【正文】 六安市中醫(yī)院腎病科。當(dāng)然，我們的工作也還不是盡善盡美，比如，中醫(yī)優(yōu)勢病種數(shù)量不是太多，中醫(yī)臨床路徑還沒有全覆蓋，某些優(yōu)勢病種中醫(yī)特色療法還不鮮明。五、業(yè)務(wù)成績我科自從成為國家中醫(yī)管理局重點中?？埔詠?，由于狠抓業(yè)務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展，腎病科門診量、出院病人量、手術(shù)量均較每年均有較大程度增長，科研和臨床技術(shù)有很大的發(fā)展，中西醫(yī)治療腎病技術(shù)在皖西乃至安徽省可以說是一流的，特別是中醫(yī)特色療法和中醫(yī)特色護理，帶動了六安市中醫(yī)藥的發(fā)展。配備有結(jié)腸透析治療儀、中藥熏洗儀、腎病治療儀、?？茩z查床等?？圃O(shè)備。四、儀器設(shè)備不斷增加新的儀器設(shè)備，滿足臨床需要。除跟師學(xué)習(xí)外，定期開展老中醫(yī)查房和科內(nèi)講座，不斷提高中醫(yī)診療水平。制定了三年和五年學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，并制定了部分自制劑研發(fā)計劃和科研計劃，正逐步實施。結(jié)合國家中醫(yī)管理局重點?？频臉?biāo)準(zhǔn)，制定了常見病種的中醫(yī)診療規(guī)范，在臨床診療工作中和病歷書寫，均嚴(yán)格按照規(guī)范開展醫(yī)療活動。有了重點?？七@個這個平臺，我們?nèi)瞬抨犖榻ㄔO(shè)更加完善和合理。醫(yī)院確定了李傳平老中醫(yī)為腎病科指導(dǎo)老師和學(xué)術(shù)帶頭人，確定了束永兵和王曉星醫(yī)師為其學(xué)術(shù)繼承人。二、人才建設(shè)建立健全人才梯隊，使每個人的特長充分發(fā)揮。目前我科在安徽省乃至全國都有較大的名聲，病員覆蓋皖西，甚至河南，山東等地病人慕名而來。注重內(nèi)涵建設(shè)，我科在院部的關(guān)心下，在全科醫(yī)護人員共同努力下，2012年順利通過了國家中醫(yī)管理局檢查驗收，成為國家級中醫(yī)藥管理局重點腎病?？茊挝唬剖矣扇踝兇螅晒εe辦了2期國家級中醫(yī)腎病繼教班，且重視科研工作，“腎活檢的臨床應(yīng)用”獲六安市科技三等獎，“加減八珍湯在慢性腎衰的臨床應(yīng)用”正在科研中。同時定期對全科醫(yī)師和護理人員進(jìn)行考核，不斷總結(jié)，不斷提高。抓住我科國家級中醫(yī)藥管理局重點專科建設(shè)單位為契機，腎病科堅持每日交班前進(jìn)行一次知識培訓(xùn)，時間約15分鐘，主要講解腎病科基礎(chǔ)理論和相關(guān)中醫(yī)藥知識以及中醫(yī)藥治療腎病新進(jìn)展等內(nèi)容。繼續(xù)堅持“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強?！钡膽?zhàn)略方針，走內(nèi)涵發(fā)展之路，為實現(xiàn)學(xué)校提出的“三、五、八”奮斗目標(biāo)而奮斗！第五篇：腎病科重點?？平ㄔO(shè)自評報告腎病科重點專科建設(shè)自評報告六安市中醫(yī)院腎病科自2010年成為國家級中醫(yī)藥管理局重點?？平ㄔO(shè)單位以來，在醫(yī)院的大力支持下，沿著“中醫(yī)為主，中西并用”的發(fā)展思路，銳意進(jìn)取，取得了長足的成績。2014年是學(xué)校創(chuàng)建省級重點學(xué)校的關(guān)鍵一年，我們將以創(chuàng)省級重點中等職業(yè)學(xué)校為契機，滿懷信心，展望未來，凝智聚力，和衷共濟，開拓創(chuàng)新。成績己經(jīng)成為過去，要看到我們存在的不足。為適應(yīng)珠江三角洲地區(qū)為代表的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的人才需求。優(yōu)先發(fā)展汽修運用與維修，模具制造技術(shù)、數(shù)控應(yīng)用技術(shù)、學(xué)前教育等重點建設(shè)專業(yè)，為廣東省中等職業(yè)教育教學(xué)改革發(fā)揮骨干示范作用，為校內(nèi)的教育教學(xué)改革發(fā)揮示范作用，推進(jìn)整體辦學(xué)水平的提高。