展,提供了良好的人口環(huán)境。計(jì)劃生育基本國策代表了廣大人民群眾的根本利益。之后的30多年,人口計(jì)劃生育事業(yè)歷經(jīng)了從行政指令向國家立法不斷完善的過程。通過學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步明確了工作職責(zé)和工作目標(biāo)。圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,深入開展 “旗幟工程”、“三培三帶”、黨員承諾制、無職黨員設(shè)崗定責(zé)等黨建載體活動(dòng),積極開展創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)、和諧村鎮(zhèn)、和諧企業(yè)、和諧社區(qū)、和諧校園等主題實(shí)踐活動(dòng),不斷創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)方式,賦予“三級聯(lián)創(chuàng)”新的內(nèi)涵,使基層黨組織活動(dòng)的內(nèi)容始終貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾。加大對生活困難黨員的扶助力度,持之以恒地開展技能幫扶、資金幫扶、生活幫扶工作。二是完善管理方式。當(dāng)前應(yīng)抓好三個(gè)重點(diǎn):一是探索設(shè)置模式。三、創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)基層組織建設(shè),為構(gòu)建和諧社會(huì)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。三是推行領(lǐng)導(dǎo)干部離任、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。二是推行大項(xiàng)采購、車輛購置、外出考察申報(bào)審核審批制度。(三)推行“三項(xiàng)制度”,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),重視黨群干群關(guān)系和諧。三是堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,重視黨內(nèi)和諧。二是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),重視班子結(jié)構(gòu)和諧。一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè),重視思想和諧。按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心幫助”和“三個(gè)多加留心”的要求,對于長期扎根在基層一線、環(huán)境艱苦且做出積極貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部,著力解決工作生活中的實(shí)際困難和問題,符合任用條件的優(yōu)先提拔重用,全力營造寬松的工作環(huán)境,解除后顧之憂,真正做到環(huán)境留人、待遇留人、感情留人,形成人才輩出、各展其能、共建和諧的局面。按照任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,不斷改革考察考核手段,改進(jìn)政績分析方法,強(qiáng)化對實(shí)績考核結(jié)果的運(yùn)用,嚴(yán)格民主推薦、考察預(yù)告、差額考察、任前公示等程序,加大常委會(huì)票決干部的力度,進(jìn)一步拓展票決的范圍,真正把那些德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子,形成“有為才有位”的正確用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“陽光操作”,把空缺職位、任職資格和條件、選拔方式和程序一起向社會(huì)公布,讓人民群眾享有充分的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán);確立民主開放的選人用人觀,不斷拓寬民主渠道,讓群眾在更寬的領(lǐng)域、更深的層次上參與干部工作,讓有本事的都有施展才華的舞臺(tái)。
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