經(jīng)過認(rèn)真分析和論證，擬定了未來的發(fā)展思路：（一）堅持以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以技能為核心，以素質(zhì)教育為根本的職業(yè)教育辦學(xué)思想，強化以誠信、敬業(yè)、協(xié)作為核心內(nèi)容的職業(yè)道德教育，加強職業(yè)技能培訓(xùn)、文化素質(zhì)教育和身心健康教育，注重培養(yǎng)受教育者的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。九、今后的發(fā)展思路我校全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年)》、《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(20082020年)》和《廣東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）》，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件和會議精神。贏得了教職員工的擁護和支持，群眾滿意度高。班子團結(jié)務(wù)實、勇于創(chuàng)新、分工明確、廉潔奉公。合作企業(yè)達(dá)92家，收到了良好的社會效果。就業(yè)辦廣泛和企業(yè)、公司進(jìn)行合作。獲得教育局好評。11月在市教育局的要求下，對11級全部學(xué)生進(jìn)行再次關(guān)于工作單位、工作性質(zhì)、工作待遇等情況進(jìn)行自查摸底造冊。對2011級學(xué)生頂崗實習(xí)期間進(jìn)行全程跟蹤管理。成功舉辦了第二屆校園招聘會，聯(lián)系組織大家樂、文一文具、天虹商場、盈鋒酒店等51家企業(yè)和公司于2013年5月來校參加免費校園招聘會。為他們畢業(yè)后在新的工作和領(lǐng)導(dǎo)崗位上打下了堅實的基礎(chǔ)。調(diào)整了創(chuàng)業(yè)協(xié)會，原來只有20多人，2013年進(jìn)一步發(fā)展擴大，現(xiàn)有34名，協(xié)助就業(yè)辦組織管理周六、周日、節(jié)假日學(xué)生進(jìn)行勤工儉學(xué)工作。對2011級學(xué)生頂崗實習(xí)就業(yè)工作進(jìn)行安排、跟蹤和管理。2013年在市招生政策調(diào)整，招生工作非常困難的情況下，切合實際訂方案，千方百計搞宣傳，規(guī)范招生行為，秋季招生人數(shù)在全市民辦職校中名列第二位，為學(xué)校的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。每學(xué)期制定工作計劃和工作總結(jié)，充分發(fā)揮學(xué)校圖書的教育教學(xué)和科研的作用。能滿足各專業(yè)學(xué)生、教師閱覽的需要。學(xué)校有學(xué)生閱覽室1個（xx座），教師閱覽室1個（座），電子閱覽室1個（座）。學(xué)校為保證教育教學(xué)、科研和學(xué)生學(xué)習(xí)的需要，建有圖書館，總面積為xx平方米。對墻壁及校外宣傳欄進(jìn)行了內(nèi)容更新。圍繞學(xué)校各項工作，適時更新宣傳欄四十多板，較好發(fā)揮了宣傳作用。為了進(jìn)一步做好宣傳工作，修改調(diào)整了學(xué)校外網(wǎng)，在老師們的協(xié)助下從結(jié)構(gòu)、布局、圖片、文字等方面進(jìn)行了適時更新，增加了招生宣傳和視頻內(nèi)容，使網(wǎng)站內(nèi)容豐富，更具時效性、可讀性，對外宣傳學(xué)校發(fā)揮了積極作用。校園文化豐富多彩，宣傳欄、櫥窗、校報精心編輯，定期換版；校園之聲定時廣播；墻壁標(biāo)語、路旁插牌精心設(shè)計；校園文化氛圍濃郁，育人環(huán)境和諧。形成了具有學(xué)校特色的?；?、校旗、校歌、辦學(xué)指導(dǎo)思想、校長寄語以及“深化改革、質(zhì)量強?！钡膽?zhàn)略方針。認(rèn)真組織，周密安排，與其他部門一道，積極迎接市衛(wèi)生系統(tǒng)對我校的教學(xué)環(huán)境衛(wèi)生大檢查，取得了良好的成績。利用板報、展板等宣傳媒體，宣傳衛(wèi)生防疫知識。我們校園環(huán)境衛(wèi)生有了明顯進(jìn)步，師生滿意度有所提高。堅持不懈抓好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。抓好食堂工作人員的個人衛(wèi)生和食堂轄區(qū)公共衛(wèi)生，確保健康、干凈和整齊的衛(wèi)生環(huán)境，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。食堂管理關(guān)系到全體師生的切身利益。維修人員對教室和師生宿舍等各種設(shè)施設(shè)備，基本做到了及時維修，保證了正常運轉(zhuǎn)，為師生提供了較好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。做到了“帳物相符”，管理得當(dāng)，正常有序，杜絕了許多浪費和耗損。學(xué)校有完善的校產(chǎn)管理制度，配備了校產(chǎn)管理員，物資財產(chǎn)管理規(guī)范，各功能室有專人管理，財產(chǎn)責(zé)任到人。學(xué)校有完善的財務(wù)管理制度，經(jīng)費使用合理，嚴(yán)格按照“一費制”規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)收費，有專職財務(wù)人員，認(rèn)真行使財務(wù)制度，堅持為師生服務(wù)；凡遇收費，學(xué)校均能張榜公布，接受學(xué)生、家長監(jiān)督。財務(wù)管理規(guī)范。組織對行政人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適時召開后勤人員工作會議，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，提高了行政人員的道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和良好的服務(wù)意識，增強員工的危機感和責(zé)任感。五、發(fā)揮后勤部門“管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的積極作用加強對行政人員的嚴(yán)格管理。頒發(fā)會員證800多份，獎狀250多張，榮譽證書110多個。進(jìn)一步規(guī)范了社團運作。進(jìn)一步規(guī)范了社團組織。進(jìn)一步開展社團工作。以傳統(tǒng)節(jié)日為契機，組織了“迎新學(xué)期、慶教師節(jié)”、“感恩節(jié)”、“”、“義務(wù)勞動日”等活動，并以黑板報評比為抓手，結(jié)合“四個一工程”做好宣傳活動。校團委緊緊圍繞我?！八膫€一工程”和“校園文化體育藝術(shù)節(jié)”的工作重心，為豐富校園文化生活，展示我校學(xué)生風(fēng)采，加強對全體同學(xué)的教育和引導(dǎo)，由學(xué)校團委協(xié)助其他部門開展了一系列有教育意義、豐富多彩的學(xué)生社團活動。“三自教育”活動已成為德育教育的一道亮麗的風(fēng)景線。在原來實施的基礎(chǔ)上，增加“三自教育”內(nèi)涵，以愛國主義、集體主義、社會主義教育為主線，以學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)為重點，結(jié)合我校實際，積極推進(jìn)德育創(chuàng)新，有12個班級，40多名老師，390多名學(xué)生參與到“三自教育”活動中來，以講解、課件、視頻等形式組織學(xué)生上了120多節(jié)課。現(xiàn)有6個部門120多名優(yōu)秀學(xué)生會干部，積極引導(dǎo)學(xué)生會的同學(xué)參與組織學(xué)校的籃球賽、校運會、元旦晚會等等文體活動中，豐富了我校的校園文化生活，成為全面提高學(xué)生整體素質(zhì)的保障。經(jīng)過嚴(yán)格選拔，120多名優(yōu)秀同學(xué)參與到為學(xué)生服務(wù)的學(xué)生會工作中來，為學(xué)生會補充了大量新鮮血液，學(xué)生會組織充滿活力。發(fā)揮學(xué)生會在學(xué)生管理中的積極作用。組織班級黑板報評比6次，優(yōu)秀率達(dá)90%以上。積極做好發(fā)展新團員、收繳團費、整理團籍、團關(guān)系轉(zhuǎn)接和團干部培養(yǎng)等各項日常組織工作。共青團工作開創(chuàng)了新局面。到目前為止，己有近十多名教職工、近百名學(xué)生積極向黨組織遞交了入黨申請書，成為入黨積極分子。黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為加強思想政治工作創(chuàng)造條件。聯(lián)系學(xué)校實際，將“四個一工程”進(jìn)行了提檔升級，賦予了新的理念和內(nèi)涵，設(shè)計了具有我校特色的德育品牌標(biāo)識，提出了“樹立一個人生奮斗理想；學(xué)習(xí)一個文體藝術(shù)特長；養(yǎng)成一個良好行為習(xí)慣；設(shè)計一個職業(yè)生涯規(guī)劃”的全新的“四個一工程”的德育品牌，對于我校進(jìn)一步開展德育教育，將德育教育提檔升級。“四個一工程”2012年榮獲市教育局頒發(fā)的“市中等職業(yè)學(xué)校技能文化節(jié)‘四個一工程’優(yōu)秀項目”獎。走進(jìn)校園，各運動場，總是龍騰虎躍，三節(jié)棍、形體訓(xùn)練、羽毛球、乒乓球、輪滑、踢毽子等，隨處都是同學(xué)們鍛煉身體的熱鬧景象。每年舉辦的“田徑運動會”歷時三天，七大項，500多名運動員參賽；“迎新杯籃球賽”，有40多支隊，400多名男女運動員參賽，歷時近兩個月，數(shù)十場比賽；“師生杯足球賽”，校董事會成員帶頭參賽。精心組織好學(xué)生喜聞樂見的各項活動，寓教于樂。學(xué)生的穩(wěn)固率大大提高，學(xué)生的犯罪率為零。強化了班主任常規(guī)管理，嚴(yán)格班主任的日?？己?，實行獎罰分明，末位淘汰。學(xué)生對班主任工作的滿意度 %以上。學(xué)好基礎(chǔ)知識、掌握專業(yè)技能、培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)是職中學(xué)生在校期間必須完成的學(xué)習(xí)任務(wù)，為此，各班主任經(jīng)常與科任老師、宿舍管理員、家長及學(xué)生進(jìn)行之間溝通交流，建立民主、平等的師生關(guān)系，做到關(guān)愛每一個學(xué)生，特別關(guān)愛暫時后進(jìn)生，認(rèn)真做好暫時后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作，每學(xué)期暫時后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率都在 %以上。在班級日常管理中各班主任能指導(dǎo)班委會、團支部開展工作，認(rèn)真培養(yǎng)好班干部，建設(shè)好班集體，并根據(jù)學(xué)校規(guī)章制度，結(jié)合班級的特點，制定切實可行的班規(guī)、學(xué)生操行評分辦法，建立學(xué)生自主管理機制，充分調(diào)動學(xué)生自主管理的積極性。班主任是我校德育管理的骨干力量，各班主任能認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)，做到早到位、遲下班、多巡視，工作上做到深入細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)，并能結(jié)合我校學(xué)生的實際和各專業(yè)的特點，遵循教育規(guī)律，以人為本。提高了學(xué)生工作管理水平。在加強對學(xué)生干部指導(dǎo)培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)了學(xué)生自治、自理的管理新局面。對“有差異”學(xué)生的轉(zhuǎn)化卓有成效。學(xué)籍管理規(guī)范，完成了新生學(xué)籍資料735人的錄入工作，健全了學(xué)生檔案。學(xué)生管理上檔次。實施“四個一工程”；開展“兩個文明創(chuàng)建”活動；堅持開好主題班會，充分利用宣傳欄、校園之聲等載體和國旗下的講話、主題班會、演講會、報告會、軍訓(xùn)、入學(xué)教育、職業(yè)道德教育等對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和理想教育。以學(xué)生處為龍頭，團委、學(xué)生會、班主任配合，形成了以學(xué)生處為主體，班主任為核心，學(xué)生社團配合，任課教師全員參與的德育教育管理格局；在學(xué)生中開展“三自教育”，形成了學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的良好機制。2012年學(xué)校德育品牌“四個一工程”榮獲市優(yōu)秀項目獎。設(shè)立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定德育工作方案，工作有計劃、有落實、有總結(jié)；德育工作落實到各項教育教學(xué)、各部門各環(huán)節(jié)工作中。德育工作上臺階。教師根據(jù)各學(xué)科的教學(xué)大綱、實訓(xùn